培訓(xùn)目標：

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■國內(nèi)權(quán)威實戰(zhàn)派精英分析了最新房地產(chǎn)宏觀市場與營銷趨勢，助企業(yè)制定相應(yīng)的營銷戰(zhàn)術(shù)與銷售策略！■現(xiàn)場案例剖析了“卓越團隊管理”“銷控管理”“客戶挖掘”“認籌及開盤組織”等標桿企業(yè)贏銷模式！ ■學(xué)...

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本課程通過各虛擬房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營公司在模擬現(xiàn)實的復(fù)雜環(huán)境中進行開發(fā)與競爭，模擬房地產(chǎn)項目的整個開發(fā)周期，從宏觀環(huán)境分析、市場調(diào)查、可行性分析、土地競買、產(chǎn)品定位與概念設(shè)計、投融資計劃、項目經(jīng)...

培訓(xùn)目標：

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幫助您全面了解商業(yè)地產(chǎn)的前世、今生與未來，全面解讀萬達城市綜合體的的布局與管理體系，如何玩轉(zhuǎn)商業(yè)地產(chǎn)，解密如何締造高效執(zhí)行力的營銷團隊。

培訓(xùn)目標：

掌握精細化管理思維，從房地產(chǎn)項目的細節(jié)入手，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。充分學(xué)習(xí)、借鑒其他企業(yè)的項目成本管控經(jīng)驗，取長補短，整合外部資源。

培訓(xùn)目標：

Ÿ 系統(tǒng)揭秘、解析龍湖成功的管理之道：通過分析龍湖發(fā)展過程中的管理做法，深入理解房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的路徑和常見問題的應(yīng)對思路與方法，對成長型公司建立區(qū)域領(lǐng)先品牌提供借鑒；Ÿ 了解龍湖目前運...

培訓(xùn)目標：

★ 掌握通過項目運營管理去提高項目工程管理的成果、效率、質(zhì)量、風(fēng)險控制能力★ 全方位掌握龍湖工程管理進度、質(zhì)量與成本三控精髓★ 掌握龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的構(gòu)成★ 掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄...

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培訓(xùn)目標：

1、了解“營改增”的背景與主要的政策措施，做好營改增的應(yīng)對準備，確保在營改增的過渡過程中最大化的籌劃收益；2、熟悉現(xiàn)行營業(yè)稅制下建筑施工企業(yè)存在的各類涉稅風(fēng)險點，恰當?shù)剡\用納稅籌劃技術(shù)化解其中...

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