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1、 增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)意識(shí),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組織。 2、 改變員工消極被動(dòng)的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極、付出的工作精神。 3、 轉(zhuǎn)變員工的工作觀念,以老板的心態(tài)面對(duì)工作 4、 提升員工的執(zhí)行力,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí) 5、 ...
提高銷售經(jīng)理(主管)必備的職業(yè)素養(yǎng)和管理技能。 提高激勵(lì)與管理下屬及團(tuán)隊(duì)的能力和方法。 學(xué)會(huì)自我激勵(lì),用積極的心態(tài)和科學(xué)的管理方法面對(duì)銷售工作的挑戰(zhàn)。
經(jīng)銷商是公司合作伙伴,他們能幫助公司開(kāi)拓市場(chǎng),但是如果管理不當(dāng),也會(huì)給公司帶來(lái)很多麻煩。如何有效地選擇分銷商?如何和分銷商建立一種真正的伙伴關(guān)系?如何有效地處理渠道之間的沖突?…… 課程圍繞...
Salespeople spend significant amount of time negotiating – often without realizing it! How can your salespeople meet the challenge from the acute market competition and ensure that they not...
這次課程后參加人員應(yīng)該能掌握以下幾點(diǎn): • 銷售談判在銷售過(guò)程中的地位,談判高手應(yīng)掌握的溝通技巧 • 如何做一個(gè)“知己知彼”的高效率的談判者 • 如何應(yīng)用和平衡談判雙方的實(shí)力及對(duì)...
了解和掌握生產(chǎn)和質(zhì)量管理的基本知識(shí)和技能。并能將這些知識(shí)和技能應(yīng)用到工廠管理中去,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
1、了解何謂問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的要點(diǎn); 2、掌握三不佳,5WIH法,六大任務(wù)等發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題的基本方法; 3、掌握解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)程序并能運(yùn)用于實(shí)際中去; 4、掌握QC七大手法并應(yīng)用于實(shí)際中去; 5、成...
1、掌握計(jì)劃與組織決策與授權(quán),領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)等通用的中高層領(lǐng)導(dǎo)技能; 2、能有效的與上司、同事、部屬進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào); 3、掌握工廠績(jī)效管理的要點(diǎn)、難點(diǎn)及解決方法; 4、掌握工廠全面質(zhì)量管理(TQM)的主...
1、了解5S的要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途 2、掌握5S實(shí)施要點(diǎn)和實(shí)施方法 3、了解5S推行時(shí)的難點(diǎn)和解決方法 4、了解掌握怎樣通培訓(xùn)員工來(lái)推動(dòng)5S; 5、掌握怎樣使5S活動(dòng)落到實(shí)處,真正為企業(yè)創(chuàng)造效益
1、 了解目前中國(guó)企業(yè)的人才困境,學(xué)習(xí)和掌握人力資源知識(shí)和方法; 2、 掌握面試和在試用期考察新人的方法與技巧; 3、 學(xué)會(huì)用各種方法培育部屬開(kāi)發(fā)部屬的潛能; 4、 掌握“人性”學(xué)會(huì)怎樣去管理和激勵(lì)...
1、認(rèn)識(shí)每一位管理者都是人力資源管理者的真正含義, 2、企業(yè)管理就是在管人,人管好了,企業(yè)也就管好了。 3、掌握招聘面試,工作分析,績(jī)效考核,薪酬福利管理等基本的人力資源管理知識(shí),并能將其應(yīng)用到...
1、 了解所有的主管都是人力資源主管,都要學(xué)習(xí)和掌握人力資源知識(shí)和方法; 2、 掌握制定自已及本部門(mén)員工的部門(mén)和崗位職責(zé)的方法; 3、 掌握面試和在試用期考察新人的方法與技巧; 4、 學(xué)會(huì)組織設(shè)計(jì)與...
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