楊學(xué)明個(gè)人簡(jiǎn)介
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楊學(xué)明：資深講師、資深顧問
• 資深研發(fā)管理專家
• PMP 項(xiàng)目管理專家
• 產(chǎn)品測(cè)試專家
• 深圳測(cè)試協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
專業(yè)背景：15年產(chǎn)品開發(fā)研發(fā)管理及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于國(guó)內(nèi)某大型通信企業(yè)、大型醫(yī)療企業(yè)和著名互聯(lián)網(wǎng)公司，先后擔(dān)任過軟件工程師、開發(fā)經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、測(cè)試總監(jiān)、研發(fā)管理中心總監(jiān)、PMO總監(jiān)、研發(fā)副總裁等職位，帶領(lǐng)過華為NGN開發(fā)團(tuán)隊(duì)、阿里巴巴研發(fā)團(tuán)隊(duì)、深圳藍(lán)韻醫(yī)療研發(fā)團(tuán)隊(duì)等，有幾十個(gè)成功和失敗的項(xiàng)目案例，親歷過華NGN產(chǎn)品從第一個(gè)版本問世到全球出貨量第一的開發(fā)及測(cè)試歷程，主導(dǎo)過阿里巴巴大型電子商務(wù)平臺(tái)的質(zhì)量保證工作，成功開發(fā)出國(guó)內(nèi)第一套自動(dòng)化測(cè)試平臺(tái)，有豐富的研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理和產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)背景：在北京、深圳、杭州等地多次舉辦項(xiàng)目管理論壇或公開課；為中國(guó)科學(xué)院、金山軟件、深圳華為、深圳大展、阿里巴巴、深圳藍(lán)韻、深圳科皓、上海EDS、從興電子、珠海派諾科技、南京埃斯頓、常州潤(rùn)源、記憶科技等多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)課程。先后講授過《軟件質(zhì)量管理》、《軟件測(cè)試管理》、《軟件項(xiàng)目管理》、《從技術(shù)走向管理》、《項(xiàng)目管理軟技能提升》、《團(tuán)隊(duì)溝通與管理》、《研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)》、《集成產(chǎn)品開發(fā)IPD》、《產(chǎn)品測(cè)試管理》、《研發(fā)項(xiàng)目管理》、《研發(fā)質(zhì)量管理》、《產(chǎn)品需求管理》、《產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃》等。
咨詢背景：
華工正源光子： IPD主流程、項(xiàng)目管理流程、研發(fā)任職資格管理
英威騰電氣：IPD主流程、研發(fā)項(xiàng)目管理
深圳大展：全程參與了CMMI5認(rèn)證過程，與國(guó)外專家一起制訂了符合大展公司的開發(fā)流程ADP（Achievo Development Process),并在多個(gè)國(guó)外軟件項(xiàng)目中進(jìn)行了實(shí)踐
深圳藍(lán)韻醫(yī)療電子：產(chǎn)品開發(fā)流程IPD、項(xiàng)目管理、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)及跨部門團(tuán)隊(duì)、需求開發(fā)與管理、產(chǎn)品測(cè)試管理、質(zhì)量管理
阿里巴巴：敏捷開發(fā)流程、產(chǎn)品質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、網(wǎng)站性能測(cè)試
上�？釋殻貉邪l(fā)體系主流程IPD、項(xiàng)目管理、組織與團(tuán)隊(duì)管理等模塊調(diào)研
南京埃斯頓公司：IPD集成產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)項(xiàng)目管理、CMMI、需求管理、研發(fā)績(jī)效管理、配置管理、CBB、研發(fā)質(zhì)量管理、產(chǎn)品測(cè)試管理
常州潤(rùn)源：IPD集成產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)項(xiàng)目管理、研發(fā)績(jī)效管理、研發(fā)質(zhì)量管理
北京凈雅：研發(fā)管理IPD、戰(zhàn)略規(guī)劃、變革項(xiàng)目群管理、戰(zhàn)略與績(jī)效管理、IT規(guī)劃與選型輔導(dǎo)、運(yùn)作平臺(tái)的性能測(cè)試
已發(fā)表的文章：
《IPD在醫(yī)療電子行業(yè)的實(shí)施難點(diǎn)分析》、《軟件自動(dòng)化測(cè)試實(shí)施難點(diǎn)分析》、《如何做好IPD DRY RUN》、《論IPD開發(fā)模式下產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)》、《論IPD模式下研發(fā)組織結(jié)構(gòu)演進(jìn)》、《敏捷開發(fā)模式下的質(zhì)量管理》、《淺談IPD模式下的敏捷軟件項(xiàng)目管理》、《如何培養(yǎng)合格的PDT經(jīng)理》、《如何實(shí)現(xiàn)高效率的測(cè)試管理》、《軟件測(cè)試為什么失敗》、《研發(fā)任職資格體系實(shí)施要點(diǎn)分析 》、《如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃信息收集》
楊老師課程列表：
《軟件測(cè)試管理》
《產(chǎn)品測(cè)試管理》
《集成產(chǎn)品開發(fā)IPD》
《研發(fā)項(xiàng)目管理》
《產(chǎn)品需求管理》
《產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃》
《軟件項(xiàng)目管理》
《研發(fā)質(zhì)量管理》
實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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曾經(jīng)在華為、阿里巴巴、藍(lán)韻公司任高管職位
楊學(xué)明主講課程
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《軟件測(cè)試管理》
《產(chǎn)品測(cè)試管理》
《集成產(chǎn)品開發(fā)IPD》
《研發(fā)項(xiàng)目管理》
《產(chǎn)品需求管理》
《產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃》
《軟件項(xiàng)目管理》
《研發(fā)質(zhì)量管理》
授課風(fēng)格
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大部分課程屬于國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，偏向于實(shí)戰(zhàn)
講課聲音宏亮，板書工整（硬筆書法曾得過獎(jiǎng)），吐字清晰
研發(fā)一線經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，知名企業(yè)（華為、阿里巴巴等）的成功案例分享
課堂氣氛輕松，笑聲不斷
大量的實(shí)戰(zhàn)案例與模板，學(xué)員即可應(yīng)用
大量的中國(guó)國(guó)內(nèi)咨詢案例，眼界大開
善于與IT軟件相結(jié)合，使理論得到了實(shí)踐
課程不枯燥，不乏味，學(xué)員想睡都睡不著
總之一句話，真正的實(shí)戰(zhàn)派講師
服務(wù)過的客戶
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中國(guó)科學(xué)院、金山軟件、深圳華為、深圳大展、阿里巴巴、深圳藍(lán)韻、深圳科皓、上海EDS、從興電子、珠海派諾科技、南京埃斯頓、常州潤(rùn)源、記憶科技、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、證券通信、長(zhǎng)城科技、騰訊科技、華普電子、理邦、深圳藍(lán)韻、聯(lián)想集團(tuán)、邁瑞醫(yī)療、宇龍通信等。
個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)
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華為“最佳團(tuán)隊(duì)”
阿里巴巴“最佳團(tuán)隊(duì)”
藍(lán)韻“最佳管理者”
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