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姚偉個(gè)人簡(jiǎn)介

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中國石化人力行政管理13年工作經(jīng)歷，全程參與國企分流改制；
中國人壽山東分公司專業(yè)講師及課程導(dǎo)師，同時(shí)帶領(lǐng)150人團(tuán)隊(duì)打造地區(qū)第一名；
先后擔(dān)任多家股份及私營(yíng)企業(yè)的人力資源經(jīng)理或總監(jiān)等高層管理職位；
姚老師根據(jù)自身多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合專業(yè)顧問經(jīng)歷，目前專注的領(lǐng)域包括企業(yè)管理體系提升、人才的選育用留、績(jī)效改善和溝通藝術(shù)，商務(wù)禮儀等，有著自己獨(dú)特的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論高度。以現(xiàn)場(chǎng)教練、演練方式，參訓(xùn)企業(yè)帶知識(shí)回去，帶技術(shù)回去，帶工具回去，帶績(jī)效回去。

講師背景：
中國石化人力行政管理13年工作經(jīng)歷，全程參與國企分流改制；
中國人壽山東分公司專業(yè)講師及課程導(dǎo)師，同時(shí)帶領(lǐng)150人團(tuán)隊(duì)打造地區(qū)第一名。重點(diǎn)課程：打造科學(xué)發(fā)展永續(xù)經(jīng)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)、如何推動(dòng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效、為營(yíng)銷找“借口”、溝通技巧，商務(wù)禮儀等系列；
擔(dān)任多家股份及私營(yíng)企業(yè)的人力資源經(jīng)理或總監(jiān)等高層管理職位，期間策劃落實(shí)：如何讓企業(yè)文化成為員工的行動(dòng)綱領(lǐng)，績(jī)效目標(biāo)，薪酬體系搭建等；
目前為企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

姚偉主講課程

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《企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目》
《會(huì)議經(jīng)營(yíng)》
《績(jī)效管理》
《NBSS銷售》
《禮儀-打造企業(yè)績(jī)效新的增長(zhǎng)點(diǎn)》
《薪酬管理有效實(shí)施三部曲》

授課風(fēng)格

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1、把豐富的案例和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，及咨詢企業(yè)的狀況分析融入到課程里。
2、把工具使用融入到課程里。
3、把情景教學(xué)融入到課程里。
4、把現(xiàn)場(chǎng)問題研討融入到課程里。

服務(wù)過的客戶

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北京健力源，青島康益配餐，宏信陶瓷，碧海建設(shè)，青島寶井鋼材，金宇物流，吉爾希移動(dòng)控件，福爾瑪建材，利物浦環(huán)�？萍�、道依茨，青島康諾爾，云杉獵頭，青島雙冠國際 貿(mào)易有限公司，青島碩天機(jī)械制造等……

姚偉的內(nèi)訓(xùn)課課程

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