《《企業(yè)高管的智能管理謀略》》課程大綱
課程大綱
第一單元:現(xiàn)代企業(yè)的執(zhí)行管理
(一)高層:哲學(xué)與管控,
組織模式
商業(yè)模式
管理模式
(二)中層 :模式與方法
管理模式
激勵模式
輔導(dǎo)教練模式
(三)員工: 踐行與結(jié)果
工作心態(tài)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
職業(yè)規(guī)劃
時間與目標(biāo)管理
第二單元:領(lǐng)袖成功之道
(一)自控——自我管理
自身綜合智能開發(fā)
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)智能
心態(tài)之5“I”控制
(二)駕馭——管理他人
智能激勵藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)魅力
調(diào)度他人智能
(三)架構(gòu)——組織管理
組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)
使命與戰(zhàn)略
確立信念系統(tǒng)
調(diào)配資源
第三單元:人生價值“金三角”
人體兩大機(jī)能概述
(一)領(lǐng)袖智能區(qū)
自身綜合智能開發(fā)
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)智能
心態(tài)之5“I”控制
(二)領(lǐng)袖心態(tài)區(qū)
激勵藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)魅力
對他人智能調(diào)度
(三)領(lǐng)袖時區(qū)
組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)
使命與戰(zhàn)略
確立信念系統(tǒng)
(四)領(lǐng)袖盲區(qū)
第四單元:企業(yè)鉆石架構(gòu)
企業(yè)九智模型原理
企業(yè)九智模型構(gòu)成
1. 激勵原理——內(nèi)外激勵雙管齊下,自我認(rèn)知與他人認(rèn)同。
2. 養(yǎng)生之道——動作操,呼吸操,動靜結(jié)合,感性理性并舉。
3. 天籟智能激勵保健操七招二十八式介紹。
4. 示范與指導(dǎo)練習(xí)。
訓(xùn)練目的:了解人體第二大機(jī)能在情緒疏導(dǎo)中起到的作用,以及承擔(dān)的功能,理解第二大機(jī)能在企業(yè)團(tuán)隊(duì)和社會人際溝通中的重要作用,樹立自我保護(hù)意識。
訓(xùn)練集粹:
通過動作分解、要點(diǎn)講解,讓受訓(xùn)者掌握操作方法,并在統(tǒng)一口令下集體操作。通過當(dāng)堂訓(xùn)練,讓受訓(xùn)者掌握七招二十八式的重點(diǎn)練習(xí)方法。
體驗(yàn)活動:集體練習(xí)、個別指導(dǎo),心得體會講解。
(附件:天籟智能激勵保健操總攬)。
第五單元:領(lǐng)袖智能謀略
關(guān)注焦點(diǎn):導(dǎo)入個人格言音樂,傾聽心聲,喚醒自尊。領(lǐng)會天籟智能保健操的情緒疏導(dǎo)、激勵與養(yǎng)生的密切關(guān)聯(lián),養(yǎng)生的秘訣在于什么。
個體影響力
1. 個人行為與情緒的關(guān)系
2. 個人行為對他人情緒的影響
3. 讓情緒引導(dǎo)積極的行動。
訓(xùn)練目的:個體情緒是如何疏導(dǎo)的,個體如何導(dǎo)入激勵。
創(chuàng)新倡導(dǎo):情緒疏導(dǎo)與想象力,情緒疏導(dǎo)激勵詞的積極基因,規(guī)避消極詞匯
訓(xùn)練集粹:
通過保健操,體會緩解緊張情緒,拖延激動情緒,安撫煩躁情緒,
通過啟發(fā),讓受訓(xùn)者個人尊奉格言,并與天籟智能保健操相結(jié)合,產(chǎn)生激勵的意識,產(chǎn)生激勵創(chuàng)新和具體成果。
通過現(xiàn)場個人激勵演練,讓受訓(xùn)者確立自己通過第二機(jī)能訓(xùn)練達(dá)到信念的激勵。
體驗(yàn)活動:個別指導(dǎo)示范信念表達(dá)模擬演練。
第六單元:天籟智能激勵保健操團(tuán)隊(duì)篇
關(guān)注焦點(diǎn):將個人信念和企業(yè)信念進(jìn)行到底。
團(tuán)隊(duì)行動的力量
個人情緒影響團(tuán)隊(duì)行動
個人情緒服從團(tuán)隊(duì)意志
團(tuán)隊(duì)激勵倍增效應(yīng)
訓(xùn)練目的:理解團(tuán)隊(duì)格言音樂概念,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識,維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。團(tuán)隊(duì)情緒是如何疏導(dǎo)的,團(tuán)隊(duì)如何導(dǎo)入激勵。
創(chuàng)新倡導(dǎo):情緒疏導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場思維風(fēng)暴,情緒疏導(dǎo)激勵詞的團(tuán)隊(duì)意識,規(guī)避消極詞匯,有限制接受憂患意識詞匯。
訓(xùn)練集粹:
通過現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)分組激勵演練,讓受訓(xùn)者清楚的認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)激勵的效果倍增效應(yīng),每個人承擔(dān)應(yīng)有的組員責(zé)任,最終產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)信念激勵的顛峰狀態(tài)。
通過啟發(fā),讓受訓(xùn)者發(fā)掘出企業(yè)理念并與天籟智能保健操相結(jié)合,產(chǎn)生激勵的意識,產(chǎn)生集體主義激勵創(chuàng)新和具體成果。
體驗(yàn)活動:團(tuán)隊(duì)激勵模擬演練。
《《企業(yè)高管的智能管理謀略》》適合對象
企業(yè)高管
《《企業(yè)高管的智能管理謀略》》所屬分類
人力資源