《心理學技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用實務(wù)》課程詳情
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★國內(nèi)首次全面破譯招聘心理學技術(shù)、面試心理學技術(shù)、績效心理學技術(shù)、 薪酬心理學技術(shù)、用人心理學技術(shù)、留人心理學技術(shù)、人事法務(wù)心理學技術(shù)、職業(yè)規(guī)劃心理學技術(shù)實務(wù)操作的課程；
★國內(nèi)人氣最高的人力資源心理學實務(wù)課程，現(xiàn)場解決人力資源管理問題218個以上；
★國內(nèi)第一個人力資源心理學總監(jiān)認證課程和高校國際人力資源總監(jiān)班的人力資源心理學課程；國內(nèi)學習過該課程的HR經(jīng)理超過25816名，非HR管理者9582人，學員人數(shù)正在刷新中……

根據(jù)國際權(quán)威咨詢機構(gòu)調(diào)查顯示：企業(yè)發(fā)生的管理問題中90%與人力資源管理正相關(guān)！
中國企業(yè)的管理者中90%不了解人力資源心理學，更不曾系統(tǒng)學習過人力資源心理學實務(wù)！
中國人力資源從業(yè)人群中90%不具備人力資源心理學實務(wù)能力！
現(xiàn)代管理學之父德魯克早在45年前就告訴我們：企業(yè)管理的本質(zhì)在于人力資源心理的管理！
當今企業(yè)實際決定一個管理者不懂人力資源心理學將不能勝任管理崗位，更談不上創(chuàng)造高績效！
人力資源心理學實務(wù)將成為一個管理者的基礎(chǔ)必修課！
人力資源心理學實務(wù)也必然成為人力資源從業(yè)者的首席必修課！

本版權(quán)課程來自于HRPC Chief Tutor kason Jiang（江曉興）先生十多年的人力資源心理學領(lǐng)域的深度探索、實踐與總結(jié)，從2008年至今課程歷經(jīng)17次升級，2013年6月第18次升級成功！課程中所有案例皆來自于江老師的常年人力資源顧問、咨詢、培訓與輔導(dǎo)的企業(yè)實例。
一、心理學技術(shù)在人力資源管理中的深度應(yīng)用模型
一）人力資源管理的本質(zhì)
二）心理學技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用模型
三）HR心理學技術(shù)系統(tǒng)：識人心理學

二、選人心理學：心理學技術(shù)在招聘、面試中的應(yīng)用

一）招聘心理微系統(tǒng)——吸引人心的秘密
　1、什么是招聘心理微系統(tǒng)？
2、如何進行招聘心理微系統(tǒng)操作
二）招聘渠道微系統(tǒng)——找對渠道找對人
1. 什么是招聘渠道微系統(tǒng)
2. 如何進行招聘渠道微系統(tǒng)操作
三）篩選簡歷微系統(tǒng)——1秒種秒殺選人
1. 什么是篩選簡歷微系統(tǒng)？
2. 如何進行篩選簡歷微系統(tǒng)操作
四）面試心理微系統(tǒng)——人本利潤面中求
1. 什么是面試心理微系統(tǒng)？
2. 如何進行面試心理微系統(tǒng)操作
附：招聘心理學技術(shù)與面試心理學技術(shù)實務(wù)工具匯總

三、育人心理學：心理學技術(shù)在培訓管理、教練管理中的應(yīng)用
一）培訓的定位與本質(zhì)
1. 什么是培訓的定位？
2. 什么是培訓的本質(zhì)？
3. 培訓示范及培訓演示
二）100%培訓效果的秘密：培訓心理學的天龍八步
1. 什么是培訓心理學？
2. 如何進行培訓心理學天龍八步的操作
三）教練的定位與本質(zhì)
1. 什么是教練的定位？
2. 什么是教練的本質(zhì)？
3. 教練心理學示范及演示
附：培訓心理學技術(shù)與教練心理學技術(shù)實務(wù)工具匯總

四、用人心理學：心理學技術(shù)在績效考核、薪酬管理中的應(yīng)用
一）個人優(yōu)勢匹崗微系統(tǒng)
1. 什么是優(yōu)勢匹崗
2. 如何進行優(yōu)勢匹崗
3. 優(yōu)勢匹崗工具及應(yīng)用：績效心理地圖
二）個人優(yōu)勢匹人微系統(tǒng)
1. 什么是優(yōu)勢匹人
2. 如何優(yōu)勢匹人
3. 優(yōu)勢匹人工具及應(yīng)用：薪酬心理地圖
三）團隊優(yōu)勢相生微系統(tǒng)
1. 什么是優(yōu)勢相生
2. 如何優(yōu)勢相生
四）團隊優(yōu)勢相克微系統(tǒng)
1. 什么是優(yōu)勢相克
2. 如何優(yōu)勢相克
附：用人心理學技術(shù)與績效心理學技術(shù)、薪酬心理學技術(shù)實務(wù)工具匯總

五、留人心理學：心理學技術(shù)在職業(yè)生涯規(guī)劃、員工關(guān)系、人事法務(wù)中的應(yīng)用
一）留人的本質(zhì)
1. 什么是留人的本質(zhì)
2. 什么是留人心理學
二）物質(zhì)留人微系統(tǒng)
1. 什么是物質(zhì)留人
2. 如何用物質(zhì)留人
3. 物質(zhì)留人工具及應(yīng)用：職業(yè)規(guī)劃心理地圖
三）人情留人微系統(tǒng)
1. 什么是人情留人
2. 如何人情留人
3. 人情留人工具及應(yīng)用：人事法務(wù)心理地圖
四）精神留人微系統(tǒng)
1. 什么是精神留人
2. 如何精神留人
3. 精神留人工具及應(yīng)用： 員工關(guān)系心理地圖
附：留人心理學技術(shù)、職業(yè)規(guī)劃心理學技術(shù)、人事法務(wù)心理學技術(shù)及員工關(guān)系心理技術(shù)實務(wù)工具匯總
六、課程小結(jié)

《心理學技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用實務(wù)》培訓受眾
人力資源管理專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門總監(jiān)及經(jīng)理、對此課程感興趣的人士

《心理學技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用實務(wù)》課程目的
通過本次課程，我們將研討并解決如下問題：
如何用招聘心理學技術(shù)做到吸引人心？
如何用面試心理學技術(shù)做到火眼金睛？
如何用培訓心理學技術(shù)做到績效倍增？
如何用職業(yè)生涯心理學技術(shù)做到自動自發(fā)？
如何用績效心理學技術(shù)做到崗位貢獻率3倍以上？
如何用薪酬心理學技術(shù)做到投資回報率3倍以上？
如何用用人心理學技術(shù)做到五行相生？
如何用留人心理學技術(shù)做到3步留人？
如何用辭人心理學技術(shù)做到溫馨快速？
如何用法務(wù)心理學技術(shù)做到0訴訟？

《心理學技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用實務(wù)》所屬分類
人力資源

《心理學技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用實務(wù)》所屬專題
戰(zhàn)略性人力資源管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓、員工關(guān)系心理學、

《心理學技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用實務(wù)》授課培訓師簡介

《心理學技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用實務(wù)》報名服務(wù)流程

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