培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：1. 全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟；2. 掌握建立目標(biāo)管理體系的方法；3. 提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、建立良好溝通態(tài)度2、形成各部門(mén)關(guān)注目標(biāo)的良好氛圍3、掌握平級(jí)見(jiàn)溝通原則與技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握會(huì)議的準(zhǔn)備工作，為會(huì)議的成功打下扎實(shí)的基礎(chǔ)2、了解會(huì)議主持者和會(huì)議參與者各自的角色和作用3、了解怎樣把握會(huì)議方向，怎樣得出結(jié)論4、掌握會(huì)議舉行中的一些常見(jiàn)且有效的技巧5、掌握會(huì)議的實(shí)行方法...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景： “銷(xiāo)售工作難做，銷(xiāo)售人員難管”，“銷(xiāo)售過(guò)程難以把控和評(píng)估，銷(xiāo)售結(jié)果可遇不可求，銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)只可意會(huì)不可言傳”，“銷(xiāo)售精英都是一線練出來(lái)的，培養(yǎng)不出來(lái)”這都是大多數(shù)人對(duì)銷(xiāo)售的常規(guī)認(rèn)識(shí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、對(duì)沖突有良性認(rèn)知2、了解沖突管理的核心3、掌握沖突管理的原則和方法4、實(shí)際操作沖突管理步驟5、掌握“情緒管理”和“有效溝通兩項(xiàng)技能

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 維護(hù)企業(yè)利益。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期保持盈利和發(fā)展的保障。2、 純化企業(yè)思想。文化實(shí)施過(guò)程是組織成員自我反省、自我超越的過(guò)程，是對(duì)自身思想深處價(jià)值觀的檢討過(guò)程，是對(duì)自身習(xí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程是集PPT設(shè)計(jì)理論與制作實(shí)踐于一體的綜合應(yīng)用課程。通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)員理解PPT設(shè)計(jì)與制作基本理念，了解PPT設(shè)計(jì)的基本步驟，掌握PPT制作的基本方法與技巧，培養(yǎng)學(xué)員PPT設(shè)計(jì)、制作與演示能力，進(jìn)而提升學(xué)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品背后的心理動(dòng)機(jī)2、了解與不同類(lèi)型的客戶建立關(guān)系的方式3、掌握影響客戶購(gòu)買(mǎi)的因素4、掌握客戶溝通策略5、銷(xiāo)售價(jià)格談判策略

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、減輕工作壓力，放松自我，煥發(fā)工作激情、提升職場(chǎng)績(jī)效2、辨別壓力源，激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)人生3、掌握行之有效的壓力管理策略，學(xué)會(huì)各種有效的放松方法（杜絕知道做不到）4、增強(qiáng)正面...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、讓管理者認(rèn)知自我認(rèn)識(shí)的偏差，在做管理工作中能做到客觀公正；2、讓管理者了解影響員工心態(tài)的因素，以及如何應(yīng)對(duì)的方法；3、讓管理者掌握影響執(zhí)行力的個(gè)體因素及企業(yè)因素，以及如何應(yīng)對(duì)的方法；

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握在中國(guó)文化下的溝通學(xué)問(wèn)2、學(xué)習(xí)溝通中的心理現(xiàn)象和反應(yīng)模式3、掌握聽(tīng)、看、問(wèn)、說(shuō)的心理學(xué)技巧4、溝通的案例分享。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、讓管理者客觀80、90的性格特點(diǎn)和行為模式；2、了解管理者面對(duì)當(dāng)下社會(huì)的變化和人性的變化；3、從人性的角度設(shè)計(jì)符合80、90后的企業(yè)管理制度、文化氛圍和激勵(lì)制度。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握人力資源現(xiàn)狀分析與需求預(yù)測(cè)，制定人才需求計(jì)劃；2、掌握多種有效的員工素質(zhì)評(píng)估方法，建立企業(yè)人才庫(kù)；3、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)員工個(gè)人發(fā)展模式，建立人才發(fā)展通道，制定員工培養(yǎng)與發(fā)展計(jì)劃；4、獲得如何建立...

培訓(xùn)目標(biāo)：

– 通過(guò)學(xué)習(xí)使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者了解戰(zhàn)略性人力資源管理的基本內(nèi)涵和工作流程，掌握人力資源的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和規(guī)劃技能，熟練運(yùn)用于基于公司戰(zhàn)略的人力資源管理實(shí)踐，提高公司管理效益，同時(shí)提升個(gè)人于人力資源管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：