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1、分享講師近千場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經驗，通過現(xiàn)場互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路 2、明確優(yōu)秀研發(fā)人員的特點，做好自我管理，明確自我修煉的方向 3、結合企業(yè)的經典案例分享研發(fā)人員應具...
1、分享講師上百場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經驗，通過現(xiàn)場互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路 2、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系 3、掌...
1、分享講師數(shù)百場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經驗，通過現(xiàn)場互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路 2、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系 3、掌...
1、分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合的研發(fā)人力資源管理方案 2、掌握研發(fā)的價值鏈，研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點 3、掌握研發(fā)人員的勝任...
1、分享講師數(shù)百場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經驗，通過現(xiàn)場互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路 2、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系 3、掌...
分享業(yè)界企業(yè)項目管理中存在的問題并學習業(yè)界項目管理的最佳模式與實踐 掌握項目管理的基本知識，主要為九大知識領域、五個過程組和44個過程域 掌握項目啟動之前需要進行的準備工作，如何確定項目的范圍...
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