培訓目標：

1. 管理溝通的基本原理 2. 管理工作中的向上、向下、平級、跨部門 客戶 及會議溝通的實用技巧 3. 有效溝通中聽、表、問的實用技巧 4. 化解溝通中抗拒與沖突的策略與技巧 5. 養(yǎng)成良好的溝通習慣和與人和...

培訓目標：

破譯團隊關(guān)系密碼、創(chuàng)新團隊管理藝術(shù)、發(fā)掘團隊領(lǐng)導(dǎo)潛能、開啟團隊成功之門、創(chuàng)造團隊共同的理想、信念、目標和價值，構(gòu)建凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，實現(xiàn)自我價值，增進經(jīng)營績效！

培訓目標：

課程的目標是幫助管理者全面的認知管理崗位在角色、時間管理、能力，以及職業(yè)精神等方面的要求，從而為塑造優(yōu)秀的管理團隊，樹立一個標準，讓參訓的管理者知道如何發(fā)展自我，如何在自己崗位上做的更好更優(yōu)...

培訓目標：

樹立問題意識，領(lǐng)悟問題與機會的關(guān)系 ●獲得解決問題所需的知識和技巧，明確創(chuàng)新性解決問題的八步法 ●識別并能正確應(yīng)用解決問題的常用工具 ●培養(yǎng)個人與團隊分析及解決問題的能力和快速制定決策的工...

培訓目標：

培訓目標：

1.轉(zhuǎn)變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本 2.了解現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力 3.學會識別、分析、解決問題的能力 4.明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場...

培訓目標：

煙草企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理中存在甚至重復(fù)著各式各樣的問題：效率的、品質(zhì)的、交貨期的、安全的……外部客戶的投訴、內(nèi)部客戶的抱怨和責難、員工的抵觸和大打折扣的執(zhí)行……在生產(chǎn)現(xiàn)場中怎樣去發(fā)現(xiàn)、分析和解決...

培訓目標：

目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。 所以目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的...

培訓目標：

指導(dǎo)學員應(yīng)用統(tǒng)計手法對制程進行管理的具體實操技術(shù)，并詳細講解各種統(tǒng)計技術(shù)的功能運用方法，使學員能熟練操作并使制程得以在有效管制中，控制過程變異，做到預(yù)防問題的發(fā)生及減少浪費。

培訓目標：

提高生產(chǎn)計劃管理人員需求預(yù)測能力 掌握生產(chǎn)計劃和供應(yīng)鏈建設(shè)與實際運作中的技巧與方法 提升生產(chǎn)計劃和供應(yīng)鏈的統(tǒng)籌能力

培訓目標：

提高生產(chǎn)計劃管理人員需求預(yù)測能力 掌握生產(chǎn)計劃實際運作中的技巧與方法 提升生產(chǎn)計劃和供應(yīng)鏈的統(tǒng)籌能力

培訓目標：

車間主管是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的細胞、是創(chuàng)造價值創(chuàng)造財富的主要源泉、是孕育積極向上企業(yè)文化的基本載體。制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生，因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭...

培訓目標：

打造管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力，具體達成以下培訓目標： 讓管理者認知管理與領(lǐng)導(dǎo)之間的區(qū)別； 幫助管理者認知領(lǐng)導(dǎo)者所具備的特質(zhì)； 幫助管理者認知領(lǐng)導(dǎo)的不同風格； 幫助管理者通過授權(quán)與激勵來提升執(zhí)行力...

培訓目標：

持續(xù)地消除浪費，讓成本不斷降低， 降低庫存，提高產(chǎn)品交貨期 改善生產(chǎn)過程，從而改進產(chǎn)品質(zhì)量

培訓目標：

持續(xù)地消除浪費，讓成本不斷降低， 降低庫存，提高產(chǎn)品交貨期 改善生產(chǎn)過程，從而改進產(chǎn)品質(zhì)量

培訓目標：

二十一世紀，中國將成為世界的生產(chǎn)制造中心。生產(chǎn)管理千頭萬緒，但精細化生產(chǎn)只需掌握三大要素：人、物、現(xiàn)場。為將生產(chǎn)精細化管理的理念和技術(shù)全面深入地推廣到企業(yè)，使企業(yè)真正感受到生產(chǎn)精細化管理所帶...

培訓目標：

成本，是采購人員心里“永遠的痛”，采購人員無時不刻不面臨成本的壓力。但原材料不斷上漲及客戶要求之不斷改變，諸如產(chǎn)品品種變化大、批量小、交貨期短、質(zhì)量高、價錢便宜，要降低成本越來越困難。 企...

培訓目標：

掌握生產(chǎn)經(jīng)理的應(yīng)有職責和應(yīng)具備的管理技能； 把握生產(chǎn)計劃，控制計劃與車間實際運作的一致性； 有效協(xié)調(diào)設(shè)計、技術(shù)、采購和PMC的工作； 把握生產(chǎn)進程、質(zhì)量和產(chǎn)品的交付； 掌握生產(chǎn)現(xiàn)場管...

培訓目標：

1.轉(zhuǎn)變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本 2.了解現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力 3.學會識別、分析、解決問題的能力 4.明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場...

培訓目標：

成本，是采購人員心里“永遠的痛”，采購人員無時不刻不面臨成本的壓力。但原材料不斷上漲及客戶要求之不斷改變，諸如產(chǎn)品品種變化大、批量小、交貨期短、質(zhì)量高、價錢便宜，要降低成本越來越困難。 企...