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打造團(tuán)隊(duì)凝聚力

添加時(shí)間：2010-08-03 修改時(shí)間： 2010-08-03 課程編號(hào):100123063

《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》課程大綱

第一節(jié)
我們需要高效優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員
第二節(jié)
團(tuán)隊(duì)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)責(zé)任感
第三節(jié)
團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)共識(shí)

1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的信念
2、結(jié)果由行為為來(lái)，行為由思維而來(lái)
3、我是我認(rèn)為的我
4、我是一個(gè)負(fù)責(zé)任的人(游戲)
5、做一個(gè)自動(dòng)自發(fā)的人
6、做一個(gè)與人協(xié)作的人（互動(dòng)）
1、團(tuán)隊(duì)意識(shí)—我是團(tuán)隊(duì)的我，團(tuán)隊(duì)是我的團(tuán)隊(duì)
2、為什么要團(tuán)隊(duì)合作——合作鑄成力量
3、為什么要在團(tuán)隊(duì)中工作——沒(méi)有成功的個(gè)人，只有成功的團(tuán)隊(duì)
4、做好自己的本職工作（游戲）
1、風(fēng)雨同舟（游戲）
2、高效團(tuán)隊(duì)的9個(gè)特征
3、高效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)層次
4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通技巧
5、團(tuán)隊(duì)蝴蝶效應(yīng)
6、木桶理論
7、狼的啟示
8、螞蟻團(tuán)隊(duì)
9、海豚觀點(diǎn)
10、雁行啟示

《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》課程目的

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提高團(tuán)隊(duì)工作效率，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，提升企業(yè)創(chuàng)造力，提升團(tuán)隊(duì)溝通能力，建立組織成員之間的相互信任。

《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》適合對(duì)象

企業(yè)部門或團(tuán)隊(duì)

《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》所屬分類

人力資源

《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師周加富老師簡(jiǎn)介

周加富

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