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供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-01-13      修改時(shí)間: 2015-01-13      課程編號(hào):100273781
《供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》課程詳情
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培訓(xùn)受眾:
* 供應(yīng)鏈部門如計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、客戶服務(wù)和物流部門的運(yùn)作人員
* 參與供應(yīng)鏈運(yùn)營的跨部門成員,如質(zhì)量、成本和客戶需求管理部門的運(yùn)作人員
 
課程大綱:
1.供應(yīng)鏈概述
* 對(duì)價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的認(rèn)識(shí)
* 了解供應(yīng)鏈管理的主要挑戰(zhàn)

2.交叉跨部門團(tuán)隊(duì)合作制勝
* 企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈及鏈上各環(huán)節(jié)間的銜接和協(xié)調(diào)
* 供應(yīng)鏈職能部門和交叉跨部門的目標(biāo)、職責(zé)、權(quán)力和責(zé)任
* 管理供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性
* 管理跨公司、跨部門目標(biāo)利益的沖突

3.管理供應(yīng)鏈內(nèi)流動(dòng)的三大基本流
* 三大基本流相互作用和影響
* 有效管理三大流的跨部門“軌道系統(tǒng)” 、 “指揮系統(tǒng)” 、“控制系統(tǒng)”

4.一切源自需求
* 需求模式與不確定性
* 需求的不確定性對(duì)內(nèi)部運(yùn)營和成本的影響
* 管理預(yù)測的輸入, 預(yù)見不確定性, 應(yīng)對(duì)不確定性
* 預(yù)測需求和完善需求的方法

5.協(xié)調(diào)需求和供應(yīng)的平衡, 決策過程
* 對(duì)前期業(yè)績的測量和評(píng)估
* 預(yù)見未來市場的需求
* 平衡外部需求與內(nèi)部供應(yīng)資源的能力, 發(fā)現(xiàn)供應(yīng)的瓶頸和制約
* 去除供應(yīng)瓶頸和制約 vs. 重塑外部需求
* 評(píng)估、協(xié)調(diào)、平衡、決策

6.供應(yīng)計(jì)劃系統(tǒng)的持續(xù)改善
* 管理和改善計(jì)劃的輸入要素
* 設(shè)置關(guān)鍵監(jiān)控點(diǎn), 提升計(jì)劃實(shí)施的質(zhì)量
* 實(shí)施需求預(yù)測 vs. 實(shí)際銷售與 生產(chǎn)供應(yīng) vs. 庫存的動(dòng)態(tài)監(jiān)控
* 計(jì)劃系統(tǒng)持續(xù)改善的領(lǐng)域

7.采購供應(yīng)系統(tǒng)的持續(xù)改善
* 設(shè)置關(guān)鍵監(jiān)控點(diǎn), 提升采購供應(yīng)計(jì)劃實(shí)施的質(zhì)量
* 日常供應(yīng)商不符合性的管理
* 應(yīng)急采購系統(tǒng)

8.生產(chǎn)制造系統(tǒng)的持續(xù)改善
* 生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施,變更的管理
* 生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施的保障

9.客戶服務(wù)
* 客戶定位與差異化管理
* 客戶訂單、延遲訂單的管理
* 客戶投訴的處置

10.物流服務(wù)
* 渠道策略對(duì)物流配送網(wǎng)絡(luò)建立的影響
* 物流成本的控制方法

11.考核與改善
* 供應(yīng)鏈管理業(yè)績考核與月報(bào)
* 供應(yīng)鏈管理的持續(xù)改善


《供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》課程目的
通過學(xué)習(xí),全方位診斷供應(yīng)鏈運(yùn)營的問題,尋找有效方法,改變以往頭痛醫(yī)頭的方式,從而實(shí)現(xiàn)高效供應(yīng)鏈的運(yùn)營,同時(shí)透過對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營實(shí)踐的解析來幫助跨部門成員了解、理解、支持供應(yīng)鏈。

現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理實(shí)踐,必將伴隨著市場和競爭環(huán)境的快速變化不斷地深化和普及。

《供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》所屬專題
物流供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈培訓(xùn)、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓(xùn)、物流管理實(shí)務(wù)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)供應(yīng)鏈管理下的庫存控制與倉庫管理、

《供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡介
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李文發(fā)
  • 培訓(xùn)師:李文發(fā)
  • 所在地:東莞
  • 采購與供應(yīng)鏈、PMC實(shí)戰(zhàn)專家
童志鵬
  • 培訓(xùn)師:童志鵬
  • 所在地:東莞
  • 精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家
供應(yīng)鏈管理下的相關(guān)公開課
ü 理解不同需求類型的供應(yīng)鏈特征ü 理解高效交付管理與低庫存控制的沖突點(diǎn)ü 掌握構(gòu)建136交付管理模式的方法ü 了解影響交付的供應(yīng)鏈內(nèi)外部因素與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)...
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林江武
  • 培訓(xùn)師:林江武
  • 所在地:深圳
  • 培訓(xùn)業(yè)企業(yè)家
葉君
  • 培訓(xùn)師:葉君
  • 所在地:廣州
  • 資深項(xiàng)目管理講師 跨境電商實(shí)戰(zhàn)派講師
物流與供應(yīng)鏈管相關(guān)公開課
理解物流管理戰(zhàn)略價(jià)值識(shí)別企業(yè)物流八大浪費(fèi)掌握物流管理中關(guān)鍵點(diǎn)控制與工具應(yīng)用第三方物流管理與控制 建立精益物流橋系統(tǒng)
通過課堂學(xué)習(xí)和現(xiàn)場參觀、交流等形式,學(xué)員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu),掌握智能物流的主要規(guī)劃方法,熟悉主要設(shè)備使用場景,掌握智能物流實(shí)...
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段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
工廠精細(xì)化管理相關(guān)公開課
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