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專賣店火爆銷售特訓(xùn)營
添加時間:2010-09-19      修改時間: 2010-09-19      課程編號:100124724
《專賣店火爆銷售特訓(xùn)營》課程大綱
一、課程簡介
為數(shù)眾多的企業(yè)和經(jīng)銷商,常常為了專賣店的銷售不理想而愁眉苦臉,束手無策。專賣店的銷售真有那么困難嗎?事實并非如此——只要企業(yè)和經(jīng)銷商采取科學(xué)的運營方法,即可迅速擺脫困境,實現(xiàn)優(yōu)良甚至火爆的銷售業(yè)績。本課程源于沈老師長期扎根市場一線的實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗,是企業(yè)和經(jīng)銷商在低成本運營的前提下,引爆專賣店實現(xiàn)優(yōu)良和火爆銷售的專業(yè)解決方案。

課程形式
立體互動式訓(xùn)練:講授、問答、案例、游戲、競賽、分組討論、小組創(chuàng)作、方案點評等綜合互動手法。
特別提示:本課程特別適合企業(yè)和經(jīng)銷商全體受訓(xùn)學(xué)員,在掌握專賣店火爆銷售核心操作技巧的同時,群策群力在課程上立馬完成低成本的專賣店特色主題火爆銷售活動的創(chuàng)意和策劃,確使企業(yè)在課程結(jié)束后即能馬上在其專賣店展開優(yōu)良的終端營銷活動,迅速實現(xiàn)專賣店火爆的銷售業(yè)績。
課程大綱
第一講:高度務(wù)實的運營戰(zhàn)略
一、年度目標(biāo)業(yè)績與店面發(fā)展
二、年度費用金額與使用規(guī)劃
三、運營突圍方向與核心策略
四、全年實現(xiàn)輝煌運營總戰(zhàn)略
五、下年度發(fā)展的鋪墊與目標(biāo)
第二講:一針見血的銷售策略
一、區(qū)域市場的銷售競爭分析
二、主銷產(chǎn)品的科學(xué)選擇策略
三、產(chǎn)品價格的科學(xué)制定策略
四、主題營銷的科學(xué)規(guī)劃策略
五、品牌推廣的科學(xué)規(guī)劃策略
六、促銷活動的科學(xué)規(guī)劃策略
七、廣告贈品的科學(xué)選擇策略
八、貴賓營銷的科學(xué)規(guī)劃策略
九、團(tuán)購營銷的科學(xué)規(guī)劃策略
十、全年與分期的銷售總策略
第三講:能征善戰(zhàn)的運營團(tuán)隊
一、專賣店需要一支作戰(zhàn)隊伍
二、團(tuán)隊規(guī)劃與人員招聘組建
三、團(tuán)隊成員的基本知識培訓(xùn)
四、終端銷售技巧的有效提升
五、成就卓越的九個優(yōu)良習(xí)慣
六、責(zé)任到人的全面作戰(zhàn)計劃
七、及時提煉每款新品的說辭
八、獎罰分明團(tuán)結(jié)一致的管理
第四講:美麗醒目的店面形象
一、氛圍帶動產(chǎn)品的快速銷售
二、專賣店的總體布局與裝修
三、處理好店內(nèi)外的裝飾氛圍
四、產(chǎn)品陳列出火熱銷售景象
第五講:完美體貼的服務(wù)系統(tǒng)
一、制定科學(xué)實用的服務(wù)系統(tǒng)
二、創(chuàng)建五星級銷售服務(wù)體系
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象的六大標(biāo)準(zhǔn)
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)態(tài)度的六大要求
五、禮儀著裝雙雙優(yōu)質(zhì)的表現(xiàn)
六、至尊服務(wù)體系細(xì)化與完善
第六講:火爆銷售的主題營銷
一、終端營銷活動常見的錯誤
二、一次活動讓銷售翻天覆地
三、主題營銷活動的四項標(biāo)準(zhǔn)
四、主題營銷活動的內(nèi)容表現(xiàn)
五、主題營銷活動完美大策劃
第七講:響譽全城的品牌推廣
一、低成本推廣也能火爆市場
二、宣傳單張是高效推廣寶貝
三、品牌花車營造銷售大聲勢
四、廣告電子屏收買大眾眼球
五、大型戶外廣告刺激眾人心
六、主體車套廣告簡約是力量
七、新聞報道默默樹立好品牌
八、小型報紙廣告出貨速度快
九、巧妙電視廣告?zhèn)鞑セ痄N售
十、以市場現(xiàn)實情況展開推廣
第八講:精彩紛呈的促銷活動
一、主題營銷之下的促銷活動
二、繽紛促銷活動的精彩表現(xiàn)
三、年度促銷活動的科學(xué)規(guī)劃
第九講:萬眾一心的貴賓營銷
一、VIP是優(yōu)良銷售的金寶寶
二、VIP日;愉N售六方式
三、VIP高效互動執(zhí)行七步驟
第十講:以一敵百的團(tuán)購營銷
一、專賣店運營勝在團(tuán)購銷售
二、讓小型團(tuán)購遍地開花結(jié)果
三、建立團(tuán)購銷售特別行動組
四、團(tuán)購銷售火爆運營六環(huán)節(jié)
五、團(tuán)購銷售全年執(zhí)行總計劃
十一講:及時到位的貨品管理
一、旺銷產(chǎn)品可以讓其買斷貨
二、高效醒目的產(chǎn)品陳列技巧
三、產(chǎn)品每日清潔和補(bǔ)數(shù)理貨
四、存貨銷售分析與及時補(bǔ)貨
五、產(chǎn)品快速脫銷的訂貨技巧
十二講:每天微笑的運營管理
一、卓越實現(xiàn)每日健康的運營
二、店面潔凈呈現(xiàn)銷售好面貌
三、顧客投訴與退換貨的處理
四、科學(xué)完成財務(wù)的優(yōu)質(zhì)管理
五、團(tuán)結(jié)一心創(chuàng)造輝煌的業(yè)績

《專賣店火爆銷售特訓(xùn)營》課程目的
1、學(xué)會實現(xiàn)專賣店火爆銷售數(shù)十個方面的專業(yè)知識和專業(yè)技巧,為企業(yè)和經(jīng)銷商實現(xiàn)專賣店火爆銷售目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
2、結(jié)合企業(yè)的實際情況進(jìn)行訓(xùn)練,為企業(yè)解決當(dāng)前專賣店的銷售難題,課堂上即完成專賣店火爆銷售制勝系統(tǒng)的整體實戰(zhàn)思路,為企業(yè)導(dǎo)入專賣店火爆銷售制勝系統(tǒng)打下扎實的基礎(chǔ),達(dá)到迅速提升企業(yè)的實戰(zhàn)能力和銷售業(yè)績之目的。

《專賣店火爆銷售特訓(xùn)營》適合對象
企業(yè)全體營銷人員、經(jīng)銷商、店長和所有店員。

《專賣店火爆銷售特訓(xùn)營》所屬分類
市場營銷
《專賣店火爆銷售特訓(xùn)營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師沈海中老師簡介
沈海中
沈海中
著名實戰(zhàn)營銷專家
企業(yè)火爆招商專家
終端火爆銷售專家
經(jīng)銷商火爆銷售導(dǎo)師
企業(yè)火爆招商與火爆銷售培訓(xùn)專家
企業(yè)一市一年銷售一千萬營銷系統(tǒng)創(chuàng)始人
企業(yè)火爆招商快速制勝系統(tǒng)創(chuàng)始人
專賣店火爆銷售快速制勝系統(tǒng)創(chuàng)始人
經(jīng)銷商火爆銷售快速制勝系統(tǒng)創(chuàng)始人
【個人簡介】
沈海中,著名實戰(zhàn)營銷專家、企業(yè)火爆招商與火爆銷售培訓(xùn)專家、經(jīng)銷商火爆銷售導(dǎo)師;企業(yè)火爆招商快速制勝系統(tǒng)創(chuàng)始人、企業(yè)火爆銷售快速制勝系統(tǒng)創(chuàng)始人、經(jīng)銷商火爆銷售快速制勝系統(tǒng)創(chuàng)始人、專賣店火爆銷售快速制勝系統(tǒng)創(chuàng)始人、企業(yè)稱霸縣市快速制勝系統(tǒng)創(chuàng)始人、企業(yè)一市一年銷售一千萬營銷系統(tǒng)創(chuàng)始人;
歷任香港飛達(dá)集團(tuán)品牌經(jīng)理、美國露絲卡生紡公司營銷總監(jiān)、金鷹集團(tuán)市場中心總經(jīng)理、蜥蜴企業(yè)管理咨詢公司首席顧問等多家實業(yè)與智業(yè)公司的營銷總監(jiān)、總經(jīng)理、營銷顧問等職務(wù),十年以上市場一線實戰(zhàn)營銷與培訓(xùn)經(jīng)驗,擅長打銷售硬仗,創(chuàng)造過一年業(yè)績由7億提升到12億的經(jīng)典運營案例,更擅長為企業(yè)迅速提升終端銷售業(yè)績并長時間保持高速增長,如單店月業(yè)績由1萬3千元提升到15萬元、7天銷售27萬元、新店首月銷售50萬元、一個地級市場一年由200多萬元提升到900多萬元,等等。同時,2010年成功與俄羅斯運佳雅高集團(tuán)合作,2個月后樣板市場即由60萬盧布提升到280萬盧布。
曾在《銷售與市場》、《銷售與管理》、《品牌真言》、《糖煙酒周刊》、《中國太陽能產(chǎn)業(yè)資訊》、《現(xiàn)代家電》、《內(nèi)衣商學(xué)院》等30多種紙質(zhì)媒體上發(fā)表營銷與管理文章100多萬字,網(wǎng)絡(luò)專欄則更多。全新著作《不要浪費公司的錢》、《廠商火爆銷售的秘密》即將出版發(fā)行。

【實戰(zhàn)系統(tǒng)】
沈海中老師通過十多年的市場一線實戰(zhàn)運營操作,成功總結(jié)并創(chuàng)建了以下營銷實戰(zhàn)操作系統(tǒng)。具體為以下八大實戰(zhàn)營銷系統(tǒng):
一、《企業(yè)火爆招商快速制勝系統(tǒng)》。
二、《企業(yè)火爆銷售快速制勝系統(tǒng)》。
三、《企業(yè)稱霸縣市快速制勝系統(tǒng)》。
四、《小型企業(yè)火爆運營制勝系統(tǒng)》。
五、《農(nóng)村市場火爆運營制勝系統(tǒng)》。
六、《經(jīng)銷商火爆銷售快速制勝系統(tǒng)》。
七、《專賣店火爆銷售快速制勝系統(tǒng)》。
八、《企業(yè)一市一年銷售一千萬營銷系統(tǒng)》。

【實戰(zhàn)案例】
01、主持白霧靈熊膽滴眼液策劃項目:實施3個月后業(yè)績由月銷5千盒提升到3萬盒。
02、參與操作消白靈濃縮丸促銷項目:3000多人參加免檢活動,當(dāng)場銷售近50萬元。
03、參與南航國旅大型中獎活動項目:創(chuàng)造1天銷售1400萬元的瘋狂銷售業(yè)績。
04、主持馥佩化妝品大提升全案項目:馥佩為某影視明星出道之前擔(dān)任前臺的公司。
05、參與夏普視聽產(chǎn)品專賣建設(shè)項目:全面打造千店計劃,8個月實現(xiàn)加盟200商家。
06、主持立醒功能飲料全案策劃項目:策劃方案一次通過,樣板迅速實現(xiàn)業(yè)績30萬。
07、主持飛達(dá)國際產(chǎn)業(yè)集團(tuán)品牌項目:快速實現(xiàn)單店銷售27萬、50萬元等系列業(yè)績。
08、主持華美嘉衛(wèi)浴全方位招商項目:參加展會成功招商50家,共300多商家參會。
09、參與王老吉終端深度化宣傳項目:針對王老吉終端餐館與超市的產(chǎn)品陳列及宣傳。
10、主持美國露絲卡中國化運營項目:引進(jìn)美國領(lǐng)先品牌露絲卡的中國市場化運營。
11、主持金鷹服飾集團(tuán)男裝策劃項目:實現(xiàn)區(qū)域市場由200多萬元提升到900多萬元。
12、主持俄羅斯衛(wèi)浴全系統(tǒng)策劃項目:全案策劃,樣板迅速由60萬提升到280萬盧布。

【優(yōu)勢特長】
市場調(diào)研、企業(yè)診斷、戰(zhàn)略管理、市場營銷、火爆招商、火爆銷售、銷售技能、渠道建設(shè)、經(jīng)銷商銷售與管理、專賣店運營與管理、營銷策劃、品牌建設(shè)、營銷管理、團(tuán)隊建設(shè)、區(qū)域經(jīng)理能力提升、執(zhí)行力提升、企業(yè)文化、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、談判策略與技巧等。

【培訓(xùn)特色】
沈海中老師具有強(qiáng)大的市場一線實戰(zhàn)能力,尤其在銷售業(yè)績方面表現(xiàn)卓著,這正是多數(shù)企業(yè)的迫切需要。因此,在培訓(xùn)過程中,沈海中老師采用10%的理論和90%的實戰(zhàn)培訓(xùn)方式,一針見血的抓住受訓(xùn)企業(yè)的要害,從而快速征服受訓(xùn)老板和員工的心靈,再加上合理的互動游戲,使培訓(xùn)效果能夠全面獲得客戶的認(rèn)可。

【金牌訓(xùn)練】
沈海中老師擅長在課堂上引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行獨立思考,并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實狀況完成創(chuàng)意實戰(zhàn)方案,確保學(xué)員在課堂后即可展開高效的實戰(zhàn)操作,由此實現(xiàn)優(yōu)良、火爆的銷售業(yè)績。

【培訓(xùn)風(fēng)格】
實效性:完全結(jié)合行業(yè)、產(chǎn)品、品牌、市場、企業(yè)實力、企業(yè)當(dāng)前狀態(tài)、目標(biāo)消費者、受訓(xùn)學(xué)員等內(nèi)容進(jìn)行最為貼近企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員需求的訓(xùn)練,使受訓(xùn)學(xué)員完全進(jìn)入實戰(zhàn)解決當(dāng)前問題的境界,實現(xiàn)訓(xùn)練后即能有計劃、有步驟地解決自身的工作問題,促進(jìn)企業(yè)最大限度的發(fā)展,使訓(xùn)練價值得以真正的體現(xiàn)。
實戰(zhàn)性:除了教授學(xué)員舉一反三學(xué)以致用外,更重要的是以受訓(xùn)企業(yè)的現(xiàn)實情況為中心,帶領(lǐng)受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場創(chuàng)建系統(tǒng)解決方案,令受訓(xùn)學(xué)員課后立馬能展開高效益工作,迅速提升企業(yè)的運營發(fā)展與銷售業(yè)績。
趣味性:沈海中老師的訓(xùn)練前言是“你們不是聽眾,你們是參與者,你們必須滿載而歸”。因此,沈海中老師的訓(xùn)練不是枯燥乏味的知識講解,而是將講授、問答、案例、游戲、競賽、分組討論、小組創(chuàng)作、方案點評等綜合互動手法整合在一起,使得訓(xùn)練極具趣味性和互動性,有效地提高訓(xùn)練的效果。

【服務(wù)客戶】
夏普集團(tuán)、皇冠音響、飛達(dá)國際產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、巨大電器、詩韻音響、巨星科技、快樂炒電器、泉佳寶水家電、好太太廚房電器、新大洲本田、立馬電動車、臺鈴電動車、奇正藥業(yè)、華僑藥業(yè)、天三奇生物科技、順康制藥、愛生堂醫(yī)藥、華美達(dá)制藥、億云桶裝水、立醒功能飲料、弘宇食品、長壽花玉米油、蜀榮香精、廣西鹽業(yè)總公司、艾特家航空餐具、秀緩堂生物科技、藍(lán)絲莉美容連鎖、元豐燕莎美容科技、仟慧化妝品、家尚你婚慶、龍攝影婚紗、金點婚慶禮儀、錦繡名雅花園、年年新百貨、浩和創(chuàng)業(yè)集團(tuán)、龜頂山森林公園、南航國旅、富紳服裝集團(tuán)、金鷹服飾集團(tuán)、歐林雅竹紡、七波輝鞋業(yè)、華美嘉衛(wèi)浴、歐格斯衛(wèi)浴、俄羅斯歐美雅潔具、福星龍門業(yè)、TCL照明、雷士照明、三色照明、鴻基機(jī)電、柏青五金、玉庭家具、華盛樓梯、皇家裝飾、居安裝飾、多樂士油漆、亞雷森材料、億兆太陽能、億家能太陽能、陽港太陽能、嬌陽太陽能、清大陽光太陽能、太標(biāo)太陽能、中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國移動通信等。

【客戶評價】
沈老師的培訓(xùn)課讓我很興奮,可以用八個字來概括,那就是“精彩、實在、實用、高效”。因為實在、實用和高效,所以課程內(nèi)容對我公司的實戰(zhàn)運營極具指導(dǎo)意義,而沈老師的“兩顆心”理論,是我參加了上十次培訓(xùn)老師的講課,唯一聽到的精彩又實用的理論,十分的精辟、實在,更實用,我公司要對此進(jìn)行深入的研究和運用。
——浙江陽港新能源有限公司總經(jīng)理陳陽港先生
沈老師不愧為實戰(zhàn)專家,所講的內(nèi)容與我們公司的實際情況,如同一個模子印出來似的,但解決方法卻比我們高明好多,所以,我聽了半個小時就深有感覺了。
——廣州亞雷森高分子材料有限公司總經(jīng)理張權(quán)憲先生
沈老師的課程很精彩,內(nèi)容很實在,非常符合市場和企業(yè)的實際情況,尤其是沈老師的低成本運營內(nèi)容讓我很滿意,所以,我們有了更多的合作。
——俄羅斯運佳雅高集團(tuán)董事長姚俊文先生
沈老師的講課除了生動活潑外,最耀眼的特色還是實用性強(qiáng),更為重要的是沈老師對蜀榮的品牌發(fā)展創(chuàng)意讓我有醍醐灌頂?shù)男Ч郧拔覐膩頉]有這樣去想過,現(xiàn)在通過沈老師,我已找到了蜀榮最為正確又寬敞的發(fā)展道路。
——成都市蜀榮香精香料有限公司市場策劃總監(jiān)徐軍先生

【核心課程】
01、《企業(yè)火爆招商顛峰訓(xùn)練營》
02、《企業(yè)參展火爆招商十項修煉》
03、《企業(yè)網(wǎng)絡(luò)火爆招商十項修煉》
04、《企業(yè)火爆銷售顛峰訓(xùn)練營》
05、《企業(yè)稱霸縣市快速制勝系統(tǒng)》
06、《小型企業(yè)火爆運營制勝系統(tǒng)》
07、《農(nóng)村市場火爆運營制勝系統(tǒng)》
08、《導(dǎo)購員火爆銷售技巧特訓(xùn)營》
09、《業(yè)務(wù)員火速簽單七項修煉》
10、《經(jīng)銷商火爆銷售顛峰訓(xùn)練營》
11、《管理經(jīng)銷商管出紅火業(yè)績》
12、《企業(yè)征服經(jīng)銷商的十項修煉》
13、《專賣店火爆銷售顛峰訓(xùn)練營》
14、《超級店長銷售稱王特訓(xùn)營》
15、《營銷人員十項技能大提升》
16、《火速雙贏的談判策略與技巧》
17、《效益劇增的用人策略與技巧》
18、《卓越運營的管理策略與技巧》
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