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銀行沙龍策劃與組織
添加時(shí)間:2015-06-03      修改時(shí)間: 2015-06-03      課程編號(hào):100181171
《銀行沙龍策劃與組織》課程大綱
課程收益:
1.模式轉(zhuǎn)變:傳統(tǒng)的沙龍以服務(wù)為主,營(yíng)銷(xiāo)功能薄弱,而優(yōu)秀銀行的沙龍?jiān)跐撘颇袖N(xiāo)售產(chǎn)品。
2.客戶(hù)邀約:從請(qǐng)不到客戶(hù)到門(mén)庭若市,精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶(hù),優(yōu)化邀約語(yǔ)術(shù),設(shè)置客戶(hù)評(píng)審機(jī)制。
3.營(yíng)銷(xiāo)效果:通過(guò)課程設(shè)計(jì),成交塑造,優(yōu)惠加推等方式,可以有效提升現(xiàn)場(chǎng)成交率,避免無(wú)效沙龍。
4.會(huì)后跟進(jìn):以往沙龍隨著客戶(hù)離開(kāi)結(jié)束,而在此可學(xué)習(xí)到如何分配未成交客戶(hù),如何二次營(yíng)銷(xiāo)等。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:一級(jí)支行支行長(zhǎng);網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人;客戶(hù)經(jīng)理;理財(cái)經(jīng)理;大堂經(jīng)理;柜員等與網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員。

課程大綱:
第一講:案例分享:深發(fā)展高端客戶(hù)的“南禪五日”

第二講:銀行沙龍活動(dòng)項(xiàng)目組分工與協(xié)作
a)各崗位職責(zé)與關(guān)鍵任務(wù)
b)各崗位關(guān)鍵點(diǎn)控制
c)如何與第三方公司協(xié)作運(yùn)營(yíng)沙龍

第三講:銀行沙龍的主題與冠名
a)沙龍冠名的系統(tǒng)化思維
b)常規(guī)沙龍主推產(chǎn)品及手法
c)常規(guī)沙龍主題與命名

第四講:高端客戶(hù)邀約技巧
a)產(chǎn)品與客戶(hù)的適配
b)客戶(hù)邀約方式與技巧
c)如何防止客戶(hù)缺席
d)如何防止客戶(hù)品質(zhì)不高

第五講:場(chǎng)地的選擇、布置與工具
a)沙龍場(chǎng)地的選擇
b)沙龍場(chǎng)地的布置
c)沙龍場(chǎng)地的物料

第六講:銀行沙龍實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)管理
a)接待、簽到及引領(lǐng)管理
b)物料、設(shè)備及文檔管理
c)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)
d)互動(dòng)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)
e)孩子與家長(zhǎng)的分離管理
f)授課過(guò)程管理
g)客戶(hù)挽留管理
h)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
i)成交氛圍塑造
j)已成交客戶(hù)簽單管理

第七講:講師授課的流程與要點(diǎn)
a)講師的篩選與培訓(xùn)
b)授課中的軟營(yíng)銷(xiāo)
c)如何挖掘客戶(hù)痛點(diǎn)

第八講:現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的五個(gè)關(guān)鍵溝通技巧
a)建立信任
b)挖掘需求
c)產(chǎn)品介紹
d)異議處理
e)交易促成

第九講:后期跟蹤與客戶(hù)維護(hù)
a)沙龍結(jié)束后的項(xiàng)目會(huì)議
b)未成交客戶(hù)的跟進(jìn)管理

《銀行沙龍策劃與組織》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《銀行沙龍策劃與組織》所屬專(zhuān)題
銀行金融行業(yè)培訓(xùn)銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)、銀行客戶(hù)投訴抱怨處理技巧、銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)銀行客戶(hù)經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)、促銷(xiāo)策劃培訓(xùn)、組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、銀行信貸培訓(xùn)、
《銀行沙龍策劃與組織》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師殷國(guó)輝老師簡(jiǎn)介
殷國(guó)輝
殷國(guó)輝
金融培訓(xùn)界的黑馬
華師大心理學(xué)應(yīng)用碩士
三載于上海師從余世維先生
培訓(xùn)雜志《中興咨詢(xún)》執(zhí)行總編輯
中歐管理學(xué)院網(wǎng)絡(luò)學(xué)院輔導(dǎo)師
深圳大學(xué)管理學(xué)院研究生沙龍?zhí)匮钨e
曾任中興通訊學(xué)院專(zhuān)職高級(jí)講師
曾任某金融機(jī)構(gòu)高級(jí)講師/銀行咨詢(xún)中心項(xiàng)目總監(jiān)、建設(shè)銀行深圳分行多年合作營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、中國(guó)銀行深圳分行多年合作營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。

殷國(guó)輝老師金融行業(yè)工作與培訓(xùn)經(jīng)歷:
2010年3月,受聘于建設(shè)銀行深圳分行,為其策劃《VIP客戶(hù)投資論壇》,并擔(dān)任主講老師。從前期客戶(hù)的篩選邀約、到論壇中的軟營(yíng)銷(xiāo),至后期的二次營(yíng)銷(xiāo)等,取得了不凡的效果。
2010年5月,受聘于中國(guó)銀行深圳分行,為觀瀾支行、公明支行等標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)策劃《家庭投資與親子教育論壇》,并擔(dān)任主講老師。
2010年8月,受聘于交通銀行深圳分行,主導(dǎo)策劃《高端客戶(hù)沙龍》,并擔(dān)任主講老師。
2011年3月,參與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行金華市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升項(xiàng)目》,主導(dǎo)蘭溪支行、武義支行、浦江支行等一級(jí)支行的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)入項(xiàng)目,并擔(dān)任主講講師。
2011年5月,主導(dǎo)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行臺(tái)州市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提升項(xiàng)目》,完成臺(tái)州市分行、天臺(tái)支行、海門(mén)支行、臨海支行、三門(mén)支行、黃巖支行、路橋支行等21家標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)入項(xiàng)目,并擔(dān)任首席講師。
2011年7月,主導(dǎo)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行嘉興市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提升項(xiàng)目》,完成嘉興市分行、嘉善支行、南湖支行、平湖支行、海寧支行等22個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)與咨詢(xún)。
2011年8月,主導(dǎo)中國(guó)銀行吉安市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提升項(xiàng)目》,完成市分行等標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)與咨詢(xún)。
2011年9月,主導(dǎo)中國(guó)銀行內(nèi)蒙古省分行《公司網(wǎng)點(diǎn)金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型調(diào)研項(xiàng)目》,完成呼和浩特、鄂爾多斯、包頭三地市20多家網(wǎng)店的調(diào)研及報(bào)告撰寫(xiě)。
2011年11月,主導(dǎo)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行舟山市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提升項(xiàng)目》,完成市分行、普陀支行、普陀山支行、南珍支行、岱山支行、嵊泗支行等17個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)與咨詢(xún)。
2012年2月,主導(dǎo)中國(guó)銀行江蘇省分行《網(wǎng)點(diǎn)公司金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目》,為其編制《網(wǎng)點(diǎn)公司金融業(yè)務(wù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)》,并完成4家標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),6家試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的推廣。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人營(yíng)銷(xiāo)技巧與營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
·咨詢(xún)式溝通技巧與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
·儲(chǔ)備理財(cái)經(jīng)理銷(xiāo)售技能提升
·理財(cái)經(jīng)理的一天
·賬戶(hù)經(jīng)理速成訓(xùn)練
·柜臺(tái)客戶(hù)投訴處理與營(yíng)銷(xiāo)技巧
·柜員營(yíng)銷(xiāo)能力提升訓(xùn)練
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銀行客戶(hù)經(jīng)理管理技能提升培
促銷(xiāo)策劃培訓(xùn)
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王建芬
  • 培訓(xùn)師:王建芬
  • 所在地:上海
  • 金融培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家
高圣皓
  • 培訓(xùn)師:高圣皓
  • 所在地:廣州
  • 企業(yè)財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)稽查專(zhuān)家講師
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
課程收益1.企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配的閉環(huán)邏輯2.企業(yè)多元化激勵(lì)體系全景圖3.企業(yè)用于激勵(lì)的錢(qián)從何而來(lái),應(yīng)該如何進(jìn)行總量控制4.企業(yè)薪酬總包應(yīng)該...
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組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
陳文澤
  • 培訓(xùn)師:陳文澤
  • 所在地:南寧
  • 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)專(zhuān)家
殷海江
  • 培訓(xùn)師:殷海江
  • 所在地:深圳
  • 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專(zhuān)家,人力資源專(zhuān)家
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王君武
  • 培訓(xùn)師:王君武
  • 所在地:深圳
  • 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家
許徐
  • 培訓(xùn)師:許徐
  • 所在地:南京
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★ 讓有關(guān)客戶(hù)服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中;★ 能夠通過(guò)抱怨投訴處理過(guò)程的核心環(huán)節(jié)、主要階段的溝通技巧演練切...
1.掌握客戶(hù)服務(wù)話(huà)題的眾多底層邏輯2.得到一整套關(guān)于服務(wù)設(shè)計(jì)的基本原則和工具3.公式化和流程化解決客戶(hù)服務(wù)痛點(diǎn)4.化解高頻的客戶(hù)服務(wù)難點(diǎn)場(chǎng)景5.獲得打造差...
促銷(xiāo)策劃培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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