培訓目標：

培訓成果 學員將能夠掌握以下知識與技能： 1. 創(chuàng)建學習型政府機構 2. 系統思考與超越自我 3.工作實踐與工作創(chuàng)新 4. 自我認知和自我控制

培訓目標：

培訓成果 學員將能夠掌握以下知識與技能： 1.學習重要客戶購買復雜商品時心理和行為模式; 2.解決初中級銷售人員在銷售工作中的典型困難 3.掌握利用顧問式銷售挖掘客戶需求的核心技巧 4.分析客戶決...

培訓目標：

培訓目標：

學員將能夠掌握以下知識與技能： 1. 學會如何為談判而進行銷售與談判規(guī)劃 2. 學習在利益共享基礎上來確定談判階段 3. 通過事實或順序闡述情形和利益的方法 4. 掌握正確評估對方情況達成交易的方法 ...

培訓目標：

學員將能夠掌握以下知識與技能： 1. 學習超越對手談判技巧 2. 掌握不同類的談判風格 3. 了解贏取成功談判原理 4. 提升企業(yè)商務談判能力

培訓目標：

針對企業(yè)商業(yè)活動和實務，結合自身優(yōu)勢增加強談判籌碼，為公司創(chuàng)造更多價值，達到雙贏的商業(yè)效果，歸納應變實務技巧，傳授企業(yè)商業(yè)活動時處理模式，掌握‘10項管理’之一的商務談判技能，有助提高企業(yè)綜合...

培訓目標：

萬科集團董事長王石認為：“國內開發(fā)企業(yè)普遍缺乏清晰連貫的品牌策略和完善的識別系統，沒有建立有效的品牌管理構架及體制。大多數房地產商只注重具體項目的宣傳，借助傳統的營銷手段名噪一時，卻難以維持...

培訓目標：

通過此次金牌店長培訓的內容涉及兩個方面：一是如何成為一名卓越專賣店的店長所需的知識、心態(tài)、技能、方法、工具、管理能力等；二是針對現有優(yōu)秀店員如何成為未來的店長，尤其是如何提升專賣店的終端營業(yè)...

培訓目標：

通過系統培訓，提高企業(yè)總裁、營銷總監(jiān)、市場經理、品牌經理、區(qū)域經理、銷售經理等中高層干部的營銷創(chuàng)新意識與能力。

培訓目標：

通過培訓進一步提升業(yè)務人員由個人的單兵作戰(zhàn)到團隊的系統致勝的轉變，全面提升市場拓展能力和市場競爭能力所必需的營銷團隊。

培訓目標：

學員將能夠掌握以下知識與技能： 1. 了解優(yōu)質客戶服務管理體系的基本結構 2. 掌握制訂優(yōu)質客戶服務管理標準的步驟 3. 達成管理與控制服務質量的途徑與方法 4. 學習運用定期評估、審核和反饋的系統

培訓目標：

課程收益：如何去評估壓力，學習消除壓力源，建立自我壓力應對方案，在企業(yè)內營造和諧的工作環(huán)境 學員將能夠掌握以下知識與技能： 1. 壓力征兆與癥狀 2. 識別不同的壓力源 3. 人際壓力緩解 4. ...

培訓目標：

學員將能夠掌握以下知識與技能： 1、理解轉型期管理理論，確立管理新理念，分享管理相關技能 2、掌握溝通協調技能，不再提交“問題”而是提交“解決方案” 3、了解情緒與壓力和客戶理論，建立價值一致的...

培訓目標：

學員將能夠掌握以下知識與技能： 1. 闡明行政管理要義及作用 2. 論述企業(yè)內外環(huán)境的影響 3. 掌握行政管理方法和技巧 4. 高效工作狀態(tài)分析與建立

培訓目標：

培訓成果 根據客戶公司需求，量身設計課程內容及課程時間安排 學員將能夠掌握以下知識與技能： 1. 理解文化與企業(yè)文化的關系 2. 全面了解企業(yè)文化內涵 3. 熟悉企業(yè)文化的構成要素 4. 知道優(yōu)秀企業(yè)...

培訓目標：

學員將能夠掌握以下知識與技能： 1.明確企業(yè)哲學和企業(yè)文化關系了解企業(yè)文化的內容與作用 2.運用企業(yè)文化強化領導能力提升核心能力與價值觀體系

培訓目標：

學員將能夠掌握以下知識與技能： 1. 了解企業(yè)與個人危機管理理論 2. 分析危機管理流程與相關內容 3. 掌握危機管理與消弭的方法 4. 理解現代化企業(yè)要求和要素

培訓目標：

學員將能夠掌握以下知識與技能： 1.企業(yè)辦公室工作需要的任務范圍 2.辦公室人員素質要求及常用禮儀 3.工作報告和領導講話稿寫作技巧 4.提高辦公室人員的綜合協調能力

培訓目標：

在完成本課程后，學員將能夠掌握以下知識與技能： 1. 了解管理應用文構成要素及文體格式 2. 掌握管理應用文寫作知識及基本寫法 3. 常用的應用文體、用途、特點及寫作要領 4. 掌握文章修改與分析方法以...

培訓目標：

1. 熟悉目標管理理論及工作流程； 2. 掌握制訂理想目標管理的技巧 3. 掌握評估與修正目標的方法 4 選擇和實施標準目標管理模式