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全流程企業(yè)會議管理能力提升培訓班 下載課程WORD文檔
添加時間:2017-03-07      修改時間: 2017-03-07      課程編號:100284737
《全流程企業(yè)會議管理能力提升培訓班》課程詳情
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本課程:
會議內容是下面課程3天當中的第二天內容
精益化管理和行政效能提升的企業(yè)干部三辦專業(yè)能力提升
培訓時間、地點:
2017年4月25-27日 深 圳 市 (4月24日全天報道)
2017年5月23-25日 北 京 市 (5月22日全天報道)
2017年6月21-23日 深 圳 市 (6月20日全天報道)
2017年7月13-15日 呼和浩特 (7月12日全天報道)
2017年8月16-18日 深 圳 市 (8月15日全天報道)
注明:本課程三天課程,每天6個小時,
第一天:行政后勤管理、第二天:會議管理、第三天:公文寫作
課程可根據客戶需求選擇參加 1天2400元、2天3600元、3天5200元

課程大綱:
全流程企業(yè)會議管理能力提升!
引子:會議效率迷失的故事
辦會能力提升(企業(yè)高效會議提升)

第一章:企業(yè)會議效率迷失的根源
1.1企業(yè)會議效率迷失現象---案例:“會海之困”
1.2企業(yè)會議低效率的原因及根源
案例互動:會議迷失現象

第二章:高效能會議的關鍵要素與標準
2.1高效會議的定義、關鍵要素及內涵
2.2高效會議的基本標準
2.3企業(yè)會議科學分類及效能內涵目標設計要領
案例互動:高效會議標準

第三章:高效能會議六大技巧
3.1高效會議技巧一:會議需求分析
---案例與互動:專題會、周例會、月度例會需求分析
3.2高效會議技巧二:會議準備要領
---案例與互動:專題會、周例會、月度例會的會議準備
3.3高效會議技巧三:會議布置要領
--案例:年度大會的布置、大會排座技巧
3.4高效會議技巧四:會議主持與引導及參會發(fā)言技巧
--案例與互動: 會議主持、發(fā)言演練
3.5高效會議技巧五:會議結論引導與總結技巧
---案例與互動:月度辦公會引導與總結

第四章:會議紀要攥寫與執(zhí)行跟蹤
4.1 會議紀要的作用功效及攥寫技巧
4.2 會議紀要的執(zhí)行與跟蹤要領
案例互動:會議決議紀要的執(zhí)行跟蹤案例

《全流程企業(yè)會議管理能力提升培訓班》培訓受眾
企事業(yè)各級各部門管理人員、綜合辦公、行政人事后勤文秘及黨群綜合管理干部等人士

《全流程企業(yè)會議管理能力提升培訓班》所屬分類
辦公技能

《全流程企業(yè)會議管理能力提升培訓班》所屬專題
流程管理高效會議管理培訓、高效工作技巧培訓、流程建設企業(yè)重組、流程變革管理培訓中層管理能力提升、

《全流程企業(yè)會議管理能力提升培訓班》授課培訓師簡介
博文
博文
◎資深管理顧問 ◎高級會計師◎管理學碩士◎世界500強企業(yè)商學院最佳財務及
人力資源管理專家◎國內20多家著名機構簽約高級顧問。有20多年企業(yè)財務管理、
人力資源管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于精益管理系統(tǒng)構建和改善,
專注于人力資源、財務管理、績效管理與流程優(yōu)化、管理提升訓練和職業(yè)化素質教育。
咨詢項目背景:
具有跨國IT電子家電、汽車及機械、船舶重工、五金家具、木業(yè)加工、玩具服裝、
陶瓷化工、生物工程與制藥、食品飲品等制造企業(yè)及金融證券、旅游酒店物流服務業(yè)、
房地產物業(yè)管理、移動通訊、電力、煙草、自來水、環(huán)保等行業(yè)培訓、咨詢項目經驗。
主要課程系列:
☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的財務管理與控制體系☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的BSC應用的目標績效管理體系與績效文化系列
☆全面預算管理與成本控制☆企事業(yè)檔案管理實務☆企業(yè)管理者管理能力提升☆精益管理、5S與流程設計優(yōu)化
工作背景:
有20多年政府外經部門、大型外資(新港臺500強制造業(yè))企業(yè)財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經理助理、教育訓練中心負責人、董事長助理等高管和管理咨詢項目顧問的工作經歷。曾任職主要機構:政府外經貿局及國有大型股份大型港\臺\新上市公司,包括:新加坡IPC集團( IT制造、房地產上市)、億勝集團(房地產)、億勝生物醫(yī)藥科技(港上市)、PTS 集團(臺制造)、MOXELL(摩托羅拉合營公司、IT數碼家電)、天元礦業(yè)。
管理咨詢、教育訓練成功案例:(尚未詳列)
平安銀行、中鋁集團、聯(lián)想(惠陽)、興業(yè)銀行、江西電信、常林集團、華潤銀行、澳銀基金、文山移動、名雕集團、銀仕來、深圳移動、寶裕玩具、韓通船舶、溫氏集團、安吉爾、廣豐卷煙、華憶科技、華興玻璃、航天金穗、香港華寶、深港駕校、廣仁駕校、活力家具、利合地產、誠業(yè)家具、新中源、佳兆業(yè)、兄弟工業(yè)、合興膠合板、龍森物流、內蒙農商行、惠州燃氣、卓寶科技、中國安防、北方合電力、太原興業(yè)、泛亞人力、特發(fā)信息、省廣電股份、勁嘉彩印、玉溪銅礦、萬達置業(yè)、中大深圳、云南移動、周口移動、中遠航運、訊方科技、徐工重機、鵬華基金、華貿地產、深農商行、江門農商行、淮安農行、長大公路、南京移動、黑龍江移動、天河城集團、安徽聯(lián)通、浙江電信、西部機場、徐工液壓、華達集團、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動、深圳聯(lián)通、海印集團、眾生藥業(yè)、中電電子、中鹽化、中捷集團、惠州電力、發(fā)耳電廠、華潤電力、佛山公控、天彩電子、上海移動、成都聯(lián)想、寧波銀行、露天煤業(yè)、華電集團、白沙物流、上海三國、昌河汽車、珠海農商行、揭陽水務、南方電網、平安數據、華電、廣西移動、貴州電網、柳州銀行、東風裕隆、保山移動、師宗供電、勐臘供電、中國華能、華僑城、綠雪生物、日新傳導、海油發(fā)展、河北移動、山西移動、內蒙移動、博時基金、漢典醫(yī)藥、金活醫(yī)藥、東風本田、廣汽豐田、東風水電、黔東水電、吉林移動、王曲電廠、東風日產、風行牛奶、中華紙業(yè)、凌峰集團、深廣電傳媒、國際新材、湖南大學、沙星基地、興義電力、保鈔、金風科創(chuàng)、西藏聯(lián)通、湖北移動、佛山水務---
擅長提供企業(yè)管理解決方案的領域:
◎全面精益人力資源管理系統(tǒng); ◎全面預算管理體系;◎成本控制與核算管理體系◎目標績效與薪酬管理體系
◎高中層管理干部管理提升與員工素質教育;◎基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才梯隊建設體系 ◎企業(yè)組織與職位體系建設
授課風格:
☆互動式多媒體教學,動感享受; ☆聲情并茂,激情演繹; ☆案例分析,現場點評;
☆經驗分享,悟與道結合; ☆實戰(zhàn)與實用,理論與實操結合; ☆通俗幽默,趣味生動。
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