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優(yōu)質(zhì)客戶服務技巧
添加時間:2011-11-28      修改時間: 2011-11-28      課程編號:100138569
《優(yōu)質(zhì)客戶服務技巧》課程大綱
授課方式:
透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快
講師行業(yè)經(jīng)驗豐富,可針對實際狀況進行解析
授課講師豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用
針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結(jié)合
課程大綱2天12小時(9:00-12:00;14:00-17:00)
第一單元:客戶服務從由客戶滿意出發(fā)
訓 練 內(nèi) 容 授課手法
服務意識與服務質(zhì)量
以客為尊的顧客服務
客戶滿意的基本原則
服務人員應具備的特質(zhì)
顧客服務的精神
服務質(zhì)量
「服務」是什么? 什么是「服務」?
服務業(yè)的質(zhì)量定義
服務質(zhì)量構(gòu)面
服務質(zhì)量特性
品質(zhì)報酬
顧客用以衡量服務質(zhì)量之屬性
質(zhì)量屬性歸類表
服務質(zhì)量環(huán)圈
客戶至上的年代
知識經(jīng)濟的服務質(zhì)量要求
企業(yè)服務演進
品質(zhì)觀念的演進
為何須要顧客滿意-服務v.s利潤
服務質(zhì)量的要素
如何判定顧客真正的需求
二維品質(zhì)的觀念
顧客服務的心態(tài)調(diào)整
客戶滿意與忠誠度
客戶忠誠度管理
建立客戶忠誠度的核心紐帶。
確定客戶忠誠的評價標準。
保持培育客戶忠誠度的管理。
客戶流失的預警信息分析。
客戶的滿意度
影響客戶滿意度的三個原因
產(chǎn)品/服務與客戶需求之間匹配的程度(match);
產(chǎn)品/服務本身的質(zhì)量(quality);
價格(price)。
客戶的滿意度對企業(yè)的重要性 
客戶滿意度提升與客戶服務的密切關(guān)系。
了解并超越客戶的期望才有可能造就客戶忠誠  講授法
案例研討
小組討論
實務演練

第二單元:客戶服務中溝通技巧
訓 練 內(nèi) 容 授課手法
與客戶溝通的策略步驟及技巧
事前準備
確定需求
闡述觀點
處理異議
達成協(xié)議
共同實施
客戶服務中的溝通技巧
客戶服務的3A技巧
態(tài)度-Attitude (禮儀)
方法-Approach(語言)
表現(xiàn)-Appearance(外觀)
語言表達技巧
選擇積極的用詞與方式
善用“我”代替“你”
溝通的種類
客戶服務溝通中的詢問技巧
客戶服務溝通中的傾聽技巧
客戶服務溝通中的回答技巧
客戶服務溝通中的引導技巧
客戶服務中的電話溝通技巧
如何讓自己的聲音更有魅力
發(fā)問技巧和傾聽技術(shù)
認同心和快速理解
有效聆聽的準則
突破障礙
人際交往技巧
處事技巧
高效溝通的步驟
做一個好聽眾
案例研討練習與客戶的溝通 講授法
案例研討
小組討論
實務演練

第四單元:客戶投訴與客戶抱怨處理技巧
訓 練 內(nèi) 容 授課手法
客戶抱怨的內(nèi)容(討論)
產(chǎn)品本身
處理過程
員工態(tài)度
客戶抱怨處理的方法(演練)
常見客戶抱怨與異議的原因
有效處理客戶抱怨的好處
處理客戶抱怨的原則
處理客戶抱怨的步驟
處理客戶抱怨的具體做法
避免客戶抱怨的自我檢視
客訴處理應有的禮儀與應對話術(shù)
正向積極的心理建設
完美服務的二大要素
合宜貼心的服務技巧
接待客戶基本用語
優(yōu)質(zhì)服務表現(xiàn)的要點
令人遺憾的服務偏差觀念
滿意服務應有的理念
處理客戶投訴和抱怨的技巧
完美的服務彌補; 
彈回式服務彌補技巧
盡最大努力讓客戶滿意”是處理客戶抱怨的積極態(tài)度
掌握有效授權(quán)一線同事處理投訴的原則
歡迎投訴、方便投訴和獎勵投訴
掌握有效撫慰情緒高度激動客戶的方法
處理客戶抱怨的絕招
角色扮演:変抱怨客戶為忠誠客戶 講授法
案例研討
小組討論
實務演練

第四單元:客戶維護與管理
訓 練 內(nèi) 容 授課手法
運用營銷的思維做客戶服務
如何在開發(fā)新客戶同時維護好老客戶
客戶維護與管理的四個核心技巧
選擇顧客(Select Customers)技巧
爭取顧客(Acquire Customers)技巧
保有顧客(Retain Customers)技巧
發(fā)展顧客關(guān)系(Grow relationships with customer)技巧
建立主要客戶管理制度
客戶管理制度設計準則
客戶團隊組織及支持體系
客戶導向的作業(yè)流程
公司資源的整合與調(diào)動
案例研討 講授法
案例研討
小組討論
實務演練

《優(yōu)質(zhì)客戶服務技巧》課程目的
協(xié)助學員如何運用顧客為導向的策略運作技巧,進而提升與顧客達成價值交換的效能。
知道服務是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事,樹立為顧客服務的真誠意愿
建立正確的學習態(tài)度,運用卓越的客戶關(guān)系管理技巧贏得顧客并擁有顧客
有效的客戶關(guān)系與溝通技巧、提高客戶滿意度。
快速掌握處理客戶投訴和客戶抱怨處理的技巧,從而善于平息客戶的不滿,提升客戶滿意度
應用營銷的思維做客戶服務
學會如何在開發(fā)新客戶的同時維護老師客戶
學會如何做好客戶維護與管理的四個核心技巧
透過案例分析與演練落實學習效果

《優(yōu)質(zhì)客戶服務技巧》適合對象
市場部經(jīng)理、副經(jīng)理; 銀行客戶經(jīng)理、店長等等。

《優(yōu)質(zhì)客戶服務技巧》所屬分類
市場營銷

《優(yōu)質(zhì)客戶服務技巧》所屬專題
優(yōu)質(zhì)客戶管理培訓、
《優(yōu)質(zhì)客戶服務技巧》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉成熙老師簡介
劉成熙
劉成熙
臺灣大英法律事務所所長
歐亞法律事務所合伙律師
雍華國際電子有限公司CEO
春達國際股份有限公司總經(jīng)理
臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總
廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理
深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO
清華大學長春總裁班做客教授

主要專長與經(jīng)驗
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動
人資體系以及培訓體系,薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定及推
企業(yè)文化塑造、企業(yè)價值塑造,領導力建設
組織架構(gòu)的設計及集團資源整合
談判策略擬定與規(guī)劃企業(yè)并購策略擬定,財務及稅務規(guī)劃、企業(yè)法律顧問咨詢輔導
均有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。對各類企業(yè)的組織架構(gòu)、人力資源體系都了如指掌、曾成功輔導過上百家企事業(yè)單位,以精辟獨到的見解、嚴格負責的工作態(tài)度和獨特的授課風格贏得眾多客戶的一致好評。

近期咨詢項目內(nèi)容
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略規(guī)劃擬定
戰(zhàn)略分析
策略選擇
企業(yè)文化建設
核心價值觀的提煉和宣導
全面導入CIS
構(gòu)建完備的企業(yè)文化載體
組織設計
組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設計
各部門功能描述,關(guān)鍵崗位職位描述
崗位分析
流程與績效管理系統(tǒng)
揭示年度經(jīng)營方針
建立績效管理制度,訂定各單位之關(guān)鍵績效指針(KPI)
對公司的每一流程建立衡量指標并指定流程所有人對流程績效負責。
薪資管理系統(tǒng)
建立職等與職稱體系
訂定公司薪資政策
調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)(Compensation Structure)
培訓系統(tǒng)
規(guī)劃年度培訓方案,
以建立各職系人員專業(yè)知識與核心技能(KSA)
各單位自行培訓應系統(tǒng)化
內(nèi)部培訓體系與講師制度

咨詢顧問客戶
臺灣陸海交通事業(yè)股份有限公司
臺灣神廣電信股份有限公司顧問臺灣宏巨建設股份有限公司顧問
臺灣來陽實業(yè)集團顧問廣東汕頭超聲印制版顧問
力野精密制造深圳有限公司顧問 組織與流程優(yōu)化及人力資源管理項目咨詢
富華電子東莞有限公司顧問 人力資源整理項目
斯比泰電子(深圳)有限公司(新加坡上市企業(yè))
野寶車料(深圳)有限公司 人力資源整體項目
深圳航空有限責任公司 優(yōu)秀員工管理體系
佛山澳美鋁業(yè)有限公司顧問績效管理與薪酬管理
新世界百貨集團 企業(yè)文化工程再造
新加坡凱德置地 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃項目
廣東龍邦物流有限公司 人力資源管理及整體運營管理
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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優(yōu)質(zhì)客戶管理培相關(guān)培訓師
朱美珍
  • 培訓師:朱美珍
  • 所在地:蘇州
  • 全網(wǎng)營銷(SEO SEM )實戰(zhàn)講師
章嘉藝
優(yōu)質(zhì)客戶管理培相關(guān)公開課
企業(yè)收益:1.業(yè)績增長:學習如何讓20%的優(yōu)質(zhì)客戶創(chuàng)造80%的業(yè)績貢獻2.資源優(yōu)化:掌握如何高效投入營銷資源,實現(xiàn)最大的投資回報3.團隊能力提升:建立統(tǒng)一的...
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客戶服務與客戶相關(guān)培訓師
朱曉青
  • 培訓師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營銷實戰(zhàn)專家
宋子博
  • 培訓師:宋子博
  • 所在地:上海
  • 高級營銷培訓師
客戶服務與客戶相關(guān)公開課
卓越的客戶服務技巧訓練  講師:田勝波先生
★ 讓有關(guān)客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務工作的細節(jié),體現(xiàn)在公司客戶服務的各類措施中;★ 能夠通過客戶服務溝通各個環(huán)節(jié)的服...
1.掌握客戶服務話題的眾多底層邏輯2.得到一整套關(guān)于服務設計的基本原則和工具3.公式化和流程化解決客戶服務痛點4.化解高頻的客戶服務難點場景5.獲得打造差...
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