《領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊管理》課程詳情
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參加對象*
所有依靠有效的管理取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技能得到提高的管理者和高級職員
1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色
* 分析“領(lǐng)導(dǎo)”特點及自身特點
* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因
* 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別
2.有效的領(lǐng)導(dǎo)方式
* 關(guān)注影響領(lǐng)導(dǎo)方式的因素
* 有效領(lǐng)導(dǎo)方式選擇
* 增添領(lǐng)導(dǎo)的靈活性
3.營造團(tuán)隊氣氛
* 辨識“團(tuán)隊”與“團(tuán)隊精神”
* 判斷團(tuán)隊成員類型
* 掌握團(tuán)隊的組建與發(fā)展技巧
* 學(xué)會分析團(tuán)隊作用
* 探討團(tuán)隊精神與管理方式的關(guān)系
4.優(yōu)化激勵手段
* 如何了解及滿足個人需求
* 如何激勵整個團(tuán)隊
5.有效地授權(quán)
* 辨識“授權(quán)”與“受權(quán)”
* 分析授權(quán)的障礙因素
* 探討如何授權(quán)
6.改善工作關(guān)系
* 如何跨越溝通障礙
* 如何防止誤解與沖突
* 沖突的處理
* 改善您的溝通技巧
7.提高工作效率
* 謹(jǐn)防時間的“偷竊者”
* 學(xué)會管理自己
《領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊管理》所屬分類
綜合管理
《領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊管理》所屬專題
團(tuán)隊建設(shè)、
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、
團(tuán)隊經(jīng)營、
《領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊管理》授課培訓(xùn)師簡介