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全業(yè)務(wù)下的電子渠道發(fā)展策略與體驗(yàn)管理
添加時(shí)間:2011-03-09      修改時(shí)間: 2011-03-09      課程編號(hào):100130512
《全業(yè)務(wù)下的電子渠道發(fā)展策略與體驗(yàn)管理》課程大綱
【課程背景】
中國(guó)通信市場(chǎng)進(jìn)入了全業(yè)務(wù)和3G時(shí)代,三家重組后的運(yùn)營(yíng)商將展開(kāi)新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),最終結(jié)果如何尚難預(yù)料。不管對(duì)于哪一家公司,最終的核心競(jìng)爭(zhēng)力都來(lái)自于其提供的綜合服務(wù)能力是否最適合客戶的需要,抓住了客戶的心就等于是抓住了市場(chǎng),將在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī),企業(yè)獲得大發(fā)展。
在通信運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)銷(xiāo)中,產(chǎn)品和渠道無(wú)疑是至關(guān)重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)。運(yùn)營(yíng)商需要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與渠道的匹配,最終梳理并強(qiáng)化每一個(gè)渠道最能打動(dòng)客戶的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及適應(yīng)的服務(wù)內(nèi)涵,發(fā)揮不同渠道的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)。
電子渠道是運(yùn)營(yíng)商改善客戶體驗(yàn)、分流客戶壓力、提高客戶滿意度、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的重要途徑。電子渠道的服務(wù)體驗(yàn)管理變得尤為重要。
【課程特色】專(zhuān)題講授、分組討論、情景演練、通過(guò)大量通行行業(yè)的案例使學(xué)員學(xué)有所用

【課程時(shí)長(zhǎng)】2-3天
【課程內(nèi)容】
電子渠道的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
全業(yè)務(wù)下的運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
三大運(yùn)營(yíng)商的實(shí)力對(duì)比
業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)比分析
運(yùn)營(yíng)商的品牌策略分析
3G條件下的競(jìng)爭(zhēng)格局變化
面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)商策略
三網(wǎng)融合下的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
全業(yè)務(wù)時(shí)代的渠道特點(diǎn)與變革
運(yùn)營(yíng)商渠道體系建設(shè)的發(fā)展歷程
運(yùn)營(yíng)商渠道體系建設(shè)的思路和對(duì)比
電信運(yùn)營(yíng)渠道發(fā)展的六個(gè)核心問(wèn)題
電子渠道的現(xiàn)實(shí)作用與未來(lái)前景
新形勢(shì)下的電子渠道變革與發(fā)展趨勢(shì)
全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下對(duì)電子渠道的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
3G和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給電子渠道帶來(lái)的新挑戰(zhàn)
三網(wǎng)融合下的電子渠道發(fā)展
運(yùn)營(yíng)商電子渠道的定位和發(fā)展比較
中國(guó)移動(dòng)的電子渠道發(fā)展
中國(guó)聯(lián)通的電子渠道發(fā)展
中國(guó)電信的電子渠道發(fā)展
電子渠道的客戶體驗(yàn)管理與服務(wù)提升
電子渠道的客戶體驗(yàn)分析
電子渠道服務(wù)體驗(yàn)與實(shí)體渠道有何異同,如何協(xié)調(diào)
什么是體驗(yàn)、客戶體驗(yàn)?
電子渠道與實(shí)體渠道服務(wù)體驗(yàn)比較
電子渠道的客戶服務(wù)體驗(yàn)主要特點(diǎn)
影響電子渠道客戶體驗(yàn)的關(guān)鍵因素
電子渠道的客戶體驗(yàn)管理
電子渠道的服務(wù)體驗(yàn)管理應(yīng)該遵循怎樣的原則
電子渠道客戶體驗(yàn)提升的主要途徑
電子渠道客戶體驗(yàn)提升的主要原則
基于用戶體驗(yàn)?zāi)P瓦M(jìn)行有效改進(jìn)
客戶體驗(yàn)管理的原則和基本方法
電子渠道服務(wù)體驗(yàn)的管理與策劃
電子渠道的服務(wù)體驗(yàn)的測(cè)量
電子渠道服務(wù)感知測(cè)量的原則
電子渠道服務(wù)體驗(yàn)測(cè)量方法
多維度設(shè)計(jì)服務(wù)體驗(yàn)提供方法
電子渠道的服務(wù)體驗(yàn)提升
如何設(shè)計(jì)能為客戶創(chuàng)造驚喜的服務(wù)體驗(yàn)
如何實(shí)現(xiàn)客戶體驗(yàn)感知的滿意
何為創(chuàng)造驚喜的服務(wù)體驗(yàn)
怎樣才能創(chuàng)造客戶的驚喜
電子渠道的推廣與應(yīng)用
電子渠道的推廣價(jià)值與策略
不同電子渠道的未來(lái)發(fā)展方向分析
網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳的發(fā)展
自助終端的發(fā)展
短信營(yíng)業(yè)廳的發(fā)展
掌上營(yíng)業(yè)廳的發(fā)展
呼叫中心的發(fā)展
不同電子渠道的推廣方式和方法
自助終端的推廣技巧
網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳的推廣技巧
短信營(yíng)業(yè)廳的推廣技巧
掌上營(yíng)業(yè)廳的推廣技巧
新興電子渠道的發(fā)展探索與分析
139社區(qū)的發(fā)展與分析
應(yīng)用程序商店(MM)的發(fā)展與分析
微博營(yíng)銷(xiāo)與QQ客服
分客戶群的電子渠道推廣
分價(jià)值客戶的推廣
分業(yè)務(wù)客戶的推廣
分區(qū)域客戶的推廣
分類(lèi)型客戶的推廣
全業(yè)務(wù)一體化渠道發(fā)展下的電子渠道運(yùn)營(yíng)策略
電子渠道與電子商務(wù)的未來(lái)
電子商務(wù)的發(fā)展歷程
電子商務(wù)的商務(wù)模式
著名電子商務(wù)企業(yè)的標(biāo)桿分析
發(fā)展電子商務(wù)的瓶頸與突破
移動(dòng)電子商務(wù)的未來(lái)與發(fā)展
渠道一體化運(yùn)營(yíng)分析
渠道一體化運(yùn)營(yíng)的涵義和價(jià)值
實(shí)體渠道和電子渠道的發(fā)展趨勢(shì)分析
自有渠道和社會(huì)渠道的管理
各渠道之間的協(xié)同運(yùn)營(yíng)
各渠道的業(yè)務(wù)匹配
各渠道的客戶群匹配
電子渠道與實(shí)體渠道的融合發(fā)展
客戶習(xí)慣與多渠道客戶的形成和發(fā)展
多渠道融合的意義與趨勢(shì)
基于渠道融合的電子渠道發(fā)展關(guān)鍵
業(yè)務(wù)精確化營(yíng)銷(xiāo)與電子渠道發(fā)展
電子渠道的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)協(xié)調(diào)
適應(yīng)不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)的精確化營(yíng)銷(xiāo)
利用電子渠道客戶流失預(yù)警和保有干預(yù)

《全業(yè)務(wù)下的電子渠道發(fā)展策略與體驗(yàn)管理》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《全業(yè)務(wù)下的電子渠道發(fā)展策略與體驗(yàn)管理》關(guān)鍵詞
電子渠道、業(yè)務(wù)精確化營(yíng)銷(xiāo)、全業(yè)務(wù)、一體化渠道、自助終端、渠道管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電信行業(yè)、
《全業(yè)務(wù)下的電子渠道發(fā)展策略與體驗(yàn)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師馬繼華老師簡(jiǎn)介
馬繼華
馬繼華
馬繼華,資深電信咨詢師,高級(jí)培訓(xùn)師,數(shù)據(jù)分析專(zhuān)家,長(zhǎng)期從事電信、IT、互聯(lián)網(wǎng)、新媒體及金融領(lǐng)域研究,在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、渠道管理、戰(zhàn)略咨詢、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)等領(lǐng)域擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論總結(jié),尤其擅長(zhǎng)渠道規(guī)劃、電子渠道客戶體驗(yàn)管理、客戶關(guān)系管理、農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)、客戶滿意度研究等方面。
十余年來(lái),馬先生主持或參與全國(guó)各地大量市場(chǎng)研究及管理咨詢項(xiàng)目超百項(xiàng),包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究、農(nóng)村市場(chǎng)、校園市場(chǎng)、新增用戶研究、潛在市場(chǎng)預(yù)測(cè)等,還包括流程梳理優(yōu)化、客戶經(jīng)理管理體系、集團(tuán)客戶開(kāi)發(fā)研究、渠道規(guī)劃及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、服務(wù)文化建設(shè)、電子渠道推廣策略和實(shí)施等項(xiàng)目。
馬先生系統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)出身,數(shù)據(jù)分析專(zhuān)家,曾擔(dān)任知名咨詢公司技術(shù)總監(jiān),撰寫(xiě)《神秘顧客思考》、《滿意度研究》、《輕松做市場(chǎng)調(diào)研》等,精通各種定量及定性分析方法和各種數(shù)據(jù)挖掘軟件應(yīng)用。
多年來(lái),馬先生還主持多省市移動(dòng)公司滿意度測(cè)評(píng),主持及參與多省市關(guān)鍵商業(yè)過(guò)程服務(wù)提升咨詢、現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)及指導(dǎo),主持或參與多省市運(yùn)營(yíng)商人力資源測(cè)評(píng)。

馬先生筆耕不輟,在《信息網(wǎng)絡(luò)》、《通信世界》、《客戶世界》、《通信企業(yè)管理》《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》、《創(chuàng)意世界》、《中國(guó)移動(dòng)通信》、《現(xiàn)代企業(yè)文化》、《通信信息報(bào)》、《中國(guó)電子報(bào)》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》等數(shù)十種報(bào)刊雜志發(fā)表文章超百篇。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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