公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 公開課 >> 綜合管理 >> IT運(yùn)維與流程化建設(shè)(ITIL認(rèn)證)培訓(xùn)班
IT運(yùn)維與流程化建設(shè)(ITIL認(rèn)證)培訓(xùn)班 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-05-05      修改時(shí)間: 2015-03-30      課程編號(hào):100263410
《IT運(yùn)維與流程化建設(shè)(ITIL認(rèn)證)培訓(xùn)班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
一、 考核認(rèn)證

作為ITIL官方指定的授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在我司參加ITIL培訓(xùn)的學(xué)員在課程結(jié)束后可以參加ITIL Foundation認(rèn)證考試,考試通過后將獲得國(guó)際認(rèn)可的ITIL Foundation證書。


1、 ITIL/ITSM概述
你的組織為什么需要ITSM?
ITIL概述、生命周期概述

2、 服務(wù)戰(zhàn)略(Service Strategy
服務(wù)管理作為實(shí)踐
服務(wù)戰(zhàn)略原則
服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)
戰(zhàn)略與組織
戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和運(yùn)營(yíng)
技術(shù)與戰(zhàn)略
關(guān)鍵成功因素和挑戰(zhàn)

3、 服務(wù)設(shè)計(jì)(Service Design)
服務(wù)設(shè)計(jì)原理
服務(wù)設(shè)計(jì)流程
服務(wù)設(shè)計(jì)技術(shù)活動(dòng)
服務(wù)設(shè)計(jì)的組織
技術(shù)考慮
實(shí)施服務(wù)設(shè)計(jì)
關(guān)鍵成功因素和挑戰(zhàn)
案例討論

4、 服務(wù)轉(zhuǎn)換(Service Transition)
服務(wù)轉(zhuǎn)移原則
服務(wù)轉(zhuǎn)換流程
服務(wù)轉(zhuǎn)換普通運(yùn)營(yíng)活動(dòng)
服務(wù)轉(zhuǎn)換的組織
技術(shù)考慮
實(shí)施服務(wù)轉(zhuǎn)換
關(guān)鍵成功因素和挑戰(zhàn)

5、 服務(wù)運(yùn)營(yíng)(Service Operation)
服務(wù)運(yùn)營(yíng)原則
服務(wù)運(yùn)營(yíng)流程
服務(wù)運(yùn)營(yíng)的普通運(yùn)營(yíng)活動(dòng)
服務(wù)運(yùn)營(yíng)與組織
技術(shù)考慮
實(shí)施服務(wù)運(yùn)營(yíng)
關(guān)鍵成功因素和挑戰(zhàn)

6、 持續(xù)服務(wù)改進(jìn)(CSI)
CSI原則
CSI流程
CSI方法與技術(shù)
CSI與組織
技術(shù)考慮
實(shí)施CSI
關(guān)鍵成功因素和挑戰(zhàn)

7、總結(jié)
基本概念總結(jié)
服務(wù)戰(zhàn)略總結(jié)
服務(wù)設(shè)計(jì)總結(jié)
服務(wù)轉(zhuǎn)換總結(jié)
服務(wù)持續(xù)改進(jìn)總結(jié)
ITIL Foundation模擬考試



《IT運(yùn)維與流程化建設(shè)(ITIL認(rèn)證)培訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
   CIO、IT運(yùn)維經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)管理員;數(shù)據(jù)中心經(jīng)理;IT運(yùn)維人員;IT項(xiàng)目經(jīng)理等一切關(guān)注IT運(yùn)維的相關(guān)人士。

《IT運(yùn)維與流程化建設(shè)(ITIL認(rèn)證)培訓(xùn)班》課程目的
準(zhǔn)確理解IT管理、服務(wù)、IT服務(wù)管理、卓越的IT運(yùn)營(yíng)、ITIL等核心概念;
明確區(qū)分職能型和流程型兩種不同的IT管理模式及各自優(yōu)劣;
重點(diǎn)了解ITIL Service Support各流程及其相互關(guān)系,了解ITIL Service Delivery各流程;
掌握IT服務(wù)管理的實(shí)施方法和實(shí)施效果評(píng)價(jià)方法;
學(xué)會(huì)如何利用ITIL來(lái)改進(jìn)現(xiàn)有的系統(tǒng)運(yùn)維和服務(wù)支持工作;
通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對(duì)象了解主流服務(wù)支持系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí),提高其操作水平、操作能力。

《IT運(yùn)維與流程化建設(shè)(ITIL認(rèn)證)培訓(xùn)班》所屬分類
綜合管理

《IT運(yùn)維與流程化建設(shè)(ITIL認(rèn)證)培訓(xùn)班》所屬專題
流程管理流程建設(shè)、流程變革管理培訓(xùn)、

《IT運(yùn)維與流程化建設(shè)(ITIL認(rèn)證)培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
   商宏圖 ITIL、PMP、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師,工信部備案IT運(yùn)維與安全管理技術(shù)專家、清華大學(xué)國(guó)家CIMS工程技術(shù)研究中心客座講師。
   王 安 ITIL、PMP、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成監(jiān)理工程師、國(guó)際信息系統(tǒng)審計(jì)師(CISA)、ITSS獨(dú)立評(píng)估師、高級(jí)項(xiàng)目管理師。
   王曉升 ITIL、PMP、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成監(jiān)理工程師、工信部評(píng)標(biāo)專家、工信部認(rèn)證高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。
《IT運(yùn)維與流程化建設(shè)(ITIL認(rèn)證)培訓(xùn)班》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十六年誠(chéng)信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號(hào):100263410          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  IT運(yùn)維與流程化建設(shè)(ITIL認(rèn)證)培訓(xùn)班
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2025-03-11)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
流程管理
流程建設(shè)
流程變革管理培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2025-08-08 向華為學(xué)—流程體系建設(shè)(LTC)與鐵三角組織
2025-09-16 流程及動(dòng)作改善與快速換型換線培訓(xùn)
2025-10-30 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程
2025-11-22 現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程專業(yè)規(guī)范與業(yè)務(wù)實(shí)操實(shí)
2025-11-22 OD實(shí)戰(zhàn):組織設(shè)計(jì)與組織流程再造
[內(nèi)訓(xùn)課] 領(lǐng)導(dǎo)管人流程管事 ——讓不帶“長(zhǎng)”字號(hào)和不帶“
[內(nèi)訓(xùn)課] 如何開展流程優(yōu)化
[內(nèi)訓(xùn)課] 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程(SOP)的編寫及使用
[內(nèi)訓(xùn)課] 營(yíng)業(yè)廳客戶經(jīng)營(yíng)全流程
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程
流程變革管理培相關(guān)培訓(xùn)師
龘衛(wèi)
  • 培訓(xùn)師:龘衛(wèi)
  • 所在地:北京
  • 變革管理實(shí)戰(zhàn)專家
蕭琳
  • 培訓(xùn)師:蕭琳
  • 所在地:深圳
  • 人才發(fā)展與組織績(jī)效實(shí)戰(zhàn)教練
流程變革管理培相關(guān)公開課
1.理解采購(gòu)品類戰(zhàn)略管理對(duì)于企業(yè)價(jià)值2.呈現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)采購(gòu)品類管理流程與工具3.掌握采購(gòu)品類管理工具的操作與應(yīng)用4.跟蹤企業(yè)成功品類管理項(xiàng)目實(shí)施落地
2025-04-26 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
2025-05-10 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
2025-06-07 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
2025-06-23 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程
2025-06-30 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程
流程變革管理培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
流程建設(shè)相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
張志強(qiáng)(深圳)
流程建設(shè)相關(guān)公開課
1.理解采購(gòu)品類戰(zhàn)略管理對(duì)于企業(yè)價(jià)值2.呈現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)采購(gòu)品類管理流程與工具3.掌握采購(gòu)品類管理工具的操作與應(yīng)用4.跟蹤企業(yè)成功品類管理項(xiàng)目實(shí)施落地
2025-04-26 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
2025-05-10 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
2025-05-22 采購(gòu)品類策略管理——使企業(yè)盈利最大化戰(zhàn)略
2025-06-07 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
2025-06-23 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程
流程建設(shè)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
流程管理相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
張志強(qiáng)(深圳)
流程管理相關(guān)公開課
1.理解采購(gòu)品類戰(zhàn)略管理對(duì)于企業(yè)價(jià)值2.呈現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)采購(gòu)品類管理流程與工具3.掌握采購(gòu)品類管理工具的操作與應(yīng)用4.跟蹤企業(yè)成功品類管理項(xiàng)目實(shí)施落地
2025-04-26 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
2025-05-10 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
2025-05-22 采購(gòu)品類策略管理——使企業(yè)盈利最大化戰(zhàn)略
2025-06-07 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
2025-06-23 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程
流程管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 65.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×