《項(xiàng)目總經(jīng)理視角下 —— 土地價值判斷、項(xiàng)目定位及拓地技巧》課程詳情
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Ø 房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)；
Ø 房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資拓展、前期開發(fā)的總監(jiān)、經(jīng)理及主管
等中高層管理人員；
Ø 房地產(chǎn)企業(yè)中參與項(xiàng)目投資拓展、前期開發(fā)的協(xié)作部門及相關(guān)
人員（如營銷、設(shè)計(jì)、工程、成本等）。
 
課程大綱
一、 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)土地獲取的認(rèn)知
1. 投資拿地的幾大關(guān)鍵要素
2. 標(biāo)桿房地產(chǎn)的投資拿地管理方式
3. 投資拿地管理在項(xiàng)目全程開發(fā)中的地位和作用
4. 投資拿地的原則
二、 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)對土地的選擇
1. 土地本身價值的判斷
2. 從城市及區(qū)域發(fā)展的角度
3. 從兩個規(guī)劃的角度
4. 從技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的角度
5. 從政府系統(tǒng)的要求
三、 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)對土地的跟蹤和反饋
1. 土地跟蹤的六大步驟流程圖
2. 土地投資跟蹤階段的策略
3. 土地持續(xù)跟蹤階段的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用工具
四、 房地產(chǎn)企業(yè)拿地策略和模式分析
1. 國內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)通行的地塊獲取方式
2. 不同企業(yè)前期土地談判階段性策略分析
3. 門檻條件的設(shè)置
4. 不同類型的企業(yè)的拿地策劃
5. 標(biāo)桿企業(yè)成功或失敗的土地協(xié)議分析
五、 房地產(chǎn)企業(yè)拿地與宏觀調(diào)控的博弈
1. 宏觀政策變化后，投資拿地決策的調(diào)整方式和實(shí)效性
2. 政策空白空間的土地拓展方向
3. 對國土政策和具體地塊競買策略的研究


《項(xiàng)目總經(jīng)理視角下 —— 土地價值判斷、項(xiàng)目定位及拓地技巧》課程目的
Ø 了解標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)在不同的市場環(huán)境下，恒大、龍湖等快速擴(kuò)張企業(yè)如何規(guī)避前期拿地風(fēng)險進(jìn)行土地儲備？

Ø 了解標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)以往投資拿地、拓展開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)不同類型企業(yè)土地獲取、項(xiàng)目定位及拓展開發(fā)的核心方法和實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用工具。

Ø 邀您共同探討房地產(chǎn)未來3-5年宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，提高地產(chǎn)企業(yè)投資拿地及拓展開發(fā)決策的實(shí)效性！

《項(xiàng)目總經(jīng)理視角下 —— 土地價值判斷、項(xiàng)目定位及拓地技巧》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《項(xiàng)目總經(jīng)理視角下 —— 土地價值判斷、項(xiàng)目定位及拓地技巧》所屬專題
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、新經(jīng)理人、Project項(xiàng)目管理、

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