《企業(yè)經(jīng)營決策模擬》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 模擬企業(yè)經(jīng)營過程，在體驗(yàn)中學(xué)會(huì)經(jīng)營決策背后的套路方法


通過模擬企業(yè)經(jīng)營的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等全過程，在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)略決策、市場(chǎng)營銷、競(jìng)爭(zhēng)博弈、生產(chǎn)制造、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌


課程大綱：
第一模塊：整體戰(zhàn)略


√ 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃


√ 市場(chǎng)評(píng)估和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位評(píng)價(jià)


第二模塊：市場(chǎng)行銷


√ 預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，處理需求的季節(jié)性波動(dòng)


√ 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析，了解顧客價(jià)值


√ 產(chǎn)品功能規(guī)劃（QFD）


√ 制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)定位定價(jià)等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略


√ 改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)


√ 了解價(jià)格、廣告、人力配備等各因素的彈性關(guān)系


√ 根據(jù)顧客反饋、競(jìng)爭(zhēng)者行為，調(diào)整經(jīng)營決策


第三模塊：生產(chǎn)制造


√ 產(chǎn)能決策；


√ 評(píng)估規(guī)模生產(chǎn)的成本、效益


√ 生產(chǎn)排程規(guī)劃：


- 匹配產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)需求、行銷策略和設(shè)備產(chǎn)能


第四模塊：會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)


√ 了解三大報(bào)表及其和經(jīng)營活動(dòng)的關(guān)系


√ 財(cái)務(wù)分析、評(píng)估企業(yè)績(jī)效


√ 編制預(yù)算，有效展開企業(yè)整體決策目標(biāo)


第五模塊：團(tuán)隊(duì)管理


√ 評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的技能和工作風(fēng)格


√ 分配組織職責(zé)和工作內(nèi)容


√ 協(xié)調(diào)各部門決策的制定和執(zhí)行

《企業(yè)經(jīng)營決策模擬》培訓(xùn)受眾
中小企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理等

《企業(yè)經(jīng)營決策模擬》課程目的
√ 全面模擬學(xué)習(xí)公司戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)行銷、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等方面整體運(yùn)作，拓展企業(yè)經(jīng)營的整合能力，培養(yǎng)全局和系統(tǒng)思考的能力


√ 學(xué)習(xí)體悟各部門決策之間是如何相互影響的，培養(yǎng)跨部門、團(tuán)隊(duì)合作精神與全局觀念


√ 掌握戰(zhàn)略決策表、標(biāo)桿分析、顧客價(jià)值分析等管理分析工具，運(yùn)用于實(shí)踐并提升管理決策、問題解決、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等經(jīng)營管理能力


√ 讓企業(yè)各階層主管學(xué)會(huì)建立“人人都是經(jīng)營者”的意識(shí)理念和經(jīng)營者基本思維

《企業(yè)經(jīng)營決策模擬》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《企業(yè)經(jīng)營決策模擬》所屬專題
戰(zhàn)略決策、企業(yè)重組、

《企業(yè)經(jīng)營決策模擬》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《企業(yè)經(jīng)營決策模擬》報(bào)名服務(wù)流程

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