公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 人力資源 >> 《非人力資源經理的人力資源管理》沙盤模擬
《非人力資源經理的人力資源管理》沙盤模擬
添加時間:2015-06-03      修改時間: 2015-06-03      課程編號:100181089
《《非人力資源經理的人力資源管理》沙盤模擬》課程大綱
第一講 成為部門主管心態(tài)及形勢變更
1.由屬下變成主管
2.心態(tài)轉變的心結
3.懂得人力資源的好處


第二講 部門主管如何與人事人員配合
1.了解公司的人事規(guī)章
2.遵照現(xiàn)行人事作業(yè)流程
3.明白人力資源部門的功能
4.公司對部門人力資源管理的要求
5.確定人力資源部門可給予的資源



第三講 部門主管的日常人力資源管理

1.創(chuàng)造良好環(huán)境
2.確實了解員工
3.經常教導員工
4.及時糾正員工
5.公平合理分工
6.保持雙向溝通


第四講 如何做好人力運用
1.部門人力分析
2.未來人力需求規(guī)劃
3.未來目標與人力規(guī)劃的整合
4.人力規(guī)劃的階段論
5.人力規(guī)劃常見問題的分析



第五講 高效率人力資源的運用

1.核心人力與非核心人力
2.工作時段與生產時段人力運用
3.彈性人力運用的方法
4.人力資源會計在企業(yè)中的意義


第六講 招聘人員需求及時間表

1.確認人員需求及時間表
2.配合人事行政流程
3.如何看履歷表



第七講 面談甄選的技巧

1.如何確定面談對象
2.如何準備面談工作
3.如何展開面談步驟
4.面談問題案例分析


第八講 在職培訓的安排

1.新進人員的前期培訓
2.在職培訓項目的選擇
3.建立崗位培訓的體系


第九講 在職培訓的指導方法

1.在職培訓的五個步驟
2.工作記錄的指導方法
3.集會學習的指導方法
4.要激勵員工自我學習
5.幫員工建立培訓體系


第十講 如何做好績效評估

1.要與員工共同訂立目標
2.確定目標順序和可行性
3.協(xié)助激勵員工達成目標


第十一講 公平薪酬的建立

1.搜集并提供資料
2.部門內部薪資要公平
3.業(yè)績獎金的設計技巧

第十二講 留住或分離員工

1.傾聽與溝通
2.傳達與協(xié)調
3.面談離職的方法


《《非人力資源經理的人力資源管理》沙盤模擬》所屬分類
人力資源

《《非人力資源經理的人力資源管理》沙盤模擬》所屬專題
非人力資源經理的人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、沙盤:打造卓越的運營體系、非人力資源的人力資源管理非人力、非人力資源經理的人力資源管理培訓非人力資源經理培訓、新經理人工廠精細化管理、人力資源管理、
《《非人力資源經理的人力資源管理》沙盤模擬》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王吉鋒老師簡介
王吉鋒
王吉鋒
高級經濟師,資深管理顧問,沙盤培訓專家。
具備中外企業(yè)工作經驗,曾在一線生產企業(yè)鍛煉,對企業(yè)管理和文化創(chuàng)新見解獨到,具備宏觀視野。授課風趣優(yōu)雅,引經據典,極具互動性。能夠從紛繁的現(xiàn)象中辨別出學員實質需求的敏銳洞察力以及引導學員主動思考的教練能力。

管理經驗:十八年知名企業(yè)高層管理經驗,具備大、中型企業(yè)集團以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實戰(zhàn)管理經驗,在企業(yè)戰(zhàn)略制定、運營、渠道銷售、財務管理和團隊建設方面能力突出。
工作經歷:歷任香港某電訊上市公司南中國區(qū)首席代表、浙江某智能信息系統(tǒng)公司總經理、浙江某醫(yī)療器械公司副總經理。兼具十五年融投資管理經驗,曾經訪問超過200家上市公司,在企業(yè)核心競爭力分析方面,經驗豐富。
現(xiàn)任職務:浙江省高級經濟師協(xié)會金融專業(yè)委員會副主任,浙江大學等多所知名高?偛冒嗌潮P課程首席講師;久盛咨詢集團首席講師,才納人力資源首席顧問;多家知名企業(yè)咨詢顧問。
主要擅長領域:沙盤模擬
沙盤課程:《企業(yè)全面經營管理沙盤模擬》、《戰(zhàn)略管理沙盤模擬》、《全面營銷沙盤模擬》、《生產運營管理沙盤模擬》、《全面預算管理沙盤模擬》、《人力資源沙盤模擬》、《信息化管理沙盤模擬》、《非財務人員財務管理沙盤模擬》、《高績效團隊沙盤模擬》、《從決策到執(zhí)行沙盤模擬》、《創(chuàng)業(yè)管理沙盤模擬》、《團隊建設與溝通沙盤模擬》
其它課程:《企業(yè)文化建設與領袖領導力》、《禪與企業(yè)管理》、《時間管理》、《目標管理》、《壓力管理》、
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
部分服務客戶:
院校:浙江大學、浙江理工大學、浙江傳媒學院、浙江工業(yè)大學、浙江農林大學等。
金融保險:工商銀行、建設銀行、中國銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行、中國平安、中宏保險
石化能源:中航油、中國石油、中國石化、中國燃氣
電力:國家電網、浙江能源、南方電網、長江電力
通信電子:中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國網通、東方通信、交通樞紐平臺、中興通訊、亞信科技
航運物流:中國遠洋、蕭山機場、中外運、中國國航、深圳機場、廈門港務
房地產:中豪地產、招商地產、濱江房產、珠江地產、長城地產、諾頓集團
生產制造:納愛斯、杭鋼集團、新興鑄管、法爾勝、通化鋼鐵、華菱股份、奔馳汽車、豐田汽車、宇通集團、北京現(xiàn)代、德高化工、聯(lián)源工貿、鹽湖鉀肥
醫(yī)藥衛(wèi)生:康恩貝、默克制藥、華東醫(yī)藥、英特藥業(yè)、浙一醫(yī)院、浙二醫(yī)院、邵逸夫醫(yī)院、上海醫(yī)藥
農業(yè):贊成集團、南寧糖業(yè)、新希望、新五豐、中鹽集團、溫氏集團
食品飲料:娃哈哈、百事可樂、蒙牛集團、汾酒集團
政府機構:杭州衛(wèi)生局、長興黨校、攀枝花、濱州總工會、上海鐵路局
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
王吉鋒老師其他內訓課
·《卓越管理與領導力》沙盤模擬課程大綱
·《轉型期的管理新思維》沙盤模擬課程大綱
·《現(xiàn)代管理之西點精神——責任 榮譽 組織》沙盤模擬
·《管理思維創(chuàng)新》沙盤推演課程大綱
·《管理法則之團隊 目標 執(zhí)行 績效》沙盤模擬課程大綱(2天)
·《項目與團隊管理》沙盤模擬課程大綱
·《有效溝通》大綱
·《打造卓越執(zhí)行力》沙盤模擬課程大綱(員工版)
·《打造卓越執(zhí)行力》沙盤模擬課程大綱(管理者版)
·《中高層管理技能提升》沙盤模擬課程大綱
相關專題
非人力資源經理的人力資源管
戰(zhàn)略性人力資源管理
沙盤:打造卓越的運營體系
非人力資源的人力資源管理
非人力
非人力資源經理的人力資源管
非人力資源經理培訓
新經理人
工廠精細化管理
人力資源管理
相關培訓
2025-06-20 戰(zhàn)略性人力資源管理:構建戰(zhàn)略與結果的橋梁
2025-08-29 制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓練營「沙盤」
2025-09-19 經營力——企業(yè)全面經營沙盤模擬
[內訓課] “卷王”還是“破局者”:職業(yè)經理人的終極選擇
[內訓課] 非人力資源經理的人力資源管理
[內訓課] 情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
[內訓課] 情景沙盤課程——沙漠掘金之領導力
[內訓課] 情景沙盤訓練課程之“沙漠掘金”
[內訓課] ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
[內訓課] 職業(yè)經理人的九項修煉
人力資源管理相關培訓師
重立
  • 培訓師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導師
袁廣全
  • 培訓師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實戰(zhàn)派管理咨詢專家
人力資源管理相關公開課
【企業(yè)收益】1、把人力資源管理放在戰(zhàn)略的高度看待,充分發(fā)揮資源效率2、助力拆解戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略落地3、讓所有的組織資源和人力資源,包括人力成本,緊緊圍...
2025-06-20 戰(zhàn)略性人力資源管理:構建戰(zhàn)略與結果的橋梁
2025-05-24 Power BI 人力資源數(shù)字化建模與分析思維
2025-06-07 人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅動
2025-07-23 人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅動
2025-07-26 Power BI 人力資源數(shù)字化建模與分析思維
人力資源管理相關內訓課
工廠精細化管理相關培訓師
段富輝
陶建科
工廠精細化管理相關公開課
1.如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務功能轉化,提升快速反應能力;2.如何解決跨部門協(xié)作不良給倉儲配送帶來的十大問題;3.如何解決倉儲部門應用ERP系...
2025-05-17 高效倉儲管理與工廠物料配送
2025-06-21 高效倉儲管理與工廠物料配送
2025-07-10 工廠安全檢查研修班
2025-07-19 高效倉儲管理與工廠物料配送
2025-08-16 高效倉儲管理與工廠物料配送
工廠精細化管理相關內訓課
新經理人相關培訓師
重立
  • 培訓師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導師
盛巍
  • 培訓師:盛巍
  • 所在地:北京
  • 管理沙盤實戰(zhàn)培訓師
新經理人相關公開課
非財務經理的財務管理  講師:孫美杰
掌握利潤的來源及降本增效的措施;掌握經營環(huán)節(jié)的財稅知識及風險與規(guī)避;掌握企業(yè)所得稅稅前扣除憑證(發(fā)票等)的審核規(guī)范及風險規(guī)避;通過培訓,提高非財...
課程目標:2 打破傳統(tǒng)的管理方式,用精益領導力的方式來做好運營管理;2 使生產經理掌握一套完整和實用的運營管理知識及實施路徑,從戰(zhàn)略、目標到日常管理...
2025-05-16 中層經理管理能力提升
2025-05-19 從技術走向管理——研發(fā)經理的領導力與執(zhí)行
2025-05-19 成功的產品經理—產品經理的野蠻成長
2025-05-21 高級采購管理——采購經理必修課
2025-05-21 中高層經理管理技能與領導力研修
新經理人相關內訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 76.2 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×