《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》課程大綱
一、自我醒覺與認(rèn)知
人貴有自知之明
何為不知而不知
自我覺悟的四個(gè)層次
認(rèn)知模式與行為模式
思想的起點(diǎn)
最有價(jià)值的五個(gè)觀念區(qū)分
二、領(lǐng)導(dǎo)者的角色
領(lǐng)導(dǎo)是什么
領(lǐng)導(dǎo)力是什么
領(lǐng)導(dǎo)者的三大主體能力
領(lǐng)導(dǎo)能力自我檢測圖
領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)的終極目標(biāo)
三、領(lǐng)導(dǎo)力的研究
領(lǐng)導(dǎo)的洞察力
領(lǐng)導(dǎo)的思維力
領(lǐng)導(dǎo)的決策力
領(lǐng)導(dǎo)者的自我修為
領(lǐng)導(dǎo)的信念
中國式性格化領(lǐng)導(dǎo)
淺釋中國文化與中國人
五行性格學(xué)說
五行相生相克圖
五行性格學(xué)說的屬性與行為特征
識人、育人、用人
五、了解執(zhí)行力
什么叫執(zhí)行力
知名企業(yè)家們對執(zhí)行力的認(rèn)識
從《孫子兵法》看執(zhí)行力
六、執(zhí)行力的分析與研究
執(zhí)行者存在的主要問題
低效率的執(zhí)行力態(tài)度
造成執(zhí)行不力個(gè)體原因
對執(zhí)行者的要求
執(zhí)行者應(yīng)具備的五個(gè)觀念
七、高效執(zhí)行力
執(zhí)行與時(shí)間管理
執(zhí)行時(shí)對目標(biāo)的執(zhí)行
執(zhí)行的溝通藝術(shù)
與上司的溝通藝術(shù)
與下屬的溝通藝術(shù)
高效執(zhí)行的流程
高效執(zhí)行力的關(guān)鍵
八、正確的職業(yè)價(jià)值觀
領(lǐng)導(dǎo)者的六個(gè)職業(yè)價(jià)值觀
領(lǐng)導(dǎo)者的六種職業(yè)態(tài)度
卓越源于要求
使命感與價(jià)值觀

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》課程目的
增強(qiáng)對人性、自我、環(huán)境的認(rèn)知
清晰領(lǐng)導(dǎo)者的角色
掌握提升高效領(lǐng)導(dǎo)力的方法和策略
五行性格和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修煉
了解執(zhí)行力及執(zhí)行不力的原因
掌握如何打造高效執(zhí)行力
收獲提升執(zhí)行力的方法
樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀
將現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)升華為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》適合對象
職業(yè)經(jīng)理人、公司高管、高級營銷人員等。

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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