《高績效團(tuán)隊建設(shè)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
第一單元 高績效團(tuán)隊概述
1.并非所有的群體都是團(tuán)隊
2.高效團(tuán)隊的定義
3.高效團(tuán)隊的基本要素
4.團(tuán)隊任務(wù)與人際關(guān)系的平衡
案例分析：迫降在哈德遜河上
團(tuán)隊討論：團(tuán)隊的作用
第二單元 卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的5項行為
1.以身作則
2.共啟愿景
3.挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
4.使眾人行
5.鼓舞人心
自我測評：領(lǐng)導(dǎo)力實踐
團(tuán)隊討論：什么是以身作則
團(tuán)隊討論：如何設(shè)立團(tuán)隊愿景
第三單元 團(tuán)隊發(fā)展階段
1.組建團(tuán)隊的四個階段：形成，風(fēng)暴，穩(wěn)定，高產(chǎn)
2.每個階段的特點、主要問題
3.每個階段的加速器：任務(wù)與關(guān)系
4.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的作用
自我測評：團(tuán)隊角色
團(tuán)隊活動：迷海尋寶
第四單元 帶領(lǐng)團(tuán)隊走向成功
1.為什么人們需要激勵
2.外在激勵和內(nèi)在激勵
3.構(gòu)建信任：真誠地去關(guān)心
4.激發(fā)成員動力的方法
5.制定行動計劃
自我測評：鑒定你的需要
頭腦法寶：激發(fā)員工的方法
《高績效團(tuán)隊建設(shè)》所屬分類
特色課程
《高績效團(tuán)隊建設(shè)》所屬專題
團(tuán)隊建設(shè)、
績效考核體系、
績效與薪酬管理課程、
績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、
團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)、
銀行高效團(tuán)隊建設(shè)、
打造高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
團(tuán)隊經(jīng)營、
房地產(chǎn)人力資源、
營銷團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)、
高績效團(tuán)隊、
《高績效團(tuán)隊建設(shè)》授課培訓(xùn)師簡介
應(yīng)教授
美國管理學(xué)會培訓(xùn)顧問、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院和上海交大管理學(xué)院兼職教授。在90年代初就從事營銷管理培訓(xùn)與顧問工作。曾先后擔(dān)任過某著名大學(xué)工商管理學(xué)院院長助理、上海市委組織部兼職講師，并在一些公司擔(dān)任管理顧問。 現(xiàn)在還擔(dān)任復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、上海交通大學(xué)管理學(xué)院總裁班和EMBA的教學(xué)工作。
《高績效團(tuán)隊建設(shè)》報名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
