《新人才高端財稅團隊孵化與培養(yǎng)》課程詳情
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【背景】
2015,是房地產企業(yè)戰(zhàn)略轉型、強強聯合、商業(yè)模式發(fā)生重大變革的一年。地產王國一向被貼以“門檻高企”的標簽,近幾年來我們卻陡然發(fā)現,在這條護城河邊上,云集了一大波由傳統(tǒng)制造型企業(yè)變身而來的“野蠻人”,不按套路出牌,讓人琢磨不透.....如今,圈內企業(yè)數量與日俱增,行業(yè)利潤被充分瓦解。房地產業(yè)接下來的這10年,究竟應該怎么玩?
市場格局日新月異,與之相對應的卻是房地產企業(yè)高端人才儲備的捉襟見肘。作為一個企業(yè)經營管理的重中之重,財稅管理的重要性再次進入地產圈老板們的視野之中。當下很多地產企業(yè)的高管尤其是財務部門的管理人員,忙融資、忙收款、忙報表等,卻唯一沒有顧及到的,是對于財稅管理體系建設的全方位思考。反觀一個房地產企業(yè)的老板,卻大多乃搞工程建設出身,對財稅的認知相當有限。所以,在一個房地產企業(yè)中,我們往往會遭遇這樣的尷尬,那就是:老板聽不明,財務說不清。如果你正是這樣的老板或財務負責人,那就趕緊來報名參加這次課程吧!更多的活動驚喜,等你來揭曉。
【學習目標】
1、了解房地產未來的商業(yè)模式;
2、建立的房地產財稅的基本概念,運用財務思維解讀公司運作,使得各部門商管能夠達成共識,理解公司財務政策與公司經營政策關系;
3、強化現金流意識,并尋求提升運營績效的方法;
4、掌握房地產項目全面預算管理基本知識;
5、了解房地產項目估值的基本方法及其應用;
6、提升財務人員的全面素養(yǎng),學習知識、增長才干、擴大人脈。
【課程大綱】
第一部分 房地產商業(yè)模式變革與創(chuàng)新
第二部份 房地產財務的價值與財務基本理念介紹
(目標與要求:了解現代基本財務觀念,爭取認識財務工作在公司的地位,知曉如何尋找合格的財務經理)
第一講 項目經理應具備的基本房地產財務理念
一、貨幣時間價值觀念
二、成本收益比較觀念
三、現金流轉觀念
四、公司價值最大化觀念
第二講 如何找到一個又紅又專的財務好幫手
一、對房地產財務的定位與價值認知
二、如何找到一個又紅又專的財務好幫手
三、如何使用、考核及激勵財務人員
第三部分房地產項目現金流轉特征及其管控
(目標與要求:了解房地產企業(yè)現金流轉及其特征,努力做好項目及其集團公司現金流管控)
第一講 房地產企業(yè)現金流轉及其特點
一、房地產企業(yè)、房地產項目現金流轉圖
㈠企業(yè)現金流轉圖
㈡項目現金流轉圖
二、房地產企業(yè)現金流轉特征(與傳統(tǒng)制造業(yè)相比)
第二講 房地產項目現金流管理探討
一、現金流管理存在的問題
二、如何做好房地產項目現金流安排
第四部分 控制房地產項目成本的管理工具之----房地產項目全面預算管理介紹
(目標與要求:了解全面預算在房地產企業(yè)現狀、常見問題,探尋深化全面預算管理的途徑和發(fā)展方向)
第一講 如何認知房地產項目全面預算管理?
一、房地產項目預算管理現狀
二、房地產項目預算管理常用問題分析
第二講 房地產項目全面預算執(zhí)行與監(jiān)控與考評調整
一、全面預算執(zhí)行過程及其監(jiān)控
二、全面預算與目標成本管理
二、公司績效管理與全面預算考評
第五部分 房地產公司價值評估及其應用
(目標與要求:了解房地產公司估值基本方法,理解房地產項目購并過程中估值方法的應用)
第一講 房地產公司價值評估常用方法
一、比較法
二、未來現金流折現法
第二講 房地產公司價值評估的應用
一、在項目前期的應用
二、在項目后評價過程中的應用
三、在項目收購與出售過程中的應用
第六部分 現場互動交流
【參會費用】5800元/位;2-4位4800元/位,5位及以上4200元/位。(含2晚四星級酒店住宿、中餐、晚餐、學習資料、茶點);其它交通費用自理;
《新人才高端財稅團隊孵化與培養(yǎng)》課程目的
1、了解房地產未來的商業(yè)模式;
2、建立的房地產財稅的基本概念,運用財務思維解讀公司運作,使得各部門商管能夠達成共識,理解公司財務政策與公司經營政策關系;
3、強化現金流意識,并尋求提升運營績效的方法;
4、掌握房地產項目全面預算管理基本知識;
5、了解房地產項目估值的基本方法及其應用;
6、提升財務人員的全面素養(yǎng),學習知識、增長才干、擴大人脈。
《新人才高端財稅團隊孵化與培養(yǎng)》所屬分類
財務稅務
《新人才高端財稅團隊孵化與培養(yǎng)》所屬專題
團隊建設、
房地產企業(yè)會計稅務培訓、
團隊經營、
《新人才高端財稅團隊孵化與培養(yǎng)》關鍵詞
財稅團隊、房產建筑、
《新人才高端財稅團隊孵化與培養(yǎng)》授課培訓師簡介
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