培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

本課程旨在幫助您全面了解目標管理及績效管理的概念­掌握目標管理和目標分解方法和技巧­學習掌握工作目標和績效指標建立方法­會使用公司內(nèi)部管理目標/個人目標管理卡­能進行基于行為的績效...

培訓目標：

1、改變自己的心智模式，在短時間內(nèi)調(diào)整自己的心態(tài)，實現(xiàn)自己的角色轉(zhuǎn)換。2、認識職場人士為什么要“職業(yè)化”，如何“職業(yè)化”，應該從哪些方面“優(yōu)化”。4、深刻明白，個人職業(yè)化技能提升的重要意義。5、...

培訓目標：

1、掌握團隊的高效管理思維和工具2、掌握員工的高效激勵原理和技巧3、改善和提高員工輔導的技能和方法

培訓目標：

深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性，學會與不同部門成員發(fā)展合作關系而不是競爭關系分析跨部門溝通的主要障礙及產(chǎn)生原因。學會建立信任與感情賬戶、知己知彼、換位思考、相互尊重與欣賞等跨...

培訓目標：

1.識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源。2.剖析自己的事業(yè)生涯并學會情緒管理與目標管理。3.學會創(chuàng)造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能。4.掌握時間管理，把生命中最寶貴的...

培訓目標：

了解溝通的基本結(jié)構(gòu)有效利用肢體語言，提高溝通能力熟悉高效溝通的步驟掌握人際風格溝通技巧提高與上司的溝通質(zhì)量改善與下屬的溝通方法通過溝通改善與其它部門的工作關系通過高效溝通贏得客戶

培訓目標：

了解溝通的基本結(jié)構(gòu)有效利用肢體語言，提高溝通能力熟悉高效溝通的步驟掌握人際風格溝通技巧提高與上司的溝通質(zhì)量改善與下屬的溝通方法通過溝通改善與其它部門的工作關系通過高效溝通贏得客戶

培訓目標：

了解溝通的基本結(jié)構(gòu)有效利用肢體語言，提高溝通能力熟悉高效溝通的步驟掌握人際風格溝通技巧提高與上司的溝通質(zhì)量改善與下屬的溝通方法通過溝通改善與其它部門的工作關系通過高效溝通贏得客戶

培訓目標：

1．了解現(xiàn)今大學生就業(yè)現(xiàn)狀2．明確職業(yè)規(guī)劃的基本概念與意義3．掌握職業(yè)規(guī)劃的具體方法4．掌握求職技巧與職業(yè)化轉(zhuǎn)變５.了解新人職場快速成長的方法６.了解大學生如何成功創(chuàng)業(yè)

培訓目標：

1、 了解企業(yè)培訓問題現(xiàn)狀2、 分析企業(yè)培訓的有效模式3、 解讀部門培訓無法落地的原因3、掌握各部門適宜的培訓的方法和流程4、掌握部門培訓項目的運作

培訓目標：

1、 了解企業(yè)培訓問題現(xiàn)狀2、 分析企業(yè)培訓的有效模式3、 解讀培訓無法落地的原因3、掌握培訓體系建立的的方法和流程4、掌握培訓體系的運作技巧

培訓目標：

1、 了解企業(yè)培訓問題現(xiàn)狀2、 分析企業(yè)培訓的有效模式3、 解讀部門培訓無法落地的原因3、掌握各部門適宜的培訓的方法和流程4、掌握部門培訓項目的運作

培訓目標：

了解人才培養(yǎng)體系的構(gòu)成運用建立后備人才培訓體系的流程和方法制定人才梯隊建設方案

培訓目標：

培訓目標：

1、培養(yǎng)管理干部應有的管理意識與工作思維方式 2、提升中層干部的組織、判斷與決策能力 3、提升中層干部的工作責任意識與職業(yè)素質(zhì) 4、提升管理干部的管理能力與領導團隊的方法5、提升中層干部的執(zhí)行能力 6...

培訓目標：

一流的企業(yè)都擁有一流的基層職業(yè)化管理團隊，一流的基層班組長訓練出一流的員工，一流員工創(chuàng)造了一流的工作現(xiàn)場！新任班組長盡快實現(xiàn)從業(yè)務人員走向管理崗位的角色轉(zhuǎn)換，現(xiàn)有班組長突破管理瓶頸,盡快地調(diào)整...

培訓目標：

1. 總結(jié)和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題；2. 掌握實現(xiàn)從技術走向管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變；3. 了解從技術走向管理的五個好習慣（結(jié)果導向、綜觀全局、聚焦重點、發(fā)揮優(yōu)勢、集思廣益）4...

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