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用EXCEL編制、跟蹤預算的方法與技巧
添加時間:2015-05-13      修改時間: 2015-05-13      課程編號:100180071
《用EXCEL編制、跟蹤預算的方法與技巧》課程大綱
【課程背景】
1、EXCEL是編制預算的常用工具,由于缺乏技巧、多數(shù)企業(yè)都沒有高效運用,只是簡單運用了EXCEL
的匯總和表格功能。
2、提供多種Excel預算模型,快速、自動完成預算編制,一氣呵成
3、擺脫繁瑣數(shù)據(jù)計算,注重預算分析和修正,真正提高預算編制質量


【課程特色】
陳代友培訓講師是外資企業(yè)和大型民營企業(yè)的實戰(zhàn)派財務專家,注冊會計師和注冊稅務師,先后從事過生產(chǎn)管理和企業(yè)集團的運營副總裁、集團財務總監(jiān)、董事等高層職務,跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景和實踐經(jīng)驗,鑄就講師講授的邏輯和內容與眾不同,對企業(yè)現(xiàn)實的的分析入木三分,能夠從生產(chǎn)經(jīng)營的各職能角度詮釋財稅問題,實用性很強。與講師交流學習,回到工作崗位就可以學以致用。
風趣幽默的語言表達、生動務實的案例分享、交流互動式學習方式,精辟而簡潔的總結,讓你學習輕松愉快,收獲多多。


【課程收益】
掌握用EXCEL編制預算的技巧。
掌握用EXCEL跟蹤分析預算的技巧、方法。
掌握EXCEL建模方法,提高預算編制、分析效率。


【培訓對象】
財務經(jīng)理、預算編制人員、財務分析、成本控制等(要求學員對企業(yè)預算編制的內容及方法、預算的跟蹤及控制有一定的了解;掌握基本的Excel操作技能)
【培訓時間】
2天(12小時)

【課程大綱】
模塊一、EXCEL預備知識
預算的內容、流程及方法
各個預算項目的Excel表格之間的關系
預算目標與結果約定
IF和SUMIF函數(shù)在銷售預算中的使用
相對引用、絕對引用和混合引用的區(qū)別
條件格式的使用
如何用數(shù)組計算復雜的公式
有哪些“四舍五入”的函數(shù)
有哪些“查找/匹配”函數(shù)
模塊二、預算編制
銷售預算
材料成本預算
TRANSPOSE函數(shù)在材料成本預算中的運用
直接人工成本預算
如何計算小時費率和人工效率
如何預算直接人工需求
人員及工資費用預算
固定資產(chǎn)投資預算
DATEDIF及其他日期函數(shù)在固定資產(chǎn)預算中的使用
期間費用預算
使用INDIRECT函數(shù)提高表與表之間的鏈接效率
預算資產(chǎn)負債表
信用條款與應收賬款余額的預算編制
存貨周轉率與存貨余額的預算編制
付款條款與應付賬款余額的預算編制
其它應收、應付、待攤、預提等資產(chǎn)負債表項目的預算編制
利潤表和現(xiàn)金流量表的自動生成
模塊三、用EXCEL跟蹤預算
銷售及毛利的跟蹤及差異分析
如何計算預算毛利和實際毛利的各種差異
如何用Excel圖表直觀地表示預算毛利到實際毛利的變化
文本函數(shù)在處理產(chǎn)品代碼、客戶代碼和日期等數(shù)據(jù)時的綜合運用
期間費用的控制
如何設計 Excel 表單既方便使用者填寫又有利于財務部門的匯總、分析
用合并計算功能匯總各成本中心的費用報告
用動態(tài)圖完成各成本中心的實際和預算費用比較分析
每月固定格式的財務報表
如何用INDEX函數(shù)自動編制每月各種固定格式的財務報表
主要財務指標的實際與預算對比分析


《用EXCEL編制、跟蹤預算的方法與技巧》課程目的
掌握用EXCEL編制預算的技巧。
掌握用EXCEL跟蹤分析預算的技巧、方法。
掌握EXCEL建模方法,提高預算編制、分析效率。


《用EXCEL編制、跟蹤預算的方法與技巧》所屬分類
財務稅務

《用EXCEL編制、跟蹤預算的方法與技巧》所屬專題
辦公軟件應用及技能提升、全面預算管理、excel高級技巧培訓預算管理培訓、企業(yè)白領核心辦公技能PPT+ExcelExcel與PPT在企業(yè)管理中的高級應用、
《用EXCEL編制、跟蹤預算的方法與技巧》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師陳代友老師簡介
陳代友
陳代友
陳代友曾先后在大型民營企業(yè)、外資企業(yè)擔任總經(jīng)理、集團財務總監(jiān)、董事等職務15年,持有中國注冊會計師執(zhí)業(yè)證書和注冊稅務師證書,四川大學MBA和西南財經(jīng)大學財務管理研究生學歷。在集團財務管控、計劃與預算管理、稅收籌劃、資本運作、內控制度設計等方面具有豐富的實際工作經(jīng)驗和系統(tǒng)化的理論造詣,先后受邀到上市公司、大型民營企業(yè)集團講授財務管控、預算管控、計劃管控、稅收籌劃、集團管控模式設計等專題。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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