公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 綜合管理 >> 問題分析與決策制定技巧
問題分析與決策制定技巧 下載課程WORD文檔
添加時間:2016-03-31      修改時間: 2016-06-23      課程編號:100282928
《問題分析與決策制定技巧》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
系統(tǒng)思維方法,實用工具講解


本課程理論結(jié)合實踐演練,教你知曉自己在解決問題和決策方面的風(fēng)格偏好,學(xué)習(xí)問題解決的模型,學(xué)會使用一些創(chuàng)新思維的方法產(chǎn)生全新的問題解決方案


課程大綱:
第一模塊:開場和課程簡介


第二模塊:破冰游戲


第三模塊:問題解決 – 概念和定義


第四模塊:自我定位和調(diào)整心態(tài)


√ 錯誤的角色定位


√ 誰會被提升?


√ 正確的心態(tài)


第五模塊:解決問題時的不同風(fēng)格


√ 解決問題的風(fēng)格簡介


√ 自我評估


√ 獲取信息的兩種偏好:S/N


√ 做出決定的兩種偏好:T/F


√ 四種解決問題的風(fēng)格和它們的優(yōu)缺點


第六模塊:解決問題的模型


√ 第一階段:問題的定位和定義


– 問題定義


– 找到可能和根本原因


√ 第二階段:決策


– 找到各種解決方案


• 如何方法?


• 頭腦風(fēng)暴


• 隨機詞方法


• CBA方法


– 選取最佳方案


• Pareto分析


• 成本收益方法


• Even Swap 方法


√ 第三階段:實施方案


第七模塊:解決問題實戰(zhàn)演練


√ 知識回顧


√ 小組競賽 – 5個商業(yè)決策


第八模塊:解決問題和決策的小貼士


第九模塊:課程回顧總結(jié)

《問題分析與決策制定技巧》培訓(xùn)受眾
各部門經(jīng)理、主管、高潛人才、內(nèi)部培訓(xùn)

《問題分析與決策制定技巧》課程目的
增進對解決問題的步驟和工具的理解


區(qū)分根本原因和表現(xiàn)之間的區(qū)別


知曉自己在解決問題和決策方面的風(fēng)格偏好


理解并學(xué)會使用一些創(chuàng)新思維的方法產(chǎn)生全新的問題解決方案


學(xué)會應(yīng)用科學(xué)決策的基本準(zhǔn)則

《問題分析與決策制定技巧》所屬分類
綜合管理

《問題分析與決策制定技巧》所屬專題
問題分析與解決培訓(xùn)、戰(zhàn)略決策

《問題分析與決策制定技巧》授課培訓(xùn)師簡介
蔣雋
清華大學(xué)MBA

情境領(lǐng)導(dǎo)和MBTI、DISC、Firo-B認(rèn)證講師

美國ASTD協(xié)會國際會員

17年跨國企業(yè)管理,項目咨詢和培訓(xùn)實施經(jīng)驗

先后擔(dān)任過兩家通信,制造行業(yè)的全球500強的企業(yè)大學(xué)的負(fù)責(zé)人
《問題分析與決策制定技巧》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認(rèn)報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十六年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100282928          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  問題分析與決策制定技巧
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2025-03-10)
上課地點: 
費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準(zhǔn)時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
問題分析與解決培訓(xùn)
戰(zhàn)略決策
相關(guān)培訓(xùn)
2025-03-28 現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決
2025-06-13 戰(zhàn)略性績效管理實戰(zhàn):策略、方法與實踐
2025-06-27 向華為學(xué)——如何開好支撐戰(zhàn)略達成的經(jīng)營分析
2025-08-23 管理問題分析與改進
2025-10-16 BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼執(zhí)行工作坊
[內(nèi)訓(xùn)課] CTPS問題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 突破思維——問題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 提問式問題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)新思維與問題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 思維導(dǎo)圖——門店問題分析與解決
戰(zhàn)略決策相關(guān)培訓(xùn)師
吳曉玲
  • 培訓(xùn)師:吳曉玲
  • 所在地:深圳
  • 銀行風(fēng)控信貸專家
葉寶榮
  • 培訓(xùn)師:葉寶榮
  • 所在地:香港
  • 資深經(jīng)濟分析師和市場策劃人
戰(zhàn)略決策相關(guān)公開課
1、建立對中國金融體系更系統(tǒng)、更底層的邏輯認(rèn)知;2、了解資本市場創(chuàng)造公司與個體財富的邏輯,從而找出財富增值機會點;3、對照當(dāng)下企業(yè)生命周期,設(shè)計一個...
1、領(lǐng)會大客戶銷售科學(xué)理念2、掌握大客戶銷售的標(biāo)準(zhǔn)流程3、掌握一套“批量復(fù)制銷冠”的方法,實現(xiàn)“鐵打的營盤流水的兵”
2025-04-17 產(chǎn)品市場管理--產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃
2025-04-21 產(chǎn)品市場管理--產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃
2025-04-28 產(chǎn)品市場管理--產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃
2025-05-10 戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉
2025-05-14 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
戰(zhàn)略決策相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
問題分析與解決相關(guān)培訓(xùn)師
周景慧
  • 培訓(xùn)師:周景慧
  • 所在地:鄭州
  • 中國職場思維導(dǎo)圖研究會鉆石專家
吳正凡
  • 培訓(xùn)師:吳正凡
  • 所在地:南昌
問題分析與解決相關(guān)公開課
管理問題分析與改進  講師:韓老師
問題分析與解決相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 66.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×