《高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》課程大綱
第一講:課程導(dǎo)論及學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建
1、 課程介紹
2、 組建團(tuán)隊(duì):破冰及小組文化建設(shè)
3、 作業(yè)發(fā)表
第二講:理解團(tuán)隊(duì)工作
1、 案例研討
2、 大雁的啟示
3、 團(tuán)隊(duì)的概念
4、 團(tuán)對于群體的區(qū)別
第三講:團(tuán)隊(duì)比群體更優(yōu)越
1、 游戲:野外求生
2、 研討及點(diǎn)評
第四講:高效團(tuán)隊(duì)的十大特征
第五講:團(tuán)隊(duì)合作性向測試
1、 團(tuán)隊(duì)角色自測題
2、 團(tuán)隊(duì)角色講解
第六講:跨部門合作
1、 游戲:市場模擬
2、 研討及點(diǎn)評
3、 企業(yè)價(jià)值鏈
4、 跨部門的合作
第七講:協(xié)作制勝
1、 團(tuán)隊(duì)合作游戲競賽
2、 點(diǎn)評
第八講:團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)
1、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則
2、 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作陷阱及克服建議
3、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)指南
《高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》課程目的
保持個(gè)體風(fēng)格并真正融入團(tuán)隊(duì),明確自己作為團(tuán)隊(duì)成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位;充分認(rèn)識(shí)高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢;識(shí)別高效團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵技巧提升日常工作的技能;處理團(tuán)隊(duì)在日常工作中的糾紛和爭議;培養(yǎng)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),提升相互配合,相互支持的團(tuán)隊(duì)與整體意識(shí);提升團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)的能力;從心做起,積極為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自我全力,更加用心有效的創(chuàng)造業(yè)績高峰。
《高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》適合對象
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo),部門總監(jiān)、部門經(jīng)理,新上任的管理者,各種團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),希望增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的企業(yè)精英。
《高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》所屬分類
人力資源