《企業(yè)留才措施及有效防范員工離職風險》課程大綱
一、人才流失面面觀
人才流失原因分析
人才流失危害與風險分析 1、 探尋求不同類型企業(yè)人才流失的主要原因
2、 分析人才流失帶來的影響、危害與風險
二、企業(yè)留才技巧與措施
留才16法
企業(yè)發(fā)展周期與留才對策
困難企業(yè)靠什么留住人才？ 1、 認識人才流失的基本規(guī)律
2、 確認人才流失防范的重點
3、 掌握留才的技巧與適用措施
4、 分享知名企業(yè)的留才訣竅
三、規(guī)避員工離職的風險
（1）、規(guī)避員工離職風險的兩大基本途徑
（2）、規(guī)避員工離職風險的七大要領 學習運用人力資源管理、法律規(guī)范等各種方法規(guī)避員工離職風險
四、控制員工離職率
（1）、員工離職的前兆識別
（2）、降低員工非正常離職的方法
（3）、員工離職作業(yè)注意事項
（4）、挽留遞交辭呈的優(yōu)秀員工 學習從平時工作與員工離職前做好人才挽留、風險有效防范工作的各種方法

《企業(yè)留才措施及有效防范員工離職風險》課程目的
1、 理解人才流失的基本原因與各種關聯(lián)因素，致力探索從企業(yè)環(huán)境建設、管理機制、人才管理等途徑尋求適合企業(yè)特點的優(yōu)秀人才保留之道。
2、 提高人才離職處理實戰(zhàn)技巧與人才挽留能力。
3、 提高對離職員工勞動爭議風險的預防和應對能力，避免各種風險。
4、 學習如何正確有效運用保密制度、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議等勞動法手段保護商業(yè)秘密，有效防范核心員工攜密跳槽。
5、 與專家、同行面對面進行互動交流、切磋與探討。

《企業(yè)留才措施及有效防范員工離職風險》適合對象
用人單位總經理、高級管理人員
2、用人單位人力資源部總監(jiān)、經理、主管、勞資管理人員
3、其他相關人士

《企業(yè)留才措施及有效防范員工離職風險》所屬分類
人力資源

《企業(yè)留才措施及有效防范員工離職風險》內訓服務流程

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