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微創(chuàng)新特訓(xùn)營——爆品戰(zhàn)略 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-12-23      修改時間: 2014-12-23      課程編號:100272753
《微創(chuàng)新特訓(xùn)營——爆品戰(zhàn)略》課程詳情
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忘掉互聯(lián)網(wǎng)思維吧,趕緊互聯(lián)網(wǎng)行動!
金錯刀+江南春= 史上最接地氣的移動互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)課!
金錯刀,一個人的商學(xué)院,微創(chuàng)新思想提出者,小米顧問,2015年度血與骨的升級第一講!江南春,分眾傳媒董事局主席,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌引爆。

參與感真刀實槍的打法,小米爆品戰(zhàn)略4大行動秘笈:
1、如何打造你的痛點戰(zhàn)略?小米從0到600億的第一原點就是找痛點,雷軍、黎萬強、KK、王川、洪鋒等5大創(chuàng)始人獨家找痛點的核心方法,以及金錯刀歸納的找痛點方法論。
2、如何打造你的爆品戰(zhàn)略?90%傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的最大挑戰(zhàn)就是爆品確實,如何讓產(chǎn)品尖叫,如何設(shè)計流量產(chǎn)品,如何做爆品。
3、如何打造你的粉絲戰(zhàn)略?沒有粉絲就沒有未來,如何讓用戶參與設(shè)計,如何做特權(quán),如何維護鐵桿粉絲。
4、移動互聯(lián)網(wǎng)時代如何品牌引爆?如何設(shè)計參與節(jié)點,如何設(shè)計互動方式,如何引爆口碑事件。

讓別人的血淚武裝你的行動,而不是思維:3大軸心,9大方法,24大工具,50個案例。只針對:1,傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的董事長與高管,2,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)始人。

微創(chuàng)新學(xué)員3次真刀實槍的實戰(zhàn)課
首家引入私董會式實戰(zhàn),一切為了實戰(zhàn)。
解決落地的行動指南,3個學(xué)員案例微診斷,1夜的私董會深度研討。

一、【課程對象】
董事長、總經(jīng)理、創(chuàng)始人、高管、產(chǎn)品總監(jiān)、品牌/營銷總監(jiān)

二、【課程大綱】

第一天上午 【第一模塊】爆品戰(zhàn)略:微創(chuàng)新大顛覆
1、小米手機的顛覆:兵不血刃
2、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三大陷阱
3、互聯(lián)網(wǎng)顛覆的不是渠道
4、更大的滅頂之災(zāi):移動互聯(lián)網(wǎng)的顛覆
5、數(shù)字:小米因何顛覆手機行業(yè)
6、小米模式的3個鮮為人知的真相
7、產(chǎn)品為王時代:傳統(tǒng)商業(yè)思維失效
8、爆品戰(zhàn)略
9、產(chǎn)品創(chuàng)新的第一秘密武器:微創(chuàng)新
10、微創(chuàng)新之金三點:一針捅破天

第一天下午 江南春:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌引爆
1、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的變化:廣告即內(nèi)容
2、內(nèi)容即娛樂
3、品牌引爆:大眾與分眾
4、品牌引爆:線上與線下
5、品牌引爆:主動與被動

第一天下午 【第二模塊】痛點戰(zhàn)略:粉絲經(jīng)濟的打法
模塊一:找國民性痛點
1、小米在創(chuàng)新之路上的坑
2、一個價值5000萬美元的創(chuàng)新之坑
3、如何找到國民性痛點
4、內(nèi)幕方法:小米如何不花錢從0到100萬用戶
5、工具:100粉絲效應(yīng)
6、小米實戰(zhàn):如何在紅海產(chǎn)品中找用戶痛點?
模塊二 找一級痛點
1、用戶體驗是最強的ROI
2、頂層設(shè)計:CEO+用戶至上的文化
3、痛點法則:貪嗔癡機制
4、如何激發(fā)一線員工的創(chuàng)新熱情?
5、要把用戶體驗ROI變成KPI
6、找用戶痛點的三板斧
7、實戰(zhàn)工具:小米員工的用戶洞察發(fā)動機
模塊三:數(shù)據(jù)拷問才是挖痛點重武器
1、數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在,更洞察未來
2、忘掉大數(shù)據(jù),先搞定身邊的小數(shù)據(jù)
3、數(shù)據(jù)拷問的三板斧

第一天晚上 微創(chuàng)新實戰(zhàn)課堂• 微診斷環(huán)節(jié)
微創(chuàng)新實戰(zhàn)課堂:《尖叫背后:到底向小米學(xué)什么?》
微診斷環(huán)節(jié):3家微創(chuàng)新學(xué)員企業(yè)的案例微診斷(金錯刀)

第二天上午 【第三模塊】爆品戰(zhàn)略的打法
模塊一:做爆品
1、把痛點變成用戶可感知的解決方案
2、產(chǎn)品經(jīng)理機制的終極目標
3、減法和聚焦:一個最極致的賣點
4、最高原則:讓用戶“爽”
5、小米爆品王道:只做一個
模塊二:做口碑
1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑?
2、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫
3、一個最極致的反向定義
4、如何形成用戶的反向定義
5、實戰(zhàn)工具:MOT關(guān)鍵時刻
6、口碑法則:超越預(yù)期
7、口碑法則:硬體驗
8、口碑法則:跑個分
模塊三:快速迭代是核武器
1、沒有什么能經(jīng)得起迭代
2、不是十年磨一劍,而是小步快跑
3、通過迭代的方式試錯
4、激發(fā)用戶投票權(quán)

第二天下午 【第四模塊】互聯(lián)網(wǎng)營銷就是參與感
1、如何劈開用戶的腦海
2、定位并引爆核心族群
3、如何用粉絲經(jīng)濟制造參與感
4、殺手锏1:用戶族群
5、殺手锏2:參與感三三法則
6、殺手锏3:內(nèi)容營銷
7、尋找參與節(jié)點
8、設(shè)計互動方式
9、引爆口碑事件
10、微信是參與感第一工具
11、一切為了激活
12、如何用微信實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)O2O的戰(zhàn)略打通


《微創(chuàng)新特訓(xùn)營——爆品戰(zhàn)略》所屬分類
市場營銷

《微創(chuàng)新特訓(xùn)營——爆品戰(zhàn)略》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略決策、微信營銷、中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、創(chuàng)新能力培訓(xùn)、

《微創(chuàng)新特訓(xùn)營——爆品戰(zhàn)略》授課培訓(xùn)師簡介
金錯刀
微創(chuàng)新提出者、小米顧問金錯刀!
#微創(chuàng)新#提出者和實踐者,微創(chuàng)新研究中心創(chuàng)始人、首席研究員,小米顧問?萍忌虡I(yè)觀察家。曾任百度愛樂活副總裁、總編輯,《中國企業(yè)家》網(wǎng)站主編/研究總監(jiān)。以對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)2.0、品牌的深度研究著稱。曾著有《微革命》、《馬云管理日志》、《喬布斯管理日志》等書。
深入研究及顧問的案例企業(yè):小米、騰訊、凡客、360、搜狗、三星電子、萬科、索尼愛立信、蘋果、索尼、聯(lián)想、百度等。曾給新浪、諾基亞、戴爾、三星、91助手、華為等行業(yè)知名的公司做微創(chuàng)新及社會化營銷方面的咨詢及培訓(xùn)。曾任上海交大、創(chuàng)業(yè)家黑馬訓(xùn)練營、MPD等公司的主講老師。獨創(chuàng)的“微創(chuàng)新方法論”、“危機及轉(zhuǎn)型診斷”產(chǎn)品針對互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)進行定制開發(fā)。

分眾傳媒董事局主席江南春!
實戰(zhàn)主題:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌引爆
2003年5月起開始擔(dān)任分眾傳媒董事局主席和首席執(zhí)行官。2003年,在廣告業(yè)摸爬滾打了10年的江南春以樓宇電視開創(chuàng)了一個全新的廣告?zhèn)髅。曾被評為“中國廣告10大風(fēng)云人物”。曾被英才雜志、北京青年報、鳳凰衛(wèi)視、新浪網(wǎng)四家媒體聯(lián)合評為“2005十大聚人氣企業(yè)家”
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  • 培訓(xùn)師:林國泰
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董海濱
  • 培訓(xùn)師:董海濱
  • 所在地:青島
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  • 培訓(xùn)師:張益謙
  • 所在地:北京
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  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營銷實戰(zhàn)專家
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