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明確門店(專賣店)經(jīng)理的角色定位和職責(zé)界定,在個(gè)人管理能力被支持和提升的前提下,出色地完成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。并掌握針對(duì)店鋪經(jīng)營管理,通過協(xié)調(diào)崗位人員生產(chǎn)力,控制貨品的進(jìn)、銷、存,創(chuàng)造良好的營運(yùn)...
第一,企業(yè)的中堅(jiān)力量和管理層將具備執(zhí)行力意識(shí),掌握提升執(zhí)行能力的方法與途徑,在企業(yè)內(nèi)部塑造執(zhí)行力文化; 第二,企業(yè)的管理層將掌握基本的推動(dòng)企業(yè)執(zhí)行力發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)技能和溝通技能,管理執(zhí)行力文化;...
1、如何用最簡(jiǎn)單的領(lǐng)導(dǎo)策略處理復(fù)雜的執(zhí)行問題? 2、如何運(yùn)用有效手段展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人魅力形象? 3、如何用領(lǐng)導(dǎo)人魅力統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)基業(yè)常青?
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