培訓目標：

本課程致力于使高級管理人員，特別是財務管理人員通過財務報表對企業(yè)的盈利能力、償債能力、資產(chǎn)營運能力和獲取現(xiàn)金能力進行分析，對企業(yè)財務進行綜合評價，找出企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題，從而可以將財務...

培訓目標：

本課程致力于使高層管理人員特別是財務總監(jiān)、財務經(jīng)理從戰(zhàn)略高度和具體內(nèi)容上認識企業(yè)的稅收和納稅成本問題。 本課程通過大量的案例，幫助您掌握納稅籌劃的概念和特點、實施的方式、方法以及納稅籌劃的有...

培訓目標：

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培訓目標：

在企業(yè)運營中，財務數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標準進行評價和比較，因此對于企業(yè)管理者而言，掌握財務管理技能和方法絕非可有可無，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務、會計和稅收知識，建...

培訓目標：

學會分析并正確理解自己在工作和生活中的情緒及壓力，學會處理不良情緒的方法， 消除壓力來源，激發(fā)主動性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生； 掌握行之有效的壓力管理策略，學會各種有效的放松方法；

培訓目標：

在企業(yè)運營中，財務數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標準進行評價和比較，因此對于企業(yè)管理者而言，掌握財務管理技能和方法絕非可有可無，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務、會計和稅收知識，建...

培訓目標：

企業(yè)管理就是人力資源管理。本課程通過對企業(yè)人才選育用留的各種方法和技巧的介紹，幫助企業(yè)建立符合戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)和崗位工作體系，優(yōu)化人員編制，規(guī)劃符合企業(yè)特點的招聘和培訓體系；掌握如何設計企業(yè)績...

培訓目標：

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培訓目標：

使企業(yè)內(nèi)中高層領導及各部門直線經(jīng)理對人力資源管理有正確認知，學會透過選才、用才、育才、留才、展才五大功能來激發(fā)內(nèi)部人才發(fā)揮最大能力，進而提升部門績效。

培訓目標：

培訓目標：

1.明確時間管理在工作中的重要性. 2.幫助員工認識常見浪費時間的現(xiàn)象. 3.根據(jù)浪費時間的現(xiàn)象找出浪費時間的原因. 4.針對原因進行分析,找出改進措施. 5.明確在工作中合理安排時間的步驟. 6.幫助員工明...

培訓目標：

培養(yǎng)員工確立濃厚的責任意識，提高員工盡職盡責的自覺性； 改善有責無任、有任無責、落實不了、無人負責的現(xiàn)象； 讓團隊更加具有責任感、讓個人變得更具有責任意識，讓組織建立責任文化；

培訓目標：

摩托羅拉公司認為，企業(yè)績效管理就等于溝通。本課程旨在幫助企業(yè)各級管理者和考核者明確企業(yè)績效管理中，績效計劃、績效實施和績效結(jié)果等不同階段的績效面談方法和技巧；掌握如何消除員工對績效管理產(chǎn)生的...

培訓目標：

1．了解先進的激勵理論 2．掌握員工激勵的實操技巧 3．幫助建立企業(yè)完整的有效激勵平臺 4．組建高績效團隊，從而提升企業(yè)整體績效，提高競爭力

培訓目標：

增進對有效授權(quán)的積極心態(tài)，正確認知及有效的技巧，使學員能運用授權(quán)技巧來強化團隊合作及提升工作績效，在學習過程中，讓學員體認到授權(quán)必須從自己積極主動做起。

培訓目標：

明確職業(yè)人的標準，建立職業(yè)意識和核心價值觀，培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代職業(yè)標準的隊伍

培訓目標：