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全面解讀企業(yè)員工的職場心態(tài),解讀工作本身對于員工的深層意義客觀分析工作帶給我們的利益與快樂幫助員工建立正向的職場心理促使員工認(rèn)清工作實(shí)質(zhì)上到底為誰讓員工自覺激起對工作的熱忱
了解中小企業(yè)過去成功生存的原因揭示中小企業(yè)當(dāng)前生存發(fā)展的制約闡釋中小企業(yè)通用管理方式在當(dāng)前環(huán)境下的弊端探索中小企業(yè)當(dāng)前環(huán)境下應(yīng)對市場的最佳選擇
認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值以及高績效團(tuán)隊(duì)的特征革新觀念,重新定義個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系深化對工作職責(zé)的理解掌握高效率工作方法,強(qiáng)化高績效團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和技巧學(xué)習(xí)有效溝通和人際關(guān)系的基本要領(lǐng)改善團(tuán)隊(duì)成員的合作關(guān)系
提升團(tuán)隊(duì)動(dòng)力建立信任,有效溝通,員工之間達(dá)到前所未有的凝聚力,溝通不再有障礙;打造強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力、感恩之心與高忠誠度的團(tuán)隊(duì),給企業(yè)創(chuàng)造數(shù)倍甚至更高的效益;以人才為本,業(yè)績至上,讓員工知道企業(yè)要的...
掌握現(xiàn)代管理的基本理念,了解企業(yè)中堅(jiān)干部的角色定位,培養(yǎng)中層管理者應(yīng)有的心態(tài); 能夠以科學(xué)化的思維及方法,掌握PDCA的管理循環(huán),做好工作管理培養(yǎng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題的意識(shí),掌握解決問題的基本技巧了解培養(yǎng)...
掌握中層管理者必備的溝通基本技能;通過專業(yè)訓(xùn)練立即掌握并學(xué)會(huì)應(yīng)用有效的溝通技巧和方法;大量貼近實(shí)戰(zhàn)的案例分享,學(xué)習(xí)鮮活經(jīng)驗(yàn),學(xué)以致用。
掌握現(xiàn)代管理的基本理念,了解企業(yè)中堅(jiān)干部的角色定位,培養(yǎng)中層管理者應(yīng)有的心態(tài); 能夠以科學(xué)化的思維及方法,掌握PDCA的管理循環(huán),做好工作管理培養(yǎng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題的意識(shí),掌握解決問題的基本技巧了解培養(yǎng)...
1、培養(yǎng)員工的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng);2、重點(diǎn)提高員工工作的積極性、主動(dòng)性,激發(fā)員工內(nèi)在的工作動(dòng)力,塑造自動(dòng)自發(fā)的工作習(xí)慣和工作風(fēng)格;3、從人性的本質(zhì)出發(fā),改變員工的心智模式,培...
1、根據(jù)企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)、發(fā)展、提升與選拔優(yōu)秀師資的需要,量身定做 TTT 企業(yè)培訓(xùn)師課程為企業(yè)培養(yǎng)合格的職業(yè)培訓(xùn)師;2、通過專業(yè)訓(xùn)練,讓內(nèi)部培訓(xùn)師了解培訓(xùn)師的具體職責(zé)和角色要求;認(rèn)識(shí)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)...
1、了解管理人員的角色與職責(zé),培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度,在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能;2、培養(yǎng)主動(dòng)積極發(fā)現(xiàn)問題的意識(shí),以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)行必要的改善;3、了解培養(yǎng)人才的重要,并能在職場...
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