《2016年房地產(chǎn)與建筑業(yè)＂營(yíng)改增＂實(shí)施應(yīng)對(duì)策略專題班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 3月5日兩會(huì)期間，李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中明確指出，四大行業(yè)的營(yíng)改增新政將在5月1日全面實(shí)施推進(jìn)，企業(yè)如何做好轉(zhuǎn)型前的準(zhǔn)備工作，怎樣找出轉(zhuǎn)型過程中的節(jié)稅空間，有效規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)?如何規(guī)劃企業(yè)轉(zhuǎn)型后的財(cái)稅管理體系，優(yōu)化納稅人的價(jià)值鏈管理，這些都是企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)人員必須重視的問題。


課程大綱：
一、營(yíng)業(yè)稅、增值稅的區(qū)別對(duì)建筑和房地產(chǎn)企業(yè)的影響及其應(yīng)用
(一)是否價(jià)外稅的區(qū)別
(二)是否進(jìn)成本的區(qū)別
(三)是否導(dǎo)致企業(yè)重復(fù)納稅的區(qū)別
(四)營(yíng)業(yè)稅和增值稅的區(qū)別對(duì)招投標(biāo)合同簽訂產(chǎn)生的影響
(五)營(yíng)改增后，建筑企業(yè)招投標(biāo)合同工程造價(jià)的報(bào)價(jià)技巧
(六)營(yíng)改增對(duì)建筑和房地產(chǎn)企業(yè)的影響
1、對(duì)現(xiàn)金流的影響
2、對(duì)工程預(yù)算的影響
3、對(duì)收入和會(huì)計(jì)核算的影響
4、對(duì)稅負(fù)的影響
二、增值稅發(fā)票的幾個(gè)關(guān)鍵問題、供應(yīng)商的最優(yōu)選擇和抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅費(fèi)應(yīng)具備的條件
(一)增值稅發(fā)票的分類，
(二)誰有資格開具增值稅專用發(fā)票
(三)增值稅發(fā)票的認(rèn)證期限和抵扣期限
(四)建筑和房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增后如何選擇供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)節(jié)稅的最優(yōu)化
(五)營(yíng)改增后，建筑和房地產(chǎn)企業(yè)抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅費(fèi)應(yīng)具備的條件
三、營(yíng)改增后，建筑和房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際繳納增值稅的計(jì)算及各類成本的抵扣處理
(一)建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增后可以抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅的各檔稅率
(二)取決因素：能否抵扣的各成本的進(jìn)項(xiàng)稅費(fèi)
(三)建筑企業(yè)各項(xiàng)成本的抵扣處理
1、甲供材的抵扣技巧
2、勞保用品的抵扣技巧
3、沙石料和商品混泥土的抵扣政策
4、會(huì)議費(fèi)用和咨詢費(fèi)用的抵扣技巧
5、建筑勞務(wù)公司或人工成本的抵扣政策
(四) 房地產(chǎn)企業(yè)各類成本的抵扣
1、土地成本的抵扣處理
2、拆遷補(bǔ)償費(fèi)用和配套設(shè)施費(fèi)用的抵扣處理
3、建筑成本的抵扣處理
4、綠化費(fèi)用的抵扣處理
5、前期工程費(fèi)用的抵扣處理
6、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用的抵扣處理
7、設(shè)備費(fèi)用的抵扣處理
四、營(yíng)改增后，建筑企業(yè)增值稅納稅地點(diǎn)、納稅義務(wù)時(shí)間、增值稅發(fā)票開具
(一)總分公司體制下的納稅地點(diǎn)和增值稅發(fā)票開具
(二)母子公司體制下的納稅地點(diǎn)和增值稅發(fā)票開具
(三)增值稅納稅義務(wù)時(shí)間與工程結(jié)算的發(fā)票開具
(四)增值稅發(fā)票開具必須與合同相匹配
五、房地產(chǎn)營(yíng)改增的主要應(yīng)對(duì)策略與稅收籌劃
(一)項(xiàng)目是采用母子公司體制還是采用總分公司?
(二)投資架構(gòu)--關(guān)聯(lián)交易的調(diào)整設(shè)計(jì)(建安、綠化、建材、銷售、代理等關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的處理)
(三)供應(yīng)商和招投標(biāo)管理的調(diào)整
(四)如何處理小規(guī)模納稅人的報(bào)價(jià)
(五)房地產(chǎn)公司、物業(yè)管理公司與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
(六)產(chǎn)品的營(yíng)銷策略對(duì)營(yíng)改增的響應(yīng)
六、營(yíng)改增對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的影響和應(yīng)對(duì)措施
(一)房企會(huì)計(jì)科目體系的調(diào)整(一級(jí)核算轉(zhuǎn)變成增值稅的三級(jí)核算)
(二)專用發(fā)票的使用與管理
(三)轉(zhuǎn)制企業(yè)增值稅內(nèi)部報(bào)表的設(shè)計(jì)
(五)增值稅的日產(chǎn)核算
(六)稅控機(jī)系統(tǒng)對(duì)增值稅發(fā)票的規(guī)定

《2016年房地產(chǎn)與建筑業(yè)＂營(yíng)改增＂實(shí)施應(yīng)對(duì)策略專題班》培訓(xùn)受眾
房地產(chǎn)、建筑業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)、預(yù)算、審計(jì)及合同等部門人員。

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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