公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> 《向韓非學(xué)管理》(民營(yíng)老板管理之道)
《向韓非學(xué)管理》(民營(yíng)老板管理之道)
添加時(shí)間:2010-09-29      修改時(shí)間: 2010-09-29      課程編號(hào):100124993
《《向韓非學(xué)管理》(民營(yíng)老板管理之道)》課程大綱
前面的話
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,選什么人成了民營(yíng)企業(yè)家頭痛的事情。創(chuàng)業(yè)之初,信任是最關(guān)鍵的。誰(shuí)最值得信任,當(dāng)然是親戚朋友,七姑八大姨。所以民企發(fā)展初期,家族化幾乎是必然經(jīng)歷的過(guò)程,無(wú)可厚非。但企業(yè)發(fā)展了,如何向現(xiàn)代企業(yè)管理制度靠攏,如何使用職業(yè)經(jīng)理人,對(duì)于企業(yè)家來(lái)講是個(gè)新課題。
中國(guó)文化博大精深,特別是先秦時(shí)期,是群雄并起的時(shí)代,同時(shí)也是百家爭(zhēng)鳴的時(shí)代。儒、道、墨、法、名、縱橫各家都有自己的體系和成功的經(jīng)驗(yàn)。春秋時(shí)期100多個(gè)國(guó)家經(jīng)過(guò)多年征戰(zhàn)到了戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,最后還剩下十幾家,最后以法家為治國(guó)指導(dǎo)思想的秦國(guó)一統(tǒng)天下,F(xiàn)在的我國(guó)中小企業(yè)眾多,民營(yíng)企業(yè)如何突圍而出,笑到最后,或許法家思想可以作為一種借鑒。

課程時(shí)間安排:共6學(xué)時(shí),1天課程。
課程大綱:
一、 為什么向韓非學(xué)管理?(1學(xué)時(shí))
1、 韓非的時(shí)代背景:百家爭(zhēng)鳴,各有道理
2、 韓非思想的來(lái)源:商鞅的法、申不害的術(shù)、慎到的勢(shì)
3、 韓非思想與現(xiàn)代管理的對(duì)應(yīng)關(guān)系
二、 “二柄”----賞罰之道(1學(xué)時(shí))
1、 討論:企業(yè)的大權(quán)是什么?
2、 小權(quán)放活,大權(quán)在握,大權(quán)就是“刑、賞”二柄
3、 賞罰有度:賞什么,罰什么?度在哪里!
三、 法(1學(xué)時(shí))
1、 法是什么?
2、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者往往是企業(yè)法規(guī)最大破壞者
3、 法的執(zhí)行更重要
四、 術(shù)----操縱下屬的方法(1學(xué)時(shí))
1、 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)了解的7種手段
2、 領(lǐng)導(dǎo)者要避免的8種錯(cuò)誤
五、 勢(shì)----你所處的位置(1學(xué)時(shí))
1、 位置更重要
2、 勢(shì)的慎用
六、 法家的峻言(1學(xué)時(shí))
1、 實(shí)用主義者的思考
2、 領(lǐng)導(dǎo)者只需要抱法,守勢(shì),任術(shù),抓住核心,就可以,無(wú)需任何事情親力親為。
3、 區(qū)分能用與不能用的幾種人。
4、 度在哪里?情景領(lǐng)導(dǎo)
部分經(jīng)典觀點(diǎn):
韓非思想基本體系一二三:
一個(gè)假設(shè)(人性本惡);兩種手段(刑、賞 二柄)(不是打麻將的二餅);三角支撐(法、術(shù)、勢(shì));
• 人類行為的機(jī)動(dòng)是什么呢?不是愛(ài)情、不是關(guān)懷,也不是義、理或人情,而是利益。人類是為利益而行動(dòng)的動(dòng)物,這就是韓非子的認(rèn)識(shí) 。君臣關(guān)系是什么,韓非認(rèn)為也是一種交換關(guān)系。
給企業(yè)家的建議:
1、領(lǐng)導(dǎo)在不能輕易表達(dá)自己的觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)喜怒不形于色,下屬的真面目才能暴露出來(lái)。
2、信賞必罰。賞要重賞,罰要重罰。故事:跟著你有肉吃,你的隊(duì)伍才能愈來(lái)愈大。
3、法的重要--自圓之木,自直之箭難找,故需要規(guī)范;不要期望員工品德高尚,要建立一個(gè)讓普通人努力工作的氛圍。
4、不近人情。員工失責(zé)要處理,越權(quán)也要處理。故事:典冠典衣的責(zé)任。
5、人性的弱點(diǎn)----不怕官大怕沒(méi)愛(ài)好,小心周圍的小人。
6、防止心腹之人成為心腹之患。故事:犬惡酒酸
7、領(lǐng)導(dǎo)要區(qū)分清楚小忠和大忠。故事:將軍如何被最忠誠(chéng)的部下害死的。
8、王者是孤獨(dú)的。事以秘成,語(yǔ)以泄敗。那些話是不能說(shuō)的。
9、刑名審合。員工完不成目標(biāo)要懲罰,超額完成任務(wù)也要小心。
10、哪三種人企業(yè)不能用。--不愛(ài)自己的人,不愛(ài)父母的人,不愛(ài)兒子的人。”

《《向韓非學(xué)管理》(民營(yíng)老板管理之道)》課程目的
本課程主要針對(duì)民營(yíng)企業(yè)家,企業(yè)高級(jí)管理人員。曾在中山大學(xué)EMBA論壇,中大管理學(xué)院MBA論壇,華南理工MBA論壇,北大匯豐商學(xué)院,深圳喬家學(xué)院,廣州《財(cái)經(jīng)界 管理學(xué)家雜志》沙龍,DISC深圳訓(xùn)練營(yíng),中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng),深圳HR沙龍等多個(gè)高端論壇演講,王山老師運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言,以三十多個(gè)經(jīng)典小故事為主線,以古代思想對(duì)比現(xiàn)代企業(yè)管理制度,以君臣關(guān)系對(duì)比企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人關(guān)系。觀點(diǎn)新穎,犀利,讓人拍案叫絕。

《《向韓非學(xué)管理》(民營(yíng)老板管理之道)》適合對(duì)象
民營(yíng)企業(yè)老板,適用于各種高端論壇

《《向韓非學(xué)管理》(民營(yíng)老板管理之道)》所屬分類
特色課程
《《向韓非學(xué)管理》(民營(yíng)老板管理之道)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王山老師簡(jiǎn)介
王山
王山
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理碩士(MBA)戰(zhàn)略管理方向 (2003)
西安交通大學(xué)能源與動(dòng)力工程系核反應(yīng)堆工程專業(yè) 工學(xué)學(xué)士 (1992)
資深零售管理專家,咨詢師,培訓(xùn)師,是中山大學(xué)MBA,華南理工MBA,北大匯豐商學(xué)院EDP,南昌大學(xué)MBA項(xiàng)目,江南大學(xué)食品學(xué)院等特聘老師;是中央財(cái)經(jīng)大學(xué)在職研究生校外輔導(dǎo)師
深圳市連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)特約講師,中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師。
《全球品牌網(wǎng)》專欄作者,在《銷售與市場(chǎng)》《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》《上海第一財(cái)經(jīng)雜志》《世界經(jīng)理人文摘》《鳳凰網(wǎng) 財(cái)經(jīng)》《商界》《當(dāng)代經(jīng)理人》《HR經(jīng)理人》、《《超市周刊》、《糖煙酒周刊》、《贏周刊》、《理財(cái)雜志》、《華夏時(shí)報(bào)》《南方都市報(bào)》《零售世界》《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》《羊城晚報(bào)》《中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)》等主流媒體發(fā)表多篇文章。
王山先生有4年的管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(部分咨詢項(xiàng)目包括但不限于):長(zhǎng)沙某連鎖超市組織架構(gòu),管理體系的建立,東莞某大型連鎖賣場(chǎng)全面管理提升項(xiàng)目,深圳某房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目,深圳某童裝企業(yè)品牌戰(zhàn)略,人力資源項(xiàng)目,深圳某房地產(chǎn)物業(yè)公司戰(zhàn)略,深圳某大型國(guó)企三項(xiàng)制度改革,南昌某駕校連鎖經(jīng)營(yíng)管理體系建立,深圳某生鮮食品加工連鎖機(jī)構(gòu)連鎖標(biāo)準(zhǔn)體系,唐山某板栗連鎖企業(yè)整體策劃和連鎖經(jīng)營(yíng)體系等
王山先生長(zhǎng)期擔(dān)任零售公開(kāi)課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課主講講師。
【授課風(fēng)格與效果】
王山老師理論基礎(chǔ)扎實(shí),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,講課幽默風(fēng)趣,以咨詢師觀察企業(yè)的深度更能讓企業(yè)得到意外收獲
培訓(xùn)效果承諾:課后學(xué)員無(wú)計(jì)名測(cè)評(píng)優(yōu)良指標(biāo)保證達(dá)80%以上滿意度。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
王山老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·打造連鎖化渠道運(yùn)營(yíng)體系
·傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商如何做好線上線下?tīng)I(yíng)運(yùn)
·Management Training for Development Program MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)
·營(yíng)業(yè)廳廳店長(zhǎng)提升
·營(yíng)業(yè)廳店體驗(yàn)式銷售
·《連鎖運(yùn)營(yíng)管理》—連鎖模式的成功密碼
·中層管理能力提升—以咨詢師的思路,教練方式讓中層強(qiáng)起來(lái)
·門(mén)店選擇策略
·門(mén)店銷售技巧
·零售業(yè)發(fā)展歷史與趨勢(shì)
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 64.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×