《職業(yè)經理人角色認知與職業(yè)化素養(yǎng)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程對象：部門主管、部門經理、區(qū)域經理等中層管理干部


課程背景
職業(yè)化素質是中國企業(yè)管理面臨的最關鍵問題，提升管理者的職業(yè)化素質是提升企業(yè)核心競爭力的基礎，企業(yè)間激烈的角逐，本質上意味著人才的競爭。高素質的職業(yè)經理人和職業(yè)化的員工，是企業(yè)真正的核心競爭力。提升中高層經理的職業(yè)化，打造職業(yè)化的團隊，是企業(yè)職業(yè)化管理的關鍵！


課程大綱

模塊一：作為下屬的角色

1.下屬角色的本質
2.下屬角色的常見誤區(qū)
3.下屬職業(yè)的四項準則
4.要學會“管理上司”
5.工作中與上司溝通的四種境況

模塊二：作為同事的角色

1.同事常見的現(xiàn)象
2.同級關系六貌
3.人際溝通的冰山模式
4.處理沖突的五種策略

5.使內部客戶滿意的幾個案例
6.同事就是我的內部客戶
模塊三：作為上司的角色

1.上司的角色
2.上司的角色回歸
3.如何理解領導和領導力的概念
4.職位權利和個人權利
5.上司角色的七大變化

模塊四：職業(yè)化素養(yǎng)提升

1.經營人生的四種人
2.職業(yè)化的一個中心、三個基本點
3.職業(yè)人應具備基本素質
4.知識結構
5.能力結構
6.各層級管理者能力結構比較
7.洞悉職場規(guī)則
8.必修的8條潛規(guī)則
9.應具有的綜合素質

《職業(yè)經理人角色認知與職業(yè)化素養(yǎng)》所屬分類
特色課程

《職業(yè)經理人角色認知與職業(yè)化素養(yǎng)》所屬專題
角色認知、職業(yè)化塑造、經理人培訓、新經理人、贏在職場--職業(yè)化、職業(yè)經理人、專業(yè)銷售技巧培訓、經理人的角色認知與定位培訓、企業(yè)員工職業(yè)化訓練、管理者角色認知培訓、

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