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贏在終端——金牌導(dǎo)購(gòu)塑造
添加時(shí)間:2011-12-13      修改時(shí)間: 2011-12-13      課程編號(hào):100139395
《贏在終端——金牌導(dǎo)購(gòu)塑造》課程大綱
課程大綱:
第一部分:導(dǎo)購(gòu)職業(yè)素養(yǎng)修煉
第一講 導(dǎo)購(gòu)員的作用、角色定位與能力要素 
1 導(dǎo)購(gòu)員的定義及作用 我是誰(shuí)?
2 優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)人員應(yīng)具備的能力要素
3 導(dǎo)購(gòu)員的基本素質(zhì)從事的什么行業(yè)?服務(wù)對(duì)象是誰(shuí)?
4 導(dǎo)購(gòu)員主要工作職責(zé) 目標(biāo)是什么?為什么要工作?
5 導(dǎo)購(gòu)員的角色定位我們的思想的誤區(qū)是什么?我們應(yīng)該如何改變?
第二講導(dǎo)購(gòu)員超級(jí)執(zhí)行力打造
1 導(dǎo)購(gòu)員如何建立正確的意識(shí)
2 導(dǎo)購(gòu)員的商務(wù)禮儀技巧;
3 導(dǎo)購(gòu)員的日常工作流程與執(zhí)行力的打造;
4 四大金牌導(dǎo)購(gòu)員的類型分析
第三講、 素質(zhì)教育
1 執(zhí)著戰(zhàn)勝拒絕;說(shuō)服技巧7原則
2保持積極的心態(tài);
3具有成功的野心;
4控制局面的能力;
5善于傾聽(tīng),以理服人;
6熱愛(ài)自己以及其他的公司;
7充滿熱情;
第四講 洞悉顧客購(gòu)買(mǎi)心理 
1顧客:銷售事業(yè)的基礎(chǔ) 
2顧客購(gòu)買(mǎi)方式及購(gòu)買(mǎi)行為特點(diǎn) 
3顧客的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī) 
4顧客的類型 
5顧客購(gòu)買(mǎi)心理變化
第五講溝通技巧
1找出顧客購(gòu)買(mǎi)價(jià)值觀
2導(dǎo)購(gòu)銷售策略八大步驟
3不同類型的客戶應(yīng)對(duì)模式
4問(wèn)的模式—與顧客溝通的關(guān)鍵
5聽(tīng)的模式—與顧客溝通的秘訣
6說(shuō)的模式—與顧客溝通的技巧
第六講導(dǎo)購(gòu)銷售的五大業(yè)務(wù)循環(huán)流程
1待機(jī) 
2接近顧客 
3推介產(chǎn)品 
4完成銷售 
5售后階段 
第二部分 導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

第七講 如何打破堅(jiān)冰,顧客進(jìn)場(chǎng)后
出現(xiàn)以下場(chǎng)景如何做?
1導(dǎo)購(gòu)笑顏以對(duì),顧客冷冷回應(yīng)
2顧客喜歡同行人不買(mǎi)帳
3接受我們的建議卻要離開(kāi)
4顧客不愿感受產(chǎn)品功能,覺(jué)得特價(jià)商品有問(wèn)題
5要把家人帶來(lái)再做決定,
6閑逛客人順口否決產(chǎn)品而影響顧客
7聽(tīng)完介紹什么都不說(shuō)轉(zhuǎn)身就走
8東西有點(diǎn)少轉(zhuǎn)身就走 第八講 商品銷售中難點(diǎn)問(wèn)題的處理
1我們?cè)撛趺椿卮鸷鸵龑?dǎo)以下情景?
2當(dāng)面拆包裝,顧客仍要拿新的,但庫(kù)房沒(méi)有了
3一個(gè)朋友已經(jīng)買(mǎi)了,我倆總不能買(mǎi)一樣吧
4下次帶朋友來(lái)幫我看看
5產(chǎn)品設(shè)計(jì)不美觀,感覺(jué)怪怪的不適合我口味
6品牌不太有名,從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò),是新出的嗎?
7老款產(chǎn)品如何清理和引導(dǎo)顧客?
8隔壁那家有類似產(chǎn)品,到底哪家好呢?
9你們產(chǎn)品做的好粗糙
10我所知道你們這些產(chǎn)品都是貼牌或掛個(gè)國(guó)際知名牌子而已
第九講:顧客對(duì)價(jià)格異議時(shí)該怎么辦
1其他牌子的東西跟你們差不多,比你們便宜
2我比較喜歡,再便宜點(diǎn)我就買(mǎi)了
3談了這么久,再便宜50塊我就要了
4東西都一樣怎么你家和別家價(jià)格錯(cuò)那么多
5對(duì)面店面的和你們款式一樣價(jià)格比你們低的多
6東西是好可惜現(xiàn)在價(jià)格太貴
7產(chǎn)品功能太多,我沒(méi)必要買(mǎi)這么好的
8別的地方都是主動(dòng)打折你們?cè)趺礇](méi)優(yōu)惠
9我是?,你們也沒(méi)優(yōu)惠嗎
10我跟你們*總很熟悉,再不同意我就給他打電話了
11各個(gè)方面都滿意,但詢問(wèn)完價(jià)格后就不買(mǎi)了
12我是老顧客,怎么和新顧客一樣沒(méi)優(yōu)惠呢
第十講:顧客對(duì)賣場(chǎng)優(yōu)惠折扣存在異議時(shí)
1該怎么辦?
2東西可不便宜,能打幾折
3今天先看看,不著急,等你們打折時(shí)我再來(lái)買(mǎi)
4贈(zèng)品和積分對(duì)我沒(méi)用,換成折扣算了
5你們?cè)趺磿?huì)不打折呢,比你們好的品牌都打折
6買(mǎi)一件不打折,買(mǎi)三件還不打折,一件也不買(mǎi)了
第十一講:顧客對(duì)貨品存在不滿情緒時(shí),你該怎么辦?
1你們提供的貴賓卡優(yōu)惠力度太小了?
2要給我保證半個(gè)月內(nèi)不會(huì)打更低折扣,否則賠我差價(jià)
3我不買(mǎi)雜牌貨,一般我買(mǎi)這類商品的..牌子
4購(gòu)買(mǎi)商品后非質(zhì)量問(wèn)題要求退貨,雖然可以按規(guī)定退貨,但已超退貨期限.
5顧客不講理,無(wú)端要求退貨,威脅不解決不離開(kāi)店面
6銷售小件商品時(shí),顧客要反復(fù)調(diào)換,
7導(dǎo)購(gòu)想搜集客戶資料,但顧客一點(diǎn)都不配合
第十二講:導(dǎo)購(gòu)攻心說(shuō)服修煉
1說(shuō)服別人的基本功
2爭(zhēng)取他人贊成你觀點(diǎn)的說(shuō)服術(shù)
3改變?nèi)藗兛捶ǖ恼f(shuō)服術(shù)
4誘導(dǎo)對(duì)方進(jìn)入購(gòu)買(mǎi)的說(shuō)服術(shù)
5使對(duì)方無(wú)意變有意的說(shuō)服術(shù)
6讓對(duì)方失去唱反調(diào)意念的說(shuō)服術(shù)
7使對(duì)方收回自己要求的說(shuō)服術(shù)
8利用心理空隙使對(duì)方就范的說(shuō)服術(shù)
9迂回操縱對(duì)方的說(shuō)服術(shù)

《贏在終端——金牌導(dǎo)購(gòu)塑造》課程目的
這些是不是你所困惑的呢?
1 專賣店沒(méi)客人
2 專賣店業(yè)績(jī)不好
3 導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)激情
4 導(dǎo)購(gòu)技巧不夠好
這些是不是你想知道的呢?
1 銷售的關(guān)鍵是什么?
2 如何找到更多的顧客?
3 如何有一個(gè)新穎的店內(nèi)陳列,吸引顧客?
4 如何與顧客快速建立信賴感?
5 如何找到顧客真正的需求點(diǎn)?
6 如何有效介紹產(chǎn)品?
7 如何解除顧客刁鉆的反對(duì)意見(jiàn),一劍封候的搞定顧客?
8 如何在關(guān)鍵時(shí)刻要求成交?
9 如何跟蹤意向顧客?建立跟蹤檔案?
10 如何妥善處理顧客投訴,并讓他轉(zhuǎn)介紹?

《贏在終端——金牌導(dǎo)購(gòu)塑造》適合對(duì)象
導(dǎo)購(gòu)員,店經(jīng)理,經(jīng)銷商

《贏在終端——金牌導(dǎo)購(gòu)塑造》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《贏在終端——金牌導(dǎo)購(gòu)塑造》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

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溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師江猛老師簡(jiǎn)介
江猛
江猛
江猛老師介紹
 榮獲中國(guó)最佳營(yíng)銷管理培訓(xùn)師;
 清華大學(xué)特聘老師;
 北京知行億合營(yíng)銷研究院 研究員
 企業(yè)資深營(yíng)銷管理顧問(wèn);
 營(yíng)銷技能落地針對(duì)性訓(xùn)練老師
 中國(guó)21世紀(jì)企業(yè)人精神的研究者和倡導(dǎo)者;
 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)研究會(huì)研究員;
 圣象地板商學(xué)院特聘長(zhǎng)期合作老師
 暢銷書(shū)作者,多次錄制銷售光盤(pán)視頻;
 他曾經(jīng)在百度;博思人才網(wǎng)從事銷售與管理;
 他曾經(jīng)是一名普通的銷售人員,不斷蛻變和成長(zhǎng);
 他曾經(jīng)見(jiàn)證一個(gè)最普通銷售人員到企業(yè)老總的成長(zhǎng)歷程;
 他曾經(jīng)著書(shū)立說(shuō)《換一種思路做銷售》傳播營(yíng)銷精髓;
 他曾經(jīng)培訓(xùn)過(guò)全國(guó)眾多營(yíng)銷人員,幫助他們實(shí)現(xiàn)瓶頸突破;
 他曾經(jīng)用將近十年的時(shí)間體悟營(yíng)銷精髓;分享營(yíng)銷真經(jīng);
 他堅(jiān)信營(yíng)銷是不斷創(chuàng)造奇跡的一條路;他堅(jiān)信任何人都有營(yíng)銷的基因;
 他堅(jiān)信你的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)一樣可以訓(xùn)練的有狼性戰(zhàn)斗力;
 他的文章曾經(jīng)被眾多營(yíng)銷門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載和發(fā)表;
授課風(fēng)格: 江老師的演講富有激情,互動(dòng)性強(qiáng),具有很強(qiáng)的感染力。內(nèi)容充實(shí)新穎、經(jīng)典案例穿插其中,使培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出,并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒,總是給學(xué)員留下值得回味的語(yǔ)言和觀點(diǎn);
課程注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效,以其核心精髓的內(nèi)容,讓學(xué)員易學(xué)易懂,學(xué)以致用,江老師在培訓(xùn)中充分挖掘受訓(xùn)學(xué)員的內(nèi)訓(xùn)世界,使學(xué)員在培訓(xùn)中真正的能夠認(rèn)識(shí)自己,發(fā)現(xiàn)自己,從而產(chǎn)生改變的行動(dòng);
江猛老師的培訓(xùn)理念:致力于通過(guò)培訓(xùn)企業(yè)人的綜合素質(zhì),提升整個(gè)企業(yè)的人員素質(zhì)和內(nèi)心變化,改變公司現(xiàn)狀。營(yíng)銷綜合素質(zhì)的提升對(duì)一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展非常重要。如果一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練,自己有沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí),這個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有出路的。
客戶綜合評(píng)價(jià):江猛老師的課程,一針見(jiàn)血,演講內(nèi)容值得學(xué)員深思。
江猛老師責(zé)任意識(shí):授課前一定要和企業(yè)深入溝通,培訓(xùn)中一定要讓學(xué)員開(kāi)心愉快中吸收知識(shí),課后一定給學(xué)員留下作業(yè)并作出承諾,結(jié)束后必須給企業(yè)留下操作工具和表格,輔導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入內(nèi)部運(yùn)用;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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