《企業(yè)品牌策劃、管理與推廣》課程大綱
第一章：洞察中國市場消費者
——了解消費者的真實需求？
——了解消費者的決策過程？
——洞察打動消費者的利益點
第二章：品牌定位與營銷策略
——品牌管理分析框架
——USP理論及應用
——品牌形象理論及應用
——品牌定位理論及應用
第三章：企業(yè)品牌架構決策
——品牌架構決策的三層模型
——產品與品牌的關系
——品牌間的驅動關系
——品牌角色定位決策
第四章：企業(yè)品牌基礎設計的內容
——品牌名稱規(guī)范設計
——品牌訴求點的確定
——品牌理念詞的設計
——品牌傳播的渠道設計
——品牌推廣措施規(guī)劃
第五章：有效的品牌傳播途徑
——整合營銷傳播思想
——廣告
——公共關系
——CTS（企業(yè)形象識別系統(tǒng)）
——市場推廣
第六章：廣告策劃及創(chuàng)意
——廣告策略的形成過程
——廣告創(chuàng)意解碼
——如何提升廣告效果
——如何進行媒介規(guī)劃
第七章：品牌管理方法
——奧美品牌管理之道
——如何進行品牌評估
——品牌投資與品牌資產

《企業(yè)品牌策劃、管理與推廣》課程目的
——掌握正確的品牌策劃、管理和推廣的思路與方法；
——培養(yǎng)與提升品牌策劃人員、品牌管理人員、市場推廣人員的品牌管理水平；
——掌握品牌策劃、管理和推廣工作的基本要領與工具。

《企業(yè)品牌策劃、管理與推廣》適合對象
——總經理、營銷總經理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)；
——企業(yè)市場經理、市場策劃人員、廣告管理人員、傳播人員；
——企業(yè)各級銷售經理與區(qū)域業(yè)務主管。

《企業(yè)品牌策劃、管理與推廣》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《企業(yè)品牌策劃、管理與推廣》內訓服務流程

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