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領導力
添加時間:2007-01-31      修改時間: 2007-01-31      課程編號:10012706
《領導力》課程大綱
一、 解讀領導力!
(認知決定行為,行為決定結果,有什么樣的領導就有什么樣的團隊!)
 “領導”新認識
 領導與管理
 管理的四大職能
 領導與管理的三大差異
 兩種領導方向
 測試:你是哪種領導風格?
 討論:不同階段員工的領導之匙
 前沿話題:情境領導
 情境解讀
 權力解讀
 合法權
 報酬權
 強制權
 專家權
 典范權
 討論:現(xiàn)代領導人與傳統(tǒng)領導人的差別
 卓越領導人的行為清單

二、 安人成事篇
(安人、成事,方顯領導本色!)
(一)知人善任--千里馬,現(xiàn)在開始尋找
 尋找優(yōu)秀人才的盲區(qū)與正確意識
 領導的人力資本觀
 識人方略
 經(jīng)驗分享:為你的潛在員工畫像
 什么是成功因子
 什么人可以創(chuàng)造奇跡


 前沿話題1:才干
 什么是才干?
 知識、技能和才干有什么區(qū)別?
 三種才干
 如何善于選擇才干?
 前沿話題2:善任
 為什么帶好人那么難?
 如何界定結果?
 例外領導
 讓大家更上一層樓

(二)團隊績效進行時
(輔導以人為本,人本從生命金字塔開始)
 生命金字塔
 “生命金字塔”是什么
 成功人生與“生命金字塔”
 “生命金字塔”之實際運用
 應用一:以終為始
 應用二:問題解決
 應用三:價值
 應用四:深層需要
 應用五:人生策劃
 目標管理
 盲點、要點、特征
 設定溝通
 系統(tǒng)評核
 激勵
 現(xiàn)場分享:什么激勵了你?
 盲點
 激勵的因素
 有效激勵的方式分享
 激勵與文化
 組織文化的定義與表現(xiàn)
 卓越團隊四大“文化”導向
 文化與沖突
 領導人的“文化”責任

三、 領導的工具:領導與教練技術
(工欲善其事,必先利其器)
 教練技術 是什么?為什么?
 教練的步驟
 四種教練基本技術:聆聽、發(fā)問、區(qū)分、回應
 練習



四、 領導修煉
(修己是領導之源……)
 生命效能
 選擇的自由:積極主動
 控制圈與影響圈
 人際領導
 領導修煉
 圓滿人生

五、 師生交流

《領導力》課程目的
 讓培訓學員清楚了解領導與權力的核心,現(xiàn)代領導與傳統(tǒng)管理的差異,并且找到適合自己的領導風格;
 緊扣現(xiàn)實工作中的問題,認知上的偏差,結合案例,讓學員發(fā)現(xiàn)不足,主動查漏補缺;
 掌握領導者支持團隊伙伴的有效理念與技能,熟練運用相關工具,建立高績效團隊,再創(chuàng)企業(yè)輝煌!

《領導力》適合對象
企業(yè)高層領導人

《領導力》所屬分類
特色課程
《領導力》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張偉奇老師簡介
張偉奇
張偉奇
張偉奇銷售力培訓機構 首席培訓師
中國十大培訓師 八大新銳演說家 80%的客戶都是行業(yè)前三名 登上12所大學的講壇 全球近四十家機構智慧合伙人
開公開課最多,擁有一個銷售力研究中心
連續(xù)三年被同一家公司以百萬酬勞禮聘的銷售教官
被國內(nèi)外20多家媒體報道,并且被媒體譽為銷售哲學家/銷售思想家
唯一位被中國百強企業(yè)以及廣泛的中小型企業(yè)都極力推崇的銷售教練,
每年訓練的學員所創(chuàng)造的年度銷售額3000億人民幣以上。
張偉奇先生具備豐富的營銷實戰(zhàn)與管理經(jīng)驗,從一線業(yè)務人員、銷售經(jīng)理、總監(jiān)到企業(yè)負責人,數(shù)年來,有豐富的職業(yè)歷練;對市場營銷、商業(yè)心理學、身心語言程式學、演講表達、銷售與購買的心理行為等有深入的研究,并親身實踐,形成了專業(yè)、系統(tǒng)、實用、實效的價值主張與獨特的培訓風格,獨立創(chuàng)編了“360o營銷訓練”系列課程。
近十年時間內(nèi),在全國100多個城市巡回展開系列培訓活動,主持/講了五百多場營銷訓練營(時間一天以上,含領導、管理、心態(tài)、技能與方法等內(nèi)容),數(shù)百場營銷專題分享會、講座,跨數(shù)個行業(yè),訓練營銷人員十幾萬人。獨創(chuàng)的情景式訓練法與多種培訓方式緊密結合,緊扣學員實際工作,保持學員的高度參與,在充滿挑戰(zhàn)性與趣味性的參與過程中將培訓內(nèi)容深刻理解、融會貫通、舉一反三,進而學以致用。
為上千家企業(yè)量身訂做了銷售管理、業(yè)銷售技能、銷售心態(tài)、高階商業(yè)談判等十多個主題的企業(yè)內(nèi)訓。張老師的內(nèi)訓課前培訓需求調查細致深入,課程設計按需訂做,課堂組織緊密有序且實戰(zhàn)性強,從而絕對保證訓練的實用性,其效果常常超出客戶期望,廣獲好評!

出版作品:
《如何成為銷售英雄》(6DVD)、《如何成為談判高手》(4DVD)

一、 客戶滿意度極高
1、 課程滿意度平均在95%以上,最低不低于90%,最高達100%;
2、 客戶回頭率高,達一年內(nèi)同一客戶不同的銷售課程十次以上的記錄;
3、 能幫助客戶解決深度營銷方面的問題。
二、 培訓經(jīng)驗豐富
1、 平均每年公開課約50-80場,學員5000-10000人,內(nèi)訓30-50天;
2、 既有上千人演講式培訓大場面的能力與經(jīng)驗,也可進行深度研發(fā)的系列內(nèi)訓。
三、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富
1、 從事IT、建材、文化產(chǎn)業(yè)等多產(chǎn)業(yè)一線業(yè)務人員、業(yè)務經(jīng)理各職位均有工作經(jīng)驗;
2、 自身有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗。
四、課程研發(fā)能力強
1、 有深厚的文字功度,發(fā)表諸多文字作品;
2、 有獨特的營銷透析能力,可獨立研發(fā)不同銷售模式下的銷售訓練課程。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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