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贏在大客戶之十大工具 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-01-20      修改時間: 2015-01-20      課程編號:100274269
《贏在大客戶之十大工具》課程詳情
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授課對象:
l 銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、銷售代表及業(yè)務(wù)崗位相關(guān)的員工
大客戶銷售的流程和重要步驟
大客戶銷售的概念和特點(diǎn)
解析大客戶銷售流程的的九大部分
展現(xiàn)為爭取達(dá)成銷售成功的十大“利器”- 銷售工具
-流程介紹、梳理和工具的介紹
銷售工具(一) 客戶篩選的準(zhǔn)則
不是所有的人都是你的客戶
為什么要有針對性的篩選
尋找和篩選客戶的準(zhǔn)則
篩選和分析準(zhǔn)客戶的方法
-工具表格,與客戶實(shí)際情況結(jié)合做客戶篩選練習(xí)
銷售工具(二) 拜訪準(zhǔn)備
拜訪準(zhǔn)備成功與失敗的重要因素
準(zhǔn)備重要注意事情
拜訪前的準(zhǔn)備清單和工具
-拜訪案例分析
銷售工具(三) 建立信任
有效接近客戶的步驟要領(lǐng)
銷售訪談開場的內(nèi)容設(shè)計(jì)
十種引起客戶注意的開場
建立信任的三大內(nèi)容和層面
1)案例和模擬扮演 2)工具介紹
銷售工具(四) 客戶需求了解
信息的重要性與搜集方法
調(diào)查四步 – 望、聞、問、切
提問的二種類型 – 開放式、封閉式
客戶主要信息表格和工具
信息問題庫
1)案例分析和經(jīng)驗(yàn)分享 2)問題庫的建立練習(xí)
銷售工具(五) 客戶需求深度分析
解釋“冰山”原理在銷售中的作用
分析客戶購買的動機(jī)
客戶的“公心”和“私心”是什么
分析客戶把門者的需求和心理,保證入圍
搞懂客戶把關(guān)者的需求和心理、影響因素
弄清使用者的需求和心理,引導(dǎo)溝通
1)案例分析與練習(xí) 2)工具導(dǎo)入與練習(xí)
銷售工具(六) 引導(dǎo)客戶需求
客戶需求的四種狀態(tài)
客戶不買賬怎么辦
客戶拖延如何處理
怎樣引導(dǎo)客戶認(rèn)同你的想法,取得一個較快的決定
1)案例分析與演練 2)工具導(dǎo)入與練習(xí)
銷售工具(七) 產(chǎn)品或方案特優(yōu)例證
介紹如何了解自己產(chǎn)品的特征以及客戶利益的關(guān)系
掌握自己產(chǎn)品與客戶需求,客戶利益之間的關(guān)系及分析
學(xué)會如何呈現(xiàn)能使客戶接受的“方案”和“報價”
掌握呈現(xiàn)的技巧
學(xué)習(xí)專業(yè)化呈現(xiàn)的指導(dǎo)方針及小組作業(yè)
結(jié)合客戶內(nèi)部產(chǎn)品情況工具練習(xí)
銷售工具(八) 客戶異議處理
客戶異議的真相和原因分析
客戶異議的種類
處理客戶異議的4大方法
1)異議練習(xí) 2)異議問題庫的建立和解決方案
銷售工具(九) 銷售態(tài)勢分析
怎樣處理與客戶內(nèi)部攪局者的關(guān)系
有很多競爭對手卷入的情況下,怎樣展現(xiàn)你的優(yōu)勢
分析影響銷售的重要要素
分析現(xiàn)狀的工具和策略
如何進(jìn)行正面和負(fù)面的分析和評估,揚(yáng)長避短、因勢利導(dǎo)
建立達(dá)到銷售目的的總體策略和手段
1)案例分析與討論 2)分析工具練習(xí)
銷售工具(十) 留存客戶
銷售與挽留的重大意義
挽留客戶的方法
維系客戶的重要準(zhǔn)則和事項(xiàng)
工具介紹與練習(xí)



《贏在大客戶之十大工具》課程目的
課程背景:
-您是否經(jīng)過多年的千錘百煉后梳理過大客戶銷售的流程?
-您是否在激烈的競爭中有足夠的“武器”- 銷售每個步驟配有適當(dāng)?shù)墓ぞ撸?br />-您是否擁有贏得大客戶的策略和方法?
在充滿挑戰(zhàn)的銷售環(huán)境里,您也許無法再用哪些傳統(tǒng)的推銷方法去開拓客戶。您的銷售方式是否有效,完全看您能否和客戶建立起一種互惠互利的關(guān)系。如何在銷售和項(xiàng)目開展過程中,隨著推銷活動的延續(xù),透過客戶的各個層面,與不同部門和決策者進(jìn)行溝通,建立良好的印象和好感,弄清客戶的真實(shí)需求(理性和感性、公心和私心),與大客戶搞好并保持長期友好的關(guān)系,弄清客戶內(nèi)部人員之間的關(guān)系和不同決策人對項(xiàng)目的影響,根據(jù)具體的銷售情況和態(tài)勢,制訂可行的行動方案,取得理想的效果,對每個一線銷售人員來說,是至關(guān)重要的大事。
課程特色:
國內(nèi)獨(dú)創(chuàng)的銷售工具課程
不唱獨(dú)角戲,講師引導(dǎo),學(xué)員參與,高度互動
實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性強(qiáng),
自始至終由一個完整的案例和故事組成
情節(jié)跌宕起伏、異軍突起,引人深思。
課程收益:
1.能夠?qū)Υ罂蛻翡N售流程有一個非常清晰的脈絡(luò)
2.了解和學(xué)習(xí)公關(guān)過程中需要具備的各種工具
3.使用工具讓客戶感到你更加專業(yè)、更加可信
4.學(xué)習(xí)和使用技巧達(dá)到知己知彼、百戰(zhàn)不殆
5.通過充分的溝通,達(dá)到信息對稱,以便可以對癥下藥
6.熟悉自己產(chǎn)品和方案的優(yōu)勢、賣點(diǎn),取得先手
7.通過心理分析工具,掌握和處理人脈關(guān)系的方法
8.成功處理客戶提出各種的異議并達(dá)成雙贏交易
9.提供良好服務(wù),努力留存客戶

《贏在大客戶之十大工具》所屬分類
市場營銷

《贏在大客戶之十大工具》所屬專題
大客戶銷售與管理客戶服務(wù)培訓(xùn)、大客戶銷售培訓(xùn)大客戶成交培訓(xùn)、關(guān)鍵客戶及大客戶顧問式營銷、銷售渠道運(yùn)營與大客戶開發(fā)培訓(xùn)、

《贏在大客戶之十大工具》授課培訓(xùn)師簡介
韓金剛
韓金剛
工商管理碩士
深圳華南集團(tuán)進(jìn)出口貿(mào)易部經(jīng)理
美國AMF保齡球機(jī)構(gòu)區(qū)域銷售經(jīng)理
香港保得工程有限公司北方區(qū)域經(jīng)理
Mercuri International(麥古力國際)商業(yè)顧問(歐洲最大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu))
Achieve Global(美國智越)專職培訓(xùn)師(北美最大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu))
哈佛商學(xué)院 認(rèn)證講師
香港時代光華管理學(xué)院高級講師
2004年中國十大培訓(xùn)師
在過去的26年的工作經(jīng)歷中,大型著名國際及國內(nèi)知名公司的部門經(jīng)理及高級管理人員,其專長集中在市場營銷、企業(yè)管理等;
韓老師具有8年多的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),16年的市場、銷售和8年的管理經(jīng)驗(yàn)。作為企業(yè)高級咨詢顧問和培訓(xùn)師,為各類企業(yè)和公司做過大約500多場的培訓(xùn)。受訓(xùn)人數(shù)多達(dá)幾萬人。受訓(xùn)客戶集中在IT、通信、醫(yī)藥、制造業(yè)和其他類別的客戶上。韓老師擅長營銷和管理課程,教學(xué)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,功底深厚。實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)和培訓(xùn)科班出身的他多以案例教學(xué)為主,注重與學(xué)員的高度互動。寓教于樂,風(fēng)趣幽默。其倡導(dǎo)的以結(jié)果為導(dǎo)向的“快樂培訓(xùn)”深受廣大學(xué)員的好評。
其深厚的市場和管理功底和經(jīng)驗(yàn)、100%的傾情投入,體現(xiàn)出充分的激情,有著強(qiáng)烈的感染力,加上詼諧、幽默的表現(xiàn)形式和手法,獲得了許多著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和客戶的高度評價和信任,國內(nèi)多家著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)常年聘請其為客戶做不同內(nèi)容的培訓(xùn)!队⒉烹s志》也為其專業(yè)和敬業(yè)精神,對其和服務(wù)過的客戶進(jìn)行了專訪,做出了多次和大篇幅的報道。其精湛的授課技巧及組織教案和課程實(shí)施能力,在培訓(xùn)界贏得了良好的口碑,由于其突出的成績,在2004年,在國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會與香港高級工商管理學(xué)院、國際職業(yè)資格鑒定委員會、世界經(jīng)營管理研究院、《知本家》雜志社聯(lián)合舉辦的21世紀(jì)首屆十大培訓(xùn)師評選中,獲得了“中國十大培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號。
主講課程:
《解決方案的銷售技巧》 《大客戶滲透策略》 《專業(yè)談判技巧》 《推銷中的異議處理》、《銷售人員黃金心態(tài)》《專業(yè)演示技巧》 《電話行銷技巧》 《店面銷售技巧》
《目標(biāo)銷售與業(yè)務(wù)管理》 《管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 《團(tuán)隊(duì)與合作》 《會議主持與管理》
《執(zhí)行力》 《有效解決問題》 《高效溝通技巧》《目標(biāo)管理》 《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)》
《非人力資源經(jīng)歷的人力資源管理》
部分服務(wù)過的企業(yè):
IT、通信、制造、房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保險、金融、保險、新聞出版、媒體、廣告等行業(yè)等:
電信及通訊:
黑龍江移動、河南移動、廣東移動、佛山移動、網(wǎng)通集團(tuán)北京市通信公司、巨龍集團(tuán)、中國吉通、中國鐵通集團(tuán)、鐵通廣東、廣西、湖南分公司、中國電信新疆分公司
IT行業(yè):
3721、8848、HP、浪潮集團(tuán)、國能集團(tuán)、美國北鷹、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店、華夏媒體、神州數(shù)碼、中關(guān)村數(shù)據(jù)、東方集成、騰圖集團(tuán)、用友軟件、首鋼環(huán)星、艾默生電氣、信天通信、kingston、重慶長豐通信股份有限公司、交大銘泰、MENTOR、東軟集團(tuán)、北大方正、中國華虹集團(tuán)、聯(lián)動優(yōu)勢科技有限公司
制造業(yè):
天津OTIS、杭州OTIS、APC、EPSON、TCL、康柏、好麗友食品有限公司、兆君集團(tuán)、濟(jì)南滲耐防水系統(tǒng)有限公司、北京豹馳技術(shù)發(fā)展有限公司、蘇泊爾、美的空調(diào)、西門子、奧的斯、艾科泰、浙江天圣控股集團(tuán)、湖南威勝、北京合縱科技有限公司、、合能集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、清江電機(jī)、海信、四方車輛、科漢森、上汽五菱、北京大發(fā)正大、可口可樂、上海貝爾、三星、蓋茨優(yōu)尼塔傳動
醫(yī)藥和化工行業(yè):
杭州北大農(nóng)、河南耐火材料研究院、北京利爾耐火材料,正大集團(tuán)、阿克蘇化工、太諾化工、華中正大集團(tuán)、中化集團(tuán)、東芝三廣、上海三維藥業(yè)、BD,北京基恩愛生物科技有限責(zé)任公司、華南藥業(yè)集團(tuán)、天津健龍、瑞生藥業(yè)
金融保險:
友邦保險、泰康人壽、新華人壽、格林集團(tuán)、中國工商銀行、北京市商業(yè)銀行、廣發(fā)銀行
房地產(chǎn):
中原顧問、中遠(yuǎn)房地產(chǎn)公司、天鴻房地產(chǎn)集團(tuán)、宏泰房地產(chǎn)、京都房地產(chǎn)
其他行業(yè):
中華英才、科文劍橋、中國圖書進(jìn)出口集團(tuán)、南方都市報、天意華、中國出國人員服務(wù)總公司、中國電子器材總公司、香港大昌洋行、中國航天科工集團(tuán)、大業(yè)影視、時尚雜志、中國建筑材料總公司、中國出版對外貿(mào)易總公司、保定公交總公司、武漢鋼鐵研究院、中國福彩中心、南航俱樂部、山東三聯(lián)電子、深圳沙河高爾夫球俱樂部等、凱撒旅游公司。
授課風(fēng)格:
其深厚的市場和管理功底和經(jīng)驗(yàn)、100%的傾情投入,體現(xiàn)出充分的激情,有著強(qiáng)烈的感染力,加上詼諧、幽默的表現(xiàn)形式和手法
《贏在大客戶之十大工具》報名服務(wù)流程
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銷售渠道運(yùn)營與相關(guān)培訓(xùn)師
張垚
  • 培訓(xùn)師:張垚
  • 所在地:上海
  • 實(shí)戰(zhàn)型銷售管理培訓(xùn)專家
吳昌鴻
  • 培訓(xùn)師:吳昌鴻
  • 所在地:合肥
  • 營銷實(shí)戰(zhàn)專家
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1、學(xué)會產(chǎn)品適銷性的模型,這個理論有助于我們識別新產(chǎn)品上市,或者我們的原有產(chǎn)品進(jìn)入新的行業(yè)客戶、新的區(qū)域客戶、或者開拓海外市場的時候,判斷是否好銷...
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關(guān)鍵客戶及大客相關(guān)培訓(xùn)師
王文(廣州)
陳銳
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  • 所在地:深圳
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韓天成
  • 培訓(xùn)師:韓天成
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蔣觀慶
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