公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與實(shí)施
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與實(shí)施
添加時(shí)間:2015-05-13      修改時(shí)間: 2015-05-13      課程編號(hào):100180069
《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與實(shí)施》課程大綱
【課程背景】
1、許多優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展到今天,出現(xiàn)了停滯不前的群體現(xiàn)象。面向未來,感覺很迷茫,我們現(xiàn)在怎么了?我們應(yīng)該進(jìn)行怎樣的戰(zhàn)略突圍?我們?nèi)绾芜x擇機(jī)會(huì),又如何控制風(fēng)險(xiǎn),才能繼續(xù)前行?
2、企業(yè)戰(zhàn)略問題是中國(guó)企業(yè)普遍缺失的大問題。中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的動(dòng)力減弱,世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)面臨空前的困境,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略從未像今天這樣倍受企業(yè)重視。
2、會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)才是優(yōu)秀的可持續(xù)的企業(yè)。未來的財(cái)富增長(zhǎng)規(guī)律是什么,我們應(yīng)該制定怎樣的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略?百年老店,基業(yè)常青的秘密在哪里?
4、我們離外資優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略差距在哪里?
5、李嘉誠(chéng)的企業(yè)為什么每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)都獲得跨越發(fā)展?


【課程特色】
陳代友培訓(xùn)講師是外資企業(yè)和大型民營(yíng)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)專家,注冊(cè)會(huì)計(jì)師和注冊(cè)稅務(wù)師,先后從事過生產(chǎn)管理和企業(yè)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)副總裁、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事等高層職務(wù),跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),鑄就講師講授的邏輯和內(nèi)容與眾不同,對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的的分析入木三分,能夠從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各職能角度詮釋財(cái)稅問題,實(shí)用性很強(qiáng)。與講師交流學(xué)習(xí),回到工作崗位就可以學(xué)以致用。
風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言表達(dá)、生動(dòng)務(wù)實(shí)的案例分享、交流互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式,精辟而簡(jiǎn)潔的總結(jié),讓你學(xué)習(xí)輕松愉快,收獲多多。


【課程收益】
領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是什么,洞察企業(yè)陷入困境的根源在哪里。
甄別企業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里,有什么樣的風(fēng)險(xiǎn),我們應(yīng)該怎樣權(quán)衡機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該制定怎樣的財(cái)務(wù)
總體戰(zhàn)略,應(yīng)該具備怎樣的財(cái)務(wù)觀念。
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定流程、方法和分析工具。
我們應(yīng)該制定怎樣的融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略以及如何實(shí)施。
我們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)戰(zhàn)略執(zhí)行的績(jī)效。


【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)投資人、董事、經(jīng)理、高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員
【課程時(shí)間】
1天(6個(gè)小時(shí))


【課程大綱】
模塊一 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是什么?
1 案例分析
2 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概念、觀念
3 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本框架
模塊二 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,為什么?
1 案例分析--財(cái)務(wù)戰(zhàn)略缺失,企業(yè)破產(chǎn)
2 中外企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略比較
3 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

模塊三 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,怎么制定?
1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定的流程
2 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定的工具和方法
3 融資戰(zhàn)略
4 投資戰(zhàn)略
5 成本戰(zhàn)略
6 財(cái)務(wù)管理模式

模塊四 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,如何實(shí)施?
1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定、執(zhí)行和評(píng)價(jià)責(zé)任是什么?誰(shuí)負(fù)責(zé)?
2 系統(tǒng)的實(shí)施流程和方法
3 案例分享
模塊五企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,怎樣評(píng)價(jià)?
1制定評(píng)價(jià)指標(biāo)
2 評(píng)價(jià)工具與方法

《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與實(shí)施》課程目的
領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是什么,洞察企業(yè)陷入困境的根源在哪里。
甄別企業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里,有什么樣的風(fēng)險(xiǎn),我們應(yīng)該怎樣權(quán)衡機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該制定怎樣的財(cái)務(wù)
總體戰(zhàn)略,應(yīng)該具備怎樣的財(cái)務(wù)觀念。
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定流程、方法和分析工具。
我們應(yīng)該制定怎樣的融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略以及如何實(shí)施。
我們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)戰(zhàn)略執(zhí)行的績(jī)效。


《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與實(shí)施》所屬分類
特色課程

《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與實(shí)施》所屬專題
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)戰(zhàn)略決策、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)企業(yè)重組、戰(zhàn)略合并、
《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與實(shí)施》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳代友老師簡(jiǎn)介
陳代友
陳代友
陳代友曾先后在大型民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事等職務(wù)15年,持有中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)證書和注冊(cè)稅務(wù)師證書,四川大學(xué)MBA和西南財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理研究生學(xué)歷。在集團(tuán)財(cái)務(wù)管控、計(jì)劃與預(yù)算管理、稅收籌劃、資本運(yùn)作、內(nèi)控制度設(shè)計(jì)等方面具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)化的理論造詣,先后受邀到上市公司、大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)講授財(cái)務(wù)管控、預(yù)算管控、計(jì)劃管控、稅收籌劃、集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)等專題。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
陳代友老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·總裁財(cái)務(wù)管理
·用EXCEL編制、跟蹤預(yù)算的方法與技巧
·企業(yè)內(nèi)部審計(jì)新思維
·管理會(huì)計(jì)
·非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí):財(cái)務(wù)報(bào)表分析與管理決策
·非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)—管理決策
·非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理—成本管理
·財(cái)務(wù)成本管理
·部門預(yù)算與成本管控
·總經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)
相關(guān)專題
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理
戰(zhàn)略決策
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)
企業(yè)重組
戰(zhàn)略合并
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-07 基于戰(zhàn)略的全面績(jī)效管理
2024-11-13 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
2024-11-13 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
2024-11-14 《卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)修煉》——戰(zhàn)略視角的領(lǐng)導(dǎo)力
2024-11-22 一張圖搞定戰(zhàn)略:戰(zhàn)略萃取與落地全景圖
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)教練技術(shù)—教練領(lǐng)導(dǎo)力
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程—(兩天)
[內(nèi)訓(xùn)課] 情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)戰(zhàn)略制定與采購(gòu)績(jī)效技能全面提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行
戰(zhàn)略合并相關(guān)培訓(xùn)師
林國(guó)泰
  • 培訓(xùn)師:林國(guó)泰
  • 所在地:廣州
  • 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理專家
周波
  • 培訓(xùn)師:周波
  • 所在地:上海
戰(zhàn)略合并相關(guān)公開課
◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...
◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...
2024-11-14 《卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)修煉》——戰(zhàn)略視角的領(lǐng)導(dǎo)
2024-11-22 一張圖搞定戰(zhàn)略:戰(zhàn)略萃取與落地全景圖
2024-11-30 向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課
2024-12-14 戰(zhàn)略采購(gòu)、降低成本與談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2024-12-28 向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課
戰(zhàn)略合并相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)重組相關(guān)培訓(xùn)師
趙銀燕
  • 培訓(xùn)師:趙銀燕
  • 所在地:廣州
  • 北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
汪滿潤(rùn)
企業(yè)重組相關(guān)公開課
本課程是王國(guó)超老師全面而系統(tǒng)地將理論與實(shí)戰(zhàn)案例結(jié)合起來,針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際管理水平,把教學(xué)、科研、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)融為一體,讓學(xué)員輕松愉快地掌握...
2024-11-14 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
2024-11-14 企業(yè)績(jī)效體系兩天方案班
2024-11-16 現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程專業(yè)規(guī)范與業(yè)務(wù)實(shí)操
2024-11-20 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)
2024-11-29 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)
企業(yè)重組相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
固定資產(chǎn)管理培相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
戴朝昕
  • 培訓(xùn)師:戴朝昕
  • 所在地:廣州
  • 項(xiàng)目管理高級(jí)講師
固定資產(chǎn)管理培相關(guān)公開課
通過課程學(xué)習(xí)和應(yīng)用,達(dá)致:帶領(lǐng)學(xué)員的重新認(rèn)識(shí)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要意義,糾偏思維,構(gòu)建與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)專業(yè)的管理思維和共識(shí);幫助學(xué)員學(xué)習(xí)掌握企業(yè)固...
本課程的價(jià)值在于:講授采購(gòu)財(cái)務(wù)與合同知識(shí)的基礎(chǔ)上,更注重如何與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的結(jié)合。強(qiáng)調(diào)高度,更注重實(shí)用與可操作性。
2024-11-23 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
固定資產(chǎn)管理培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 55.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×