《企業(yè)內部控制評價實務》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 企業(yè)內部控制的建立和實施往往是企業(yè)在發(fā)展過程中應管理需求而產生的自發(fā)行為。本世紀以來，以COSO框架為代表的內部控制理論體系在世界各發(fā)達經濟體的先進企業(yè)取得了長足的實踐進步和發(fā)展成果。在國內，五部委在廣泛調研的基礎上，借鑒歐美等發(fā)達國家經驗，聯合頒布的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套應用指引，進一步推動和指導國內企業(yè)，尤其是具備一定管理水平的大中型企業(yè)將內部控制系統(tǒng)進一步完善。但是做為內控體系重要組成部分的內部控制評價，在實務中卻因缺乏對其正確認識、或者不具備系統(tǒng)方法等種種原因，往往流于形式，沒有發(fā)揮其監(jiān)督和咨詢的關鍵作用。
基于前述背景，本課程為滿足企業(yè)內部管理層關于內控評價的實踐需求，對企業(yè)內部控制評價的基礎理論和實務操作進行全面、具體的介紹。通過《企業(yè)內部控制評價指引》的解讀切入，結合案例講解實用的評價程序和方法，指導有效使用評價工具和模板，從而保證內部控制系統(tǒng)形成良好的閉環(huán)循環(huán)，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務流程，提升企業(yè)綜合管理水平。

企業(yè)內控人員
企業(yè)內審人員
企業(yè)高管及其他管理人員

課程大綱
第一模塊：企業(yè)內部控制評價實務基礎
內部控制評價內涵和發(fā)展
《企業(yè)內部控制評價指引》解讀
內控評價主體
內控評價內容
內控評價流程
內部控制評價和內部控制審計的關系
案例分析：為什么要進行內部控制評價
第二模塊：企業(yè)內部控制評價方法和工具
第三模塊：企業(yè)內部控制評價實務操作
第四模塊：企業(yè)內部控制的缺陷認定和評價報告


《企業(yè)內部控制評價實務》課程目的
【清晰指引】全面剖析內部控制評價的流程和方法
【指導實踐】成熟的內控評價工具和模板
【成果分享】先進企業(yè)的內控評價經驗介紹
充分認識內控評價在內控體系中的作用和重要價值
全面了解基于風險管理內控評價流程
理解內控評價先進理念和方法
學習運用內控整體框架評價工具
學習運用重點業(yè)務循環(huán)層面具體評價操作規(guī)程和模板
掌握內控缺陷認定要領和內控評價報告

《企業(yè)內部控制評價實務》所屬分類
特色課程

《企業(yè)內部控制評價實務》所屬專題
內部控制與企業(yè)風險管理、內控培訓、內部控制培訓、內部控制與企業(yè)風險管理培訓、內部控制與內部審計管理培訓、

《企業(yè)內部控制評價實務》授課培訓師簡介

《企業(yè)內部控制評價實務》報名服務流程

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