培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

使基層干部認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)管理中督與導(dǎo)的作用。使基層干部了解督導(dǎo)人員必備的條件和要求。掌握現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生的三大要素與如何預(yù)防事故發(fā)生的方法掌握如何識(shí)別危險(xiǎn)源并評(píng)估危險(xiǎn)源的等級(jí)的工具與方法掌...

培訓(xùn)目標(biāo)：

u 使基層干部認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)管理中督與導(dǎo)的作用。u 使基層干部了解督導(dǎo)人員必備的條件和要求。u 學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧，提高員工技能，提升執(zhí)行力u 掌握溝通，表?yè)P(yáng)，反...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆ 明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹(shù)立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀念；◆ 旨在提高企業(yè)班組長(zhǎng)的綜合管理素質(zhì)，改善班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，解決班組長(zhǎng)工作中遇到的種種疑難問(wèn)題，成為一個(gè)高價(jià)值的職...

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、 了解基層主管的角色與職責(zé)，在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能；二、 培養(yǎng)基層主管應(yīng)有的正確態(tài)度；三、 發(fā)揮組織效能，以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo)；四、 能夠以科學(xué)化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)理念，樹(shù)立基層現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)具有的觀念；2. 幫助班組長(zhǎng)認(rèn)知自身角色，清晰一線班組長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的管理職責(zé)；3. 掌握正確處理員工關(guān)系基本技能，有效提升下屬的工作熱情；4. 掌握正確...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、打開(kāi)心智模式，培養(yǎng)積極工作心態(tài)。2、明確職責(zé)角色，掌握現(xiàn)場(chǎng)工作要領(lǐng)。3、樹(shù)立教導(dǎo)理念，掌握工作教導(dǎo)技法。4、培養(yǎng)安全意識(shí)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。5、培養(yǎng)改善意識(shí), 掌握工作改善工具。6、訓(xùn)練溝通技巧...

培訓(xùn)目標(biāo)：

——了解基層管理干部的角色定位及良好的工作心態(tài)——學(xué)習(xí)常用的教導(dǎo)方法，提高教導(dǎo)部屬的能力，從而盡可能的縮短下屬的適應(yīng)期——掌握高效溝通的技能，改善現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系——提高工作現(xiàn)場(chǎng)的安全防范意識(shí)，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、正確認(rèn)識(shí)自身角色，全面履行現(xiàn)場(chǎng)管理干部的管理職責(zé)；2、 培養(yǎng)分析解決問(wèn)題的能力，將持續(xù)改善的習(xí)慣真正融入日常管理中；3、 理清現(xiàn)場(chǎng)管理的六大目標(biāo)，掌握目標(biāo)、績(jī)效管理的方法；4、 學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工作方...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 提升管理干部工作教導(dǎo)的能力；Ø 正確掌握分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力；Ø 改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關(guān)系；Ø 提高溝通表達(dá)能力；Ø 建立良好的組織氣氛和企...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培養(yǎng)督導(dǎo)人員必備的管理意識(shí)與思維方式；　　 提升督導(dǎo)人員組織、判斷與決策能力，提升一線班組長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)與執(zhí)行能力；　　 培養(yǎng)督導(dǎo)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力，掌握一線現(xiàn)場(chǎng)管理的各種技能和方法；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助班組長(zhǎng)認(rèn)清自我角色提高班組長(zhǎng)輔導(dǎo)、教導(dǎo)下屬的能力，快速提高一線員工操作技能掌握工作教導(dǎo)的工具，掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)表的制作要領(lǐng)

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 工作教導(dǎo)(JI)目標(biāo):1) 增進(jìn)工作的知識(shí),方法; 2) 提升職責(zé)的認(rèn)識(shí);3) 學(xué)會(huì)改善的技巧;4) 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)與指揮的技巧，以身作則;5) 學(xué)會(huì)指導(dǎo)與教導(dǎo)的技巧,用督導(dǎo)替代監(jiān)督,呵責(zé);6) 利用工作教導(dǎo)之工作分解表,查核...

培訓(xùn)目標(biāo)：

使基層干部認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)管理中督與導(dǎo)的作用。使基層干部了解督導(dǎo)人員必備的條件和要求。學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧，提高員工技能，提升執(zhí)行力掌握溝通，表?yè)P(yáng)，反饋及激勵(lì)下屬的技巧，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)疑聚...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 理清現(xiàn)場(chǎng)管理的六大目標(biāo)，掌握目標(biāo)、績(jī)效管理的方法； 2、 系統(tǒng)學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)的工具與方法，將培訓(xùn)真正落實(shí)到位； 3、 提升現(xiàn)場(chǎng)管理者的執(zhí)行能力，真正實(shí)現(xiàn)說(shuō)到做到； 4、 培養(yǎng)分析解決...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、提升管理干部工作教導(dǎo)的能力; 2、正確掌握分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力; 3、改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關(guān)系; 4、提高溝通表達(dá)能力; 5、學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)改善的方法，減少浪費(fèi)、成品補(bǔ)修以及不合格...