培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

掌握績效制度，kpi指標體系，績效合同設(shè)計的方法,學(xué)習(xí)不同企業(yè)在推行績效過程中的成功與失敗經(jīng)驗與案例，掌握薪酬與績效掛鉤的技巧。掌握薪酬設(shè)計的方法論，學(xué)習(xí)崗位設(shè)置與價值評估，薪酬調(diào)查，薪酬決策，...

培訓(xùn)目標：

掌握建立績效制度、績效合約的工具、方法、與注意問題；

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

1.深入了解勞動用工過程的法律風(fēng)險2.理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī)3.培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動用工法律風(fēng)險的思維4.掌握預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險的實戰(zhàn)技能及方法工具

培訓(xùn)目標：

● 幫助各級管理者了解績效管理常見困局，建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理思維和正確認知● 掌握戰(zhàn)略解碼及員工績效管理各階段（包括績效計劃、績效輔導(dǎo)、績效評估、績效結(jié)果面談及應(yīng)用）常用的方法、理論和技巧●...

培訓(xùn)目標：

1.如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化，提升快速反應(yīng)能力；2.如何解決跨部門協(xié)作不良給倉儲配送帶來的十大問題；3.如何解決倉儲部門應(yīng)用ERP系統(tǒng)遇到的八大問題；4. WMS有哪些的主要功能模塊，...

培訓(xùn)目標：

通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員1.增強企業(yè)管理者和工程師的風(fēng)險意識和風(fēng)險思維2.能掌握FMEA工具，并能合理地運用在產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)中的風(fēng)險分析及改進措施確定；3.掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程，將FMEA的輸...

培訓(xùn)目標：

對組織：提高管理效率：讓“猴子”待在該待的地方，避免員工總是把“問題”拋給管理者讓組織更專業(yè)：通過系統(tǒng)有效的解決問題并形成專業(yè)的解決方案拓展思考維度：使員工更容易快速、有效地抓住問題的本質(zhì)并...

培訓(xùn)目標：

1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險；2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī)；3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險的思維；4.系統(tǒng)掌握預(yù)防和應(yīng)對法律風(fēng)險的實戰(zhàn)技能及方法工具……

培訓(xùn)目標：

★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中；★ 能夠通過抱怨投訴處理過程的核心環(huán)節(jié)、主要階段的溝通技巧演練切實提升處理客戶不滿與抱怨的能力；★ 在清晰區(qū)分不...

培訓(xùn)目標：

1. 分享講師800場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2. 了解高績效研發(fā)團隊的特點、研發(fā)團隊的構(gòu)成，并總結(jié)自己公司的差距3. 總結(jié)研發(fā)團隊的發(fā)展階段，如何針對...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

1. 了解科學(xué)的績效管理方法論2. 能夠使用多種工具進行績效目標分解，并制定出公司級、部門級和崗位級的績效目標3. 掌握績效改進的方法和輔導(dǎo)的工具4. 掌握績效考核的流程和績效面談的四步法5. 了解績效結(jié)果...

培訓(xùn)目標：

 充分認識溝通、管理溝通及其意義 掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向 重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧 重點提升管理者在...

培訓(xùn)目標：

一、卓越團隊，掌握解決問題的敏捷型團隊的組件及運作技巧二、正本清源，掌握描述問題與匯報問題的管理技巧三、尋根究底，掌握探究本源的原因分析思維技巧四、突破創(chuàng)新，掌握突破創(chuàng)新的思維技巧，打破經(jīng)驗...

培訓(xùn)目標：

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)打造具有數(shù)據(jù)思維的人力資源團隊，創(chuàng)造高人效組織2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的人力資源數(shù)據(jù)分析師，助力企業(yè)的人力資源數(shù)字化建設(shè)3、幫助團隊HR掌握數(shù)據(jù)分析內(nèi)容體系與方法工具，實現(xiàn)人力資源...

培訓(xùn)目標：

想事更透徹——簡單問題不復(fù)雜化，復(fù)雜問題抓住要害！說話更清晰——重點突出，層次分明，別人一聽就能懂！做事更漂亮——無論管項目還是管人，有思路，有章法！展示更出彩——讓PPT、報告、文章，都變成精...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

不同類型的倉儲管理的差異有哪些？收貨時如何能發(fā)現(xiàn)所有問題？倉庫如何做到東西放得多，又好找？如何通過盤點及時發(fā)現(xiàn)問題？如何正確理解零庫存管理？庫存應(yīng)該如何正確補貨？如何確保揀貨又快、又不出錯？...