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高杰基本信息
高杰
姓  名:高杰
核心頭銜:實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家
性  別:
所 在 地:石家莊
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
高杰個(gè)人簡介
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北京大學(xué)MBA,高級(jí)人力資源管理師,浙江大學(xué)、西安交大等高校特聘講師,河北師范大學(xué)商學(xué)院講座教授,中國職業(yè)經(jīng)理人考評(píng)委員會(huì)特邀評(píng)委,全國數(shù)十家培訓(xùn)公司合作講師。
   
工作經(jīng)歷
   17年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任大型制藥企業(yè)河北以嶺醫(yī)藥集團(tuán)人力資源總監(jiān)、河北恒信移動(dòng)商務(wù)股份有限公司人力資源經(jīng)理、北京匯能電力電子集團(tuán)(上市公司)西北、西南大區(qū)經(jīng)理、河北美聯(lián)保險(xiǎn)代理有限責(zé)任公司人事行政總監(jiān),對(duì)工作分析、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位評(píng)價(jià)、薪酬體系設(shè)計(jì)、績效體系設(shè)計(jì)、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)有較深的研究和自己獨(dú)到的見解,在組織管理方面以實(shí)戰(zhàn)見長。
   曾多次作為對(duì)話嘉賓參加由河北電視臺(tái)、石家莊電視臺(tái)組織的大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)欄目、各人力資源高峰論壇及作為面試官參與機(jī)關(guān)事業(yè)單位、大型企業(yè)的招錄工作。
主講課程
人力資源:《KPI績效考核體系設(shè)計(jì)》《如何設(shè)計(jì)KPI指標(biāo)》
      《非人力資源的人力資源管理》《如何設(shè)計(jì)薪酬體系》
      《目標(biāo)管理與績效考核》《績效面談與績效改進(jìn)》
通用管理:《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《領(lǐng)導(dǎo)力提升》《執(zhí)行力提升》
      《高效溝通管理》《管理者角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)》
      《職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)修煉》《如何培養(yǎng)和激勵(lì)下屬》
授課風(fēng)格
====實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論與實(shí)際結(jié)合,內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效;
====幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻;
====情景式案例,實(shí)戰(zhàn)型解答、以真實(shí)案例說明實(shí)際問題;
====觀點(diǎn)新穎,論述精辟,學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁;
====實(shí)戰(zhàn)工具+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)+實(shí)操案例

培訓(xùn)客戶
中石油福建分公司、恒信移動(dòng)商務(wù)股份有限公司、廣東眾生藥業(yè)股份、以嶺醫(yī)藥集團(tuán)、華北制藥、北京匯能電力電子集團(tuán)、亞奧通訊電源有限公司、威納邦日化有限公司、河北電力、滄州市電力局、新洲科技、美聯(lián)保險(xiǎn)代理有限公司、河北師范大學(xué)工商管理學(xué)院、蘭州石化、蘭州金川集團(tuán)、北京首鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司國際工程分公司、東莞玖龍紙業(yè)、一汽豐田汽車有限公司、長城汽車、中糧生化能源、華運(yùn)秦皇島糖業(yè)、承德露露集團(tuán)、衡水老白干酒業(yè)、唐人科技、新華保險(xiǎn)、泰康人壽、平安保險(xiǎn)、建設(shè)銀行河北分行、華夏銀行山東分行

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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17年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任大型制藥企業(yè)河北以嶺醫(yī)藥集團(tuán)人力資源總監(jiān)、河北恒信移動(dòng)商務(wù)股份有限公司人力資源經(jīng)理、北京匯能電力電子集團(tuán)(上市公司)西北、西南大區(qū)經(jīng)理、河北美聯(lián)保險(xiǎn)代理有限責(zé)任公司人事行政總監(jiān),對(duì)工作分析、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位評(píng)價(jià)、薪酬體系設(shè)計(jì)、績效體系設(shè)計(jì)、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)有較深的研究和自己獨(dú)到的見解,在組織管理方面以實(shí)戰(zhàn)見長。

高杰主講課程
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人力資源:《KPI績效考核體系設(shè)計(jì)》《如何設(shè)計(jì)KPI指標(biāo)》
      《非人力資源的人力資源管理》《如何設(shè)計(jì)薪酬體系》
      《目標(biāo)管理與績效考核》《績效面談與績效改進(jìn)》
通用管理:《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《領(lǐng)導(dǎo)力提升》《執(zhí)行力提升》
      《高效溝通管理》《管理者角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)》
      《職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)修煉》《如何培養(yǎng)和激勵(lì)下屬》

授課風(fēng)格
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====實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論與實(shí)際結(jié)合,內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效;
====幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻;
====情景式案例,實(shí)戰(zhàn)型解答、以真實(shí)案例說明實(shí)際問題;
====觀點(diǎn)新穎,論述精辟,學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁;
====實(shí)戰(zhàn)工具+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)+實(shí)操案例

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高杰的內(nèi)訓(xùn)課課程
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課程名稱
在線咨詢        培訓(xùn)師:高杰         咨詢熱線:020-29042042
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培訓(xùn)對(duì)象:
人數(shù):
例:20~30人
培訓(xùn)時(shí)間:
如果填寫開課時(shí)間,請(qǐng)正確填寫時(shí)間格式:YYYY-MM-DD
培訓(xùn)內(nèi)容:
師資要求:
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