《精益生產(chǎn)JIT實戰(zhàn)》課程大綱
精益生產(chǎn)是世界上最成功的生產(chǎn)革新管理體系，其核心是通過持續(xù)改善消除企業(yè)運(yùn)作的過程中的浪費(fèi)，從而縮短生產(chǎn)制造周期，實現(xiàn)對客戶的完美服務(wù)，應(yīng)用先進(jìn)的看板管理系統(tǒng)，最大限度地降低庫存而又保障客戶需求；實現(xiàn)“一個流”生產(chǎn)改善、全面生產(chǎn)維護(hù)TPM、防錯Poka-Yoke、生產(chǎn)線平衡以及5S目視管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等管理改善，進(jìn)而降低成本、提高設(shè)備/人的效率，減少故障數(shù)、不良率等各種浪費(fèi)，使全員意識革新，現(xiàn)場充滿活力。課程中的大量精益改善案例讓您真正掌握為企業(yè)減少庫存50%-70%，縮短生產(chǎn)周期30%-50%，人工效率提高35%減員20%的方法技巧。

培訓(xùn)綱要：
1、精益戰(zhàn)略體系與文化
2、認(rèn)識不同的經(jīng)營理念― 精益生產(chǎn)追求利潤中心理念
3、精益生產(chǎn)計劃與控制
4、看板與看得見的管理
5、『一個流』（one piece flow）消除庫存發(fā)現(xiàn)問題的利器
6、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)——現(xiàn)代IE
7、精益生產(chǎn)的均衡化與同步化
8、實現(xiàn)快速切換與均衡化的工程手段
9、改善與革新機(jī)制——追求卓越實現(xiàn)零浪費(fèi)生產(chǎn)
10、精益改善完整案例介紹。

《精益生產(chǎn)JIT實戰(zhàn)》課程目的
1. 建立精益生產(chǎn)理念，理解精益生產(chǎn)的運(yùn)作方式。
2. 建立基本的精益視角和基礎(chǔ)的問題解決能力。
3. 了解一些最基本的精益生產(chǎn)工具技能在工作中的應(yīng)用。
4. 了解成功的公司是如何運(yùn)用精益生產(chǎn)，及精益改善的推進(jìn)方法。

《精益生產(chǎn)JIT實戰(zhàn)》適合對象
董事長總經(jīng)理、營運(yùn)副總、生技部門經(jīng)理、IE部門經(jīng)理、生產(chǎn)控制及物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計及工藝師、車間主任、現(xiàn)場主管、優(yōu)秀班組長等。

《精益生產(chǎn)JIT實戰(zhàn)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《精益生產(chǎn)JIT實戰(zhàn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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