《電子商務(wù)企業(yè)的組織與建設(shè)》課程大綱
電子商務(wù)是一個(gè)新興的行業(yè)，而且有著很強(qiáng)的特殊性，企業(yè)的組織與建設(shè)也面臨著很多新的課題。


模塊一、確定管理團(tuán)隊(duì)成員

模塊二、確定企業(yè)的商業(yè)模式
1. 贏利模式
2. 資源狀況
3. 不可復(fù)制性
模塊三、不同業(yè)務(wù)模式下的不同企業(yè)組織架構(gòu)
1.B2B與資源聚合型企業(yè)的組織架構(gòu)
2.B2C型企業(yè)的組織架構(gòu)
3.門戶型網(wǎng)站的組織架構(gòu)

模塊四、六大必備的重要部門
1. 人力資源部
2. 產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)
3. 客服部
4. 內(nèi)容部
5. 運(yùn)維部
6. 開發(fā)部

模塊五、其他的重要部門
1. 市場(chǎng)部
2. 物流部
3. 采購(gòu)部
4. 銷售部
5. 渠道部

模塊六、重要部門經(jīng)理的人選
1. 人力資源部
2. 產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)部
3. 運(yùn)維部
4. 開發(fā)部

模塊七、部門間的分工協(xié)調(diào)
1. 職責(zé)和權(quán)限的劃分
2. 部門間關(guān)系的協(xié)調(diào)

模塊八、有形資產(chǎn)的投入
1. 服務(wù)器和存儲(chǔ)設(shè)備
2. 操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫
3. 托管機(jī)房與網(wǎng)絡(luò)帶寬

模塊九、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)
1. 域名的申請(qǐng)
2. 著作權(quán)登記
3. 員工保密協(xié)議和競(jìng)業(yè)禁止

模塊十、運(yùn)維的安全須知
1.運(yùn)維制度的嚴(yán)格執(zhí)行
2.災(zāi)難備援
3.防攻擊

模塊十一、技術(shù)路線的選擇

模塊十二、企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的幾個(gè)階段
1.基礎(chǔ)平臺(tái)的搭建
2.商業(yè)模式的驗(yàn)證
3.掘第一筒金
4.運(yùn)營(yíng)流程的優(yōu)化和規(guī)范
5.拓展用戶量
6.新產(chǎn)品的開發(fā)

模塊十三、電子商務(wù)企業(yè)失敗的幾大原因
1. 贏利模式不清晰
2. 人力資源無法解決
3. 核心成員的離去
4. 資金鏈斷裂
5. 競(jìng)爭(zhēng)壁壘不夠高

《電子商務(wù)企業(yè)的組織與建設(shè)》課程目的
了解不同類型電子商務(wù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和部門設(shè)置，電子商務(wù)企業(yè)在人才任用，企業(yè)管理中將面臨諸多特殊問題和解決之道。避免電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展過程中常犯的錯(cuò)誤。

《電子商務(wù)企業(yè)的組織與建設(shè)》適合對(duì)象
總經(jīng)理，電子商務(wù)部經(jīng)理，風(fēng)險(xiǎn)投資人

《電子商務(wù)企業(yè)的組織與建設(shè)》所屬分類
人力資源

《電子商務(wù)企業(yè)的組織與建設(shè)》所屬專題
電子商務(wù)培訓(xùn)、電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、

《電子商務(wù)企業(yè)的組織與建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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