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演說(shuō)王道
添加時(shí)間:2016-05-19      修改時(shí)間: 2016-05-19      課程編號(hào):100182504
《演說(shuō)王道》課程大綱


課程背景:
人生的過(guò)程就是講演的過(guò)程,就是自我銷售的過(guò)程,演說(shuō)溝通的能力決定了你生活的品質(zhì)!建立公眾形象,在公共場(chǎng)所更好的塑造自己企業(yè)和產(chǎn)品,好的表達(dá)來(lái)體現(xiàn)個(gè)人才華,商務(wù)談判需要銷售演講,工作會(huì)議需要職權(quán)演說(shuō),招商引資需要演說(shuō)說(shuō)服……


課程精彩呈現(xiàn):
面對(duì)媒體,你要如何宣導(dǎo)企業(yè)理念,傳播企業(yè)影響力?
面對(duì)客戶,你要如何塑造產(chǎn)品價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)度?
面對(duì)員工,你要如何描繪夢(mèng)想,陳述使命,凝聚人心?
面對(duì)政府,你要如何展現(xiàn)企業(yè)精神,贏取政府支持?
面對(duì)對(duì)手,你要如何靈活應(yīng)對(duì),讓競(jìng)爭(zhēng)者肅然起敬?


課程時(shí)間:3天2晚
學(xué)員對(duì)象:企業(yè)老板、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層。
課程形式:精品課


課程內(nèi)容:
第一版塊:先識(shí)人
如何找到不同人的動(dòng)力源?
如何分析你的聽眾?
如何與相關(guān)聯(lián)的人先溝通?
不同類型人的訴求是什么?
如何使用不同類型的人?


第二版塊:演說(shuō)精髓
演說(shuō)的精髓是什么?
如何用三句話吸引臺(tái)下人?
臺(tái)上如何拉出下邊人的感覺?
在臺(tái)上講什么下邊人愛聽?
如何利用“經(jīng)典三要素”震住客戶?


第三版塊:一對(duì)多銷售
如何讓客戶嘗到好處?
如何找到客戶相信的第三方?
如何利用場(chǎng)的氛圍催眠客戶?
如何嫻熟運(yùn)用成交手法,成交于無(wú)形?
如何后期跟蹤,客戶轉(zhuǎn)介紹,二次成交?


第四版塊:使用情緒
如何使用八大情緒感染臺(tái)下的人?
如何激發(fā)臺(tái)下所有人的感覺?
如何發(fā)現(xiàn)客戶的真實(shí)需求,一語(yǔ)中的?
如何讓客戶覺得你不虛偽,誠(chéng)信有愛?


第五版塊:高手講故事
如何打造自己的舞臺(tái)基本功?
如何把故事講出震撼感?
如何在故事中暗中“下鉤”?
如何設(shè)計(jì)自己的故事?
如何打造自己的“臺(tái)風(fēng)”?


第六版塊:演說(shuō)目的
如何表達(dá)你講話的目的?
臺(tái)下人為什么要聽你講?
如何讓別人相信你說(shuō)的是真的?
如何拿出充分理由讓別人選你?
如何讓客戶即便借錢也要現(xiàn)在買你的?


第七版塊:殺單成交
如何創(chuàng)造氣場(chǎng)瞬間成交?
如何把客戶帶入情境成交?
如何利用靈性成交?
如何讓成交的人相互激勵(lì)共生?
如何不斷撒下成交的種子?


第八版塊:演說(shuō)教導(dǎo)
如何讓員工愛聽你培訓(xùn)?
如何放大員工的夢(mèng)想,感覺真能做到?
如何讓員工對(duì)公司堅(jiān)定不移?
如何讓員工也能具備演說(shuō)能力,無(wú)限成交?

《演說(shuō)王道》所屬分類
特色課程

《演說(shuō)王道》所屬專題
演講技巧、
《演說(shuō)王道》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師臧其超老師簡(jiǎn)介
臧其超
臧其超
 一個(gè)既做營(yíng)銷顧問師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者
 國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出“狼性營(yíng)銷”的導(dǎo)師
 南京大學(xué) MBA、英國(guó)牛津大學(xué) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)碩士
 國(guó)際數(shù)位教育聯(lián)盟高級(jí)咨詢師
 創(chuàng)立過(guò)5家公司、6家企業(yè)常年顧問
 曾擔(dān)任過(guò)時(shí)代光華教育發(fā)展公司(華南區(qū))總經(jīng)理、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)常務(wù)副總裁
三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理,
 10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬(wàn)人

【自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
擔(dān)任泰康人壽分公司營(yíng)銷總監(jiān),組建近500人團(tuán)隊(duì)。
曾組建安利3000人營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),和雅芳中國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時(shí)間創(chuàng)建中企公司并從零到年?duì)I業(yè)額3000萬(wàn),2年時(shí)間營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)從三人發(fā)展到上千人;
曾經(jīng)經(jīng)營(yíng):日用品、臭氧機(jī)、工程機(jī)械、雅虎百度廣告、3G軟體;
現(xiàn)在經(jīng)營(yíng):房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;
成功銷售近8個(gè)億的業(yè)績(jī)、從一個(gè)銷售員一路成長(zhǎng)為經(jīng)理人和老板;
擅長(zhǎng)營(yíng)銷策略、狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。

【成功輔導(dǎo)案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢過(guò)以萬(wàn)科、佳兆業(yè)、百仕達(dá)為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢輔導(dǎo)3721公司擔(dān)任營(yíng)銷事業(yè)部顧問總經(jīng)理、3個(gè)月之內(nèi)業(yè)績(jī)提升30%。
親自參與和組織了近80項(xiàng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)均取得客戶好評(píng)。
自己親自參與和指揮部下共計(jì)300個(gè)銷售項(xiàng)目;
輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會(huì)議營(yíng)銷(招商會(huì))數(shù)次突破億元大關(guān)。

【授課風(fēng)格】
● 實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
● 學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛聽。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·領(lǐng)袖王道
·狼企頂層設(shè)計(jì)
·股權(quán)王道
·策略王道
·營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理操作班
·營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)力
·如何培養(yǎng)員工責(zé)任感
·狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
·顛峰銷售、心態(tài)激勵(lì)
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