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打造狼性團隊
添加時間:2011-12-08      修改時間: 2011-12-08      課程編號:100139026
《打造狼性團隊》課程大綱
第一講:商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊,內心的強大
一、人格與商業(yè)
為什么不行動?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因為不知道什么是對的?為什么不做結果,因為心中沒有原則;為什么不責任,因為希望別人來承擔,這就是商業(yè)人格的缺失,讓我們執(zhí)行不起來,讓我們落后于優(yōu)秀公司,沒有獨立的人格,沒有內心的強大,就沒有執(zhí)行的基因。
二、商業(yè)人格
1、三個要素:靠原則去做事;靠結果做交換;獨立的個人品格。
2、二個標準:成年人邏輯;社會人心態(tài)。
三、商業(yè)文明啟蒙
從自卑依附型,向自信獨立型轉變; 從消極服從型,向積極主動型轉變;
從私情人治型,向契約法治型轉變; 從內耗避責型,向誠信守責型轉變;
從保守封閉型,向開放分享型轉變。
第二講:結果與任務-----執(zhí)行就是要結果
一、結果是什么?
我們每天做的是結果?還是做的是任務?許多人沒有搞清楚。
公司是以結果做商業(yè)交換的平臺。
結果三要素:——有時間、有價值、可考核;客戶價值是做結果的方向。
二、什么是任務,什么是結果?
完成差事:領導要辦的都辦了。 例行公事:該走的程序走過了。 應付了事:差不多就行了。
無價值的東西:應付工作是任務,提供價值是結果。
三、結果種種
無結果、假結果、壞結果,都是做任務。合格結果、超值結果才是我們想要的結果。
四、如何做結果
結果外包法;底線結果法。
第三講:客戶價值-----執(zhí)行的動力與方向
一、什么是客戶?
我們的衣食父母;是越用越多的資源;是我們商業(yè)回報的來源。
二、什么是客戶價值? ——是非業(yè)務價值!客戶價值是執(zhí)行的動力與方向。
戰(zhàn)略上,是優(yōu)秀公司的百年基業(yè)的根本;
三、怎么做客戶價值?
敬畏客戶,超越客戶價值期望,讓客戶感動!獌刃
在保證自己公司基本利益的前提下,滿足客戶需求,超越客戶期望!袨
四、客戶價值的修煉
1)你的客戶是誰? 2)上周為這些客戶做了哪些工作?
3)這些工作的結果是什么? 4)本周準備做什么事感動客戶?
五、內部客戶價值
只有內部客戶價值,才會有真正意義上的外部客戶價值。
1、對上級和平級:給提前量;給依據(jù);給方案;給選擇題。
2、對下級:激勵;給成長機會;給原則;給方法。
第四講:錫恩4R運營管理體系——建立不依靠任何能人的制度體系
是什么成就了GE這家偉大的商業(yè)帝國,是運營模式,是制度執(zhí)行力,是落實戰(zhàn)略的執(zhí)行制度,錫恩獨家4R思想與模式,更加適合中國企業(yè)實際情況,并在上千家企業(yè)得到效果。
凡事必有結果;R1 有結果就必須落實到“我”;R2 對“我”不相信就必須檢查;R3 有檢查就必有獎罰.R4
R1就是結果定義清楚 R2就是一對一責任 R3就是檢查與改進 R4就是獎罰不過夜
制度執(zhí)行力致勝方法
1、4R秘書法:
總經(jīng)理與中層之間,領導與執(zhí)行人中間,要設立一個“4R大秘”,他的任務就是檢查結果執(zhí)行情況,并按時督促和匯報,節(jié)省領導的時間。
2、定期質詢法:
一定的時間,組織一次結果質詢,匯報結果,接受質詢,改進執(zhí)行力,對長期不結果的,就要警告甚至淘汰。
錫恩4R實踐:YCYA實用工具

《打造狼性團隊》所屬分類
綜合管理

《打造狼性團隊》所屬專題
團隊管理、
《打造狼性團隊》內訓服務流程
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簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師陳秌鐸老師簡介
陳秌鐸
陳秌鐸
中國國際注冊高級職業(yè)經(jīng)理人
清華大學\人民大學EMBA客座教授
河南思路新企業(yè)管理咨詢有限公司 高級講師 項目顧問
河南商都企業(yè)家俱樂部 高級顧問
錫恩企業(yè)管理顧問有限公司 高級講師
“團隊執(zhí)行力”金牌教練
授課風格:
陳老師善于結合企業(yè)的實際,進行團隊執(zhí)行力、戰(zhàn)略思維、營銷水平等方面的實戰(zhàn)訓練,他的大型互動和情境講解,突出了培訓立即見效的特色,被企業(yè)家贊譽為“立竿見影”的課程。陳老師的講課風格:激情、幽默、親切,同時邏輯嚴密 .
主講課程:
《團隊執(zhí)行力訓練營》
《真正的執(zhí)行》
《總裁執(zhí)行力》
《商業(yè)人格》
《結果與任務》
《客戶價值》
《執(zhí)行真經(jīng)》
《中層執(zhí)行力》
《制度執(zhí)行力》
《失敗執(zhí)行力》
《百分百責任》


服務客戶:
中國工商銀行河南省分行、浦發(fā)銀行山東省分行、興業(yè)銀行廈門分行、中國建設銀湖南省分行、深圳農村商業(yè)銀行、中國建設銀行廣西分行、中國建設銀行金華分行、中國建設銀行商丘分行、郵政儲蓄銀行安陽分行、中國建設銀行徐州分行、高州農信社、建設銀行陜西省分行、茂名農信社、中國農業(yè)銀行九江分行、中國農業(yè)銀行沈陽分行、中國農業(yè)銀行駐馬店分行、中建七局、天之錦、宏邦生物、李寧運動、森馬服飾、天力電氣、超日太陽能,西薩,華安保全等企業(yè)培訓或咨詢項目陳老師參與了等企業(yè)培訓或咨詢項目。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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